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文档简介

1、荆州鸿驿交通实业有限公司 综合知识考试试卷(B卷)(2009年第一季度,满分:100分,时间:90分钟)、填仝(每空1分,共25分)1、管理制度汇编是公司一切工作的行动指南,它明确了公司各部门、各单位的职责范围、工作标准 和 各岗位的岗位职责,并从人力资源管理、财务管理、物资管理、绩效管理等方面,从理论的高度和法律、法规的角度,到具体的操作,作了明确的规定, 是公司每一位员工必须遵守和执行的行为准则。2、 上班时间内迟到、早退、串岗、睡岗、脱岗、干私活或从事外单位组织的娱乐活动,出现一次/项,扣考核分1分。3、 凡与顾客发生争吵、辱骂或不理会顾客提问 及合理要求、甚至造成业务流失等不良现象的,

2、出现一次/项,扣考核分2分。4、 绩效考核内容主要根据各岗位岗位职责履行情况及本部门经济指标完成情况为考试依据。5、荆州鸿驿交通实业有限公司劳动用工管理办法是管理公司及所属单位劳动用工 的录用、解聘、劳动报酬、发放方式及考核审批。6、核心价值观是公司企业文化的灵魂,是公司生存和发展的动力源泉。7、 行为规范是鸿驿人必须具备的行为准则 和基本素质。8、 作为鸿驿人,服务要求做到周到、快捷、规范 。9、 荆州鸿驿交通实业有限公司的员工守则共有八条,其中第7条要求员工勤俭节约,精细管理,提高效率效益 。10、以人为本 、 顾客至尊 、 忠诚守信 是公司处理与员工、客户及社会之间关系的基本信条和行为准

3、则。、选择题(每题2分,共20 分)1、劳动用工的管理原则是C 。本着尊重人才,谋求发展的原则本着奖勤发懒、多劳多得的原则本着实际工作需要的原则本着合法、合理、合情,能上能下的原则本着企业创效与员工收入同步增长的原则A、B、C、D、2、违反公司印发的文件精神、管理制度,视情节轻重,发现一次扣C 210 分。A、单位负责人B、部门负责人C、当事人D、考核人- 3 -C_天以内由单位负责人3、因事或病必须请假,天以内由部门负责人批准,批准,以上由公司总经理批准,否则作为矿工处理。A、一 二二B、一 三三C、半 一一D、半一4、当月事、病假累计超过 _ 天者,扣考核分10分,产、丧、喜、工伤假例外。

4、A、五B、六C、七D、十5、员工自愿离职,需提前 _D 天向公司综合管理办公室提出申请。A、七B、十C、二十D、三十A、爱岗敬业遵纪守法团结友善勤俭节约B、岗位职责员工守则文明用语行为规范C、企业宗旨企业精神企业理念奋斗方向D、企业文化管理制度企业图标岗位职责7、作为鸿驿人,要求着装做到、C 、。A、正规干净完好B、卫生洁净大方C、统一:整洁得体D、整洁正规大方8、作为鸿驿人,必须具备的品质是、D。A、遵章守纪廉洁自律B、勤奋学习精通业务C、爱岗敬业诚实守信D、热爱鸿驿忠于职守9、作为鸿驿人,现场服务要求做到、A 、。A、安全寸信满意B、畅通方便咼效C、优质咼效周全D、微笑热情真诚10、公司标

5、志设计为圆形,圆圈内的颜色有A 个内涵。A、三B、四C、五D、六二、简答题(每题10分,共40分)1、作为鸿驿人,凡出现六种行为之一者,一经查实,一律予以辞退;这六条禁令是什 么?答:(1)利用工作之便,私自办理业务,个人捞取好处者;(2)挪用或贪污公款,收受贿赂、佣金者;(3)侵占公司物资、财产,并窃为己有者;(4)连续旷工达七天或一年累计旷工超过十五天者;(5)工作疏忽,致使公司蒙受万元以上损失者;(6)工作态度粗暴,辱骂顾客,造成不良影响者。2、请简述绩效考核办法遵循的原则。答:1、坚持按劳分配,多劳多得的原则。2、坚持自下而上动态管理的原则。3、坚持公平、公开、公正的原则。3、请简述荆

6、州鸿驿交通实业有限公司绩效考核内容之公共部分的考核内容。答:1、严格遵循岗位安全职责,确保本岗位工作全年安全无事故。2、认真遵守劳动纪律,严格执行各项规章制度。3、文明服务、文明生产,树立企业良好形象。4、当客户的要求与政策法规及本企业制度相悖时,您该如何处理?答:当客户的要求与政策法规及本企业制度相悖时,要向客户耐心解释,争取客户理解,不能与客户发生争执;当客户过于激动时,可由专人接待并做好进一步解释工作。四、问答题(15分)谈一谈您对公司企业精神的理解。答:“完善自我、开拓进取、追求卓越”是公司员工勤奋学习、 积极向上、勇于超越过去、 超越自我、超越他人、追求企业价值实现的高度概括。“完善自我、开

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