矿山企业半年工作总结

1、2008年度上半年安全工作总结在全体安全生产战线上无私奉献的全体同仁们的共同努力之下， 2008年度上半年的安全生产工作可谓硕果累累，激情与汗水终于换 来了上半年矿山的平安。现结合上半年安全生产工作的实际情况，做 一个简明扼要的总结。一、强化安全意识，为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。综观整个上半年，全员的安全意识普遍有了长足的提高，都能够 深刻的认识到安全才是企业的最大效益，其它工作做的再好，安全工 作岀了纟比漏，所有的努力都将化为乌有这个颠扑不破的真理。安全意 识反作用于安全生产，在日常安全管理工作中，我们的管理人员真正 做到了把这一理念执行于安全生产的全过程。二、扎实工作、任劳任怨，

2、认真履行好安全管理职责。大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。 他们把关于各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、 安全为天”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在心中、始终坚 持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝 不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。例如后湾1160的回采、 1060井口穿断层所付出的艰辛与努力，无不体现出安全管理人员的 坚韧与忠诚。同时也说明我们的“三超”管理（预防超前、管理超前、 措施超前）是卓有成效的。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡 和发扬的，它对安全生产工作大有俾益，是推动安全生产顺利进行的 重耍保障，是取

3、得安全生产胜利的不二法门。在日常安全生产管理过 程中，我们还引用“五功”、“五戒”原则作用于实践。“五功”即“脑 功”、“手功”、“腿功”、“眼功”、“嘴功”。“五戒”即“戒庸”、“戒懒”、“戒贪”、“戒软”、“戒虚”。“脑功”就是开动脑筋，善于发现问题、 分析问题，为安全生产提供确实可行的方案措施,便于指导现场整改。“手功”就是勤动手，勤写勤练。“腿功”就是要勤下队，勤检查。 “眼功”就是要大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。“嘴功”就是要肯于指出问题，对于违章行为要敢于说出来。“戒庸” 就是要加强学习，要积极追求进步，提高自身的隐患辩识能力。“戒 懒”就是不能养成懒散拖沓的作风，

4、在安全管理工作中，要做到雷厉 风行。“戒贪”就是不能贪图安逸，怕麻烦，对隐患视而不见。“戒软” 就是要有执行力，不怕得罪人，对违章行为要敢于进行处罚戒虚” 就是耍敢于讲真话，对矿山安全态势要有中肯的评价并及时纠正偏 差。事实证明，“五功”“五戒”原则在我们的安全管理过程中起到了 很好的促进作用。三、立足于现场管理，加大监察力度。现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲 求隐患整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安 全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作 规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，与此同 时，我们还进行跟踪管理，（

5、安全责任跟踪、安全检查跟踪、隐患整 改跟踪、严查“三违”跟踪）全力避免在安全管理工作中出现“真空” 与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重 点检查，如对拖拉机的督察，我们要求各工区每月对拖拉机的车况检 查两次，对丁不达标的则立即进行检修。整个上半年，除了处理一些 必办的工作外，我们几乎“泡”在各个工区，实行巡回检查，对各工 区的安全态势进行评估、督察，对各工区的隐患源、危险源进行细致 入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有 评价就有整改，有整改就有验收，确保把切不安全因素消灭于萌芽 状态。整个上半年，我们共下达隐患整改通知书84份，回复84份， 建立

6、完善各类软件27册，从硬件、软件两方面保障了安全生产的有 序进行。由于公司安全生产的战线长，部分工区安全生产的难度大， 如后湾1160井口及谢家坪工区的回采，铁矿风井的贯通等，为确保 安全生产工作的顺利进行，我们在fi常督查的基础上，还加大了夜班 查岗力度，确保把督查贯穿于安全生产的每一过程、每一环节。此外, 我们还积极组织每月的安全大检查活动，对各工区的硬、软件进行综 合评估并予以打分，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促 使各工区安全管理人员加大了日常监管力度。现场管理的又一重大举 措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、 违反劳动纪律现象的发生，在整个上半年的安

7、全生产过程中，我们共 查处三违现象47次,“反三违”活动不仅起到了很好的警示教育作用, 也有效的遏制了事故的发生。四、全力以赴，积极开展百日督察专项活动百日督察专项行动就是要查本企业是否认真贯彻上级部门关于 安全生产的精神；就是耍查安全生产法律法规是否得到严格执行，安 全机构和人员是否配齐；就是要查安全生产的各项措施是否得到落 实；就是耍查安全生产责任是否得到落实；就是要查安全生产基础工 作是否得到加强，就是要查安全生产基础设施是否有保证；就是要查 应急预案是否完善；就是要查生产过程控制中预防措施是否可行等 等。为进一步增强危机感、使命感以及责任感，立足于防大隐患，防 大事故，为抓好安全监管各

8、项措施的落实，我们组织研究制定了“百 日行动”的具体方案，将“百日行动”当做一次大的战役来抓，以此 最终达到稳定安全生产形势、维护企业和谐发展的目的。五、注重软件管理，大力开展安全文化建设软件管理在安全生产活动中不可或缺，它也是衡量安全管理水平 高低的重要标志之一。在开工之前，我们便制定了详细周密的全年安 全工作管理方案并付诸实施。同时，我们本着与时俱进的态度，不断 研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度。我们在整理资料的 过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存 档，使软件管理得到了进一步的规范。安全文化是我们日常安全管理理念及管理行为的折射。为进一步 宏扬安全文化，从思想政治层面出发，提高全员的安全素养，杜绝一 切人的不安全行为，我们加大了安全培训力度。另外，我们还以安全 活动月为契机，在各工区张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓 厚的安全氛围。同时，在各部门的协助下，我们出版了第一期安全生 产报，进一步从国家政策、公司利益以及个人价值方面阐述了安全生 产工作的重要性。纵观2008年度上半年的安全生产工作，我们认为还是卓有成效 的，在此期间没有出现任何大小安全事故，同时我们安全管理队伍的 综合水平也得到了进一步的提升，软件资料也日趋完备，一份耕耘、 一