石化行业工程预算管理工作问题及策略

1、石化行业工程预算管理工作问题及策略石化企业的建设工程投资要与集团公司的整体发展方向相吻合，并且还要与企业的中长期发展计划、生产经营 的目标以及主要任务相适应，才能使每一分资金的投入都能 够起到增加企业经济效益的目的。目前随着我国基本建设管 理体制改革的的发展和深入，对石化企业的工程建设管理工 作提出了更高的要求，尤其是中国加入wto之后，统一工 程预算的标准和编制方法，科学、合理的决定工程项目的投 资额度，提高预算编制的质量，对工程造价失控的现象进行 有效的控制，是我国建立一个高效、健康、稳定发展的建设 市场对于工程造价管理制度的必要要求。一、工程造价预算管理工作在石化行业的工程建设中的 重要

2、作用工程的造价管理贯穿于石化企业建设工程的整个过程中，它与工程建设项目的立项、设计、施工、竣工等各个阶 段中的成本支出都有密切的关系，同时也对成本的控制起着 重要的作用。因此，在石化企业的建设工程中强化工程造价 全过程的管理意识，对于工程造价每个阶段的施工成本管理 和减少不必要的资金浪费有重要的意义1。尤其是工程的预 算，它是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所 作的整体的计划，它能够以货币的形式反应工程建设经济效 益，对工程项目的投入进行综合的评价。工程预算管理是为 加强石油企业管理、实行经济核算、对工程成本进行全面的 考核、对施工计划进行有效的编制等提供可靠的参考意见， 同时也为工

3、程招投标报价工作和确定工程投资额度的重要 依据。工程项目的预算可以分为预算和概算两大类，预算的 内容主要包括建筑、安装工程费用、设备采购费用、以及其 他费用等。二、现阶段我国石化行业在工程预算管理工作中存在的问题有哪些1 预算编制制度不完善，约束机制的执行力度不够 目前我国对工程建设工作的预算重视程度还不够，因此在预算编制误差方面的奖励和惩罚机制的还不完善，对于建 设单位编制报表误差的约束力度也有所欠缺；另外施工队伍 观念和思想动机存在不纯的因素，因此在工程预算管理中往 往会出现对工程量多估冒算的现象2。而施工单位和建设单 位长期以来存在的矛盾和冲突，使双方在进行工程量报表编 制的时候大多都是

4、马马虎虎，造成工程量普遍存在抛高计 算。2 对项目中已经包含的工作内容进行重复的计算由于石化企业的建设工程项目比较多，也比较复杂，因 此施工单位预算员在进行编制结算的时候，往往会将定额项 目中已经包含了的工作内容在工程量的计算中重复计算，比 如在风机的安装定频号定额中已经包含了减震器和电动机 的安装，因此就不能再设置减震器和电动机的安装子目3。 还有一些调试项目，本来应该按照要求进行操作的，然而在 实际的施工过程中却没有进行操作，但是施工单位却将其编 入预算中。3工程建筑材料的价格管理比较混乱近几年，随着社会的发展，建筑材料也逐渐市场化，使 建筑材料市场得到了繁荣发展，但是这也为市场建筑材料价

5、 格的浮动和管理带来了不便。现在建筑工程造价中有60% 70%以上的费用都是材料费用，建筑材料价格的不稳定浮动 为建筑工程造价的预算增加了难度。 论文代写三、加强我国石化行业工程预算管理的措施1 针对不同的定额项目要采用不同的处理方式在建筑工程基础项目中，施工单位采用低标准工作，套 用高标准定额，都提高了工程造价的预算，针对定额项目的 问题来说，我们要求施工管理者对工程组的计划流程有全面 的了解，熟悉施工过程中的各个漏洞，同时还要熟悉施工的 要求和标准，必要的时候可以从竣工图纸方面着手进行预算工作4。2加强对于工程项目的监督和管理工作 避免工程项目的重复计算要想有效的避免工程项目的重复计算，首

6、先要加强工程 项目的监督和管理工作，比如，针对建筑工程中出现多计算 工程量的现象，就要求审核人员对于工程量的计算技能比较 熟悉，在隐蔽工程中项目主管部门也要有严格的现场记录和 签证；针对工程量反复计算的现象，我们要在预算中多加注 意，决算中加强再次审查，以减少建设单位资金的流失和浪 费5。随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也获得了长足的发展，工程预算计价方式也面临着巨大的挑战，未来的变 革势在必行。石化工程项目的预算工作以工程量的清单报价 作为着手点，实行工程量和材料价格相分离的方式，使工程 量的计算方式趋向于标准化和规范化，提高工程预算的可靠性，切实为工程造价的控制和管理起到应有的作用。参考文献刘建企业利润增长的助推器施工项目成本控制j 川化,2011 ( 02 ): 103-104.2王均浅谈石油工程项目成本的控制对策j.中国石油 和化工标准与质量,2012 ( 08 ): 61-63.3 刘建企业利润增长的助推器”“施工项目成本控制j川化,2011 ( 02 ): 34-35.4 闫树军采油生产单位控投资降成本途径的探究与实 践j油气田地面工程,2010 ( 08 ): 83-84