现阶段市政工程施工管理的探析

1、现阶段市政工程施工管理的探析浙江华泰市政工程有限公司摘要：近几年，我国进入高速发展时期，城市化进程明显加快，相应的 市政工程建设规模和速度也在不断扩大和加快，但在迅猛的发展的同时，市政施 工质量却鲜有人问津。实际上市政工程施工中的管理措施和管理水平都存在问题 和不足。笔者结合市政工程施工的管理特点和现状，对加强市政工程施工管理具 体措施的进行分析，可供参考。关键词：市政施工；特点；现状；管理措施市政工程施工管理对于市政工程质量有着重要的影响，加强市政工程施 工管理的研究对于提高施工质量、保证安全都具有积极的意义，市政工程施工管 理具有独特的特点，因此不能照搬照抄其他工程施工管理方法。木文结合了

2、市政 工程施工管理的特点、现状，提出了针对市政工程的施工管理要在意识上、材料 设备上、监督、施工人员等方面进行加强，从而保障市政工程施工的顺利进行和 完成高质量的市政工稈项目。一、市政工程管理的特点1. 市政施工工程施工环境复杂多变，受自然条件的影响较多由于市政工程在施工上缺乏系统的管理，致使很多施工单位，在施工 过程中出现无序的状态，极大地影响了市政工程施工的质量和水平。由于市政工 程项目施工所雇佣劳务队和所使用建筑设备，都是由建设单位负责购买材料和使 用。但由于这些劳务队的施工人员自身素质低，施工队伍人员也不稳定，各项管 理也不到位，使整个施工工程耗费了大量的人力和物力。在施工过程中，还缺

3、乏 监管和管理。所以，不论是施工单位还是监管单位，在此种情况下就无法保证市 政工程施工的质量，更无法达到相应的管理水平。2. 市政施工工程的不确定因素较多，突发性强市政项目一般都是一些关注度较高、资金投入量较大、规模也相对很大 的城市性的标志性建筑。要完成这些市政项目，必须保证工程项0的质量和规格。 所以从很大程度上讲，就应该提高市政施工管理水平，避免在项目建设施工的过 程中，受到各类因素的影响，以及原材料价格、物价上涨、与当地关系的处理等 方面的制约，并且很多不确定因素同吋也使市政施工项目无法正常完成，不断加 大施工难度，也延误了施工工期和竣工时间。3. 市政施工工程施工环境复杂多变，受自然

4、条件的影响较多市政施工工程在施工时，难免会遇到复杂多变的地理环境，特别是自然 条件的影响就更为严重，如工程地质、市政工程所在地的地形和地貌。施工的气 候等这些自然条件，对市政施工造成的影响复杂多样，影响也很大。由于这种情 况的存在，就对市政工程施工技术，提出了更高的要求，同时也需要加强对市政 工程施工管理。4. 市政工程施工，要受到天气、高空作业等条件的限制和影响在市政工程施工过程中，会受各类条件的限制和影响，导致施工过程中 安全隐患的存在。第一，规模较大。由于市政施工工程项目，都是城市性建筑， 规模和规格都很高。所以，在施工吋不可避免会出现伤亡现象;第二，天气影响。 大部分施工现场在露天环境

5、下建设，难免会遇到雨雪、冰雹、大风等恶劣天气， 就会出现施工事故;第三，在城市大规模建筑和高架桥等工程的施工中，还存在 着高空作业情况，极大地增加了施工的难度;第四，市政施工工程项目地点多为 车流密集人员较多的繁华地段，无形中又会增加施工条件和人员伤亡及财物损失 的概率。二、市政施工管理现状市政工程施工中有必要进行全面系统的管理来保障施工的顺利进行，来 保障施工高水平的质量，市政工程施工管理需要在整个施工过程中对所有环节、 所有人员、所有设备材料等进行安排部署，是一项十分复杂和系统的工程。但是 当前在众多的市政工程施工中管理都存在一定的问题，具体表现在以下几个方面。1 市政工程施工管理制度的不

6、健全在发展中，大多数的施工企业都片面的追求经济效益，对于管理效益关 注普遍不够，因此在市政工程施工的管理制度建立上也是形式化严垂，管理制度 大都是从其他工程管理中照抄照搬过来的，缺少与市政工程施工管理相结合的完 善，也缺少具体可行的监督保障机制，基本处于无效的状态，在市政施工中很少 被应用，也无法发挥岀应用的功效。2 违规承包和分包问题严重市政工程时常会出现一些形象工程和豆腐渣工程，究其原因，很多吋候 都是由于不具有施工资质的施工单位或者组织承包或者分包了一部分工程施工, 造成了质量上的失控，这一问题与中标的施工企业领导管理层对施工管理的不重 视有很大关系，违规将工程分包对于工程质量就失去了保

7、障。3市政工程施工管理中对人力资源管理缺乏垂视市政工程施工中需要大量的施工人眼参与，且施工人员的技术水平、职 业技能等直接关乎施工质量，但是在施工企业中对人力资源管理并没有应有的重 视，包括施工人员的技术能力差、职业素能水平存在较大差异等。此外在施工中对设备、材料的管理不到位，缺乏对施工人员的安全教育 培训、监督不到位等都影响着施工企业对市政工程施工管理，这些问题实际上都 是施工管理的重要内容，如何对其进行全面有效的管理是函待解决的一项重要问 题。三、加强市政施工管理的对策1强化施工质量管理意识，明确划分施工责任强化施工管理意识是要在所有的施工人员范围内强化施工管理意识，强 化质量的意识，因为

8、施工人员对施工质量具有决定性的作用，只有施工人员从意 识上认识到质量的重要意义，才能在施工中有意识的提高施工质量。不但要在意 识上强化质量管理，还要在责任上进行明确的划分，具体到个人，对于每一个人 所要负责的工作都要规定其责任。2加强对施工中设备、材料的管理市政工程施工中的材料质量也是施工质量的关键，对设备、材料的管理 要从源头上把关，做好采购管理，要在质量第一的要求下选择性价比高的设备、 材料，要杜绝在采购中的吃拿卡要，要以质量保证为原则来选取供应商，这就要 求作为采购人员具有高度的责任感。设备材料的管理还要求采购人员做好采购前 的各项调查研究。同时即便选定了供货商，也要严格检查进场的设备材

9、料，对于 不符合质量要求的设备材料坚决予以退冋，决不能允许质量不符合要求的设备材 料进场。3加强施工管理的监督市政工程施工管理的监督更多的是要依靠监理，监理的监督是对工程施 工质量的有效保障，因此监理制度要在市政工程设计之初就要纳入到管理体系中。 监理的监督中，作为监理人员也要有强烈的责任意识，对施工中的每一环节、每 一细节都要仔细检查，为保证质量把好关，对于不符合质量要求的施工坚决不予 通过，直至达到质量标准方可出具验收合格的证明。此外，市政工程施工管理还要不断提高施工人员的施工技术和素养，还 要做好安全管理的各项措施，为保障施工安全、高品质的顺利进行提供全方位的 支持。四、结语近年来，随着我国经济的不断发展，城市化进程也得到了加速，城市的 建设也在不断的发展。市政工程建设的不断增多，使得现有的市政工程施工管理 水平己经适应不了现有市政工程建设的数量和规模。市政施工由于自身就存在着 一些其他施工项目不同的特点，市政施工一般规模较大、项目吋间紧、工作环境 差，这些因素使得市政施工管理比其他一般项目的施工管理更要严格和规范。文 章通过理论