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文档简介

1、施工安全管理措施当下电力施工安全事故并不不鲜见,究其原因,主要是安全重 视不够、预防工作及安全措施未认真落实,其次是教育培训得不到 加强,诸如职工素质不高、安全意识薄弱、习惯性违章,再者是安 全理念和安全氛围不能营造及构建,现就以上几方面对施工现场安 全管理进行了探讨和总结,并强力实施,以确保安全生产事故能真 正得到控制。一、安全第一全员重视安全工作无处不在,无时不在。在施工中只要有人就存着安全 问题,它不分在地表还是在坑下,不分大单位还是小单位,也就是 说安全工作的普遍性要求领导和职员心里要时刻装着安全,要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:1、责任,把安全问题纳入议

2、事日程;2、意识,要具有高度的安全敏感;3、落实,发现问题就要紧抓不放;4、督查,要经常亲临现场检查安全;5、引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、 启发。从施工管理中发现,领导不重视或重视不够或作风漂浮,事故 发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作 用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。职员的安全要着实从实际行动中体现,离开了基层的安防工作,一切上层工作都失去了意义。二、预防为主防范杜绝安全和生产是一对与生俱来的矛盾 ,不可避免也不可回避,更 要正确对待。我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工 作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于在控和

3、可控” 状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。预防为主就是:1、逐级对职工进行安全教育培训,要求职工学好技术本领、树 立起安全意识,高度重视安全生产,学会如何做、怎样做才安全。2、认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动 保护措施计划。3、警钟长鸣,要在思想上经常敲响 不怕一万,就怕万一 ”的 安全生产警钟。安全监察人员经常深入生产现场 ,查隐患,查漏 洞,坚决制止三违”,违章指挥、违章作业、违章操作。4、既要讲意识,又要讲行为、措施。既要坚持执行各项安全规 章制度,又要坚持做好例行安全工作,如班前班后会、安全日活 动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报

4、 等。三、落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因 ,但有一点是相同的, 那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。因此1、层层落实,把抓安全工作的着眼点和落脚点放在基层 、现 场、作业面、职工群众当中。只有狠抓落实才能避免事故的发生。2、主动管理,严格管理,真抓实干。要求全员从身边的点滴小事抓起 ,不放过每一个可疑的环节, 堵塞事故源头,避免事故发生。不能做样子,给上级领导看的。形 式上轰轰烈烈,实际上晴蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自 食苦果。3、健全完善强化安全责任机制。要有明确的安全生产责任制,要严格落实各级领导、各部门、 各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任

5、,形成安全 工作有人做,安全工作有人管,对安全生产实行全员、全方位、全 过程的管理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除安全死角, 清理安全隐患,确保安全生产。4、安全生产责任制要量化、细化、具体化。5、健全完善安全责任考核机制。制定安全生产责任制考核方案,考核要按月度和季度进行,考 核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平 等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。考核的目的是为了挽救、爱护职工,避免事故发生的一种十分 有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金,目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的 。这样可 以由他律变为自律,能有效地

6、减少事故的发生。事后考核如召开事 故分析会,违反那一条就要严肃处理,毫不含糊。同时,要大张旗 鼓地宣传,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中汲取教训,把 个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。6、健全完善安全责任奖罚机制。安全生产工作也需要制订安全 生产监督奖罚办法。对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的部门和个人给予奖 励,对于安全责任落实差,安全工作搞得差的部门给予处罚,对于 在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖 ,对于经常发 生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的 部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中,要坚持重奖 重罚的原则,要认真执行安全生产监督奖

7、罚办法,奖要奖得让别人 眼红,罚要罚得让本人心痛,通过奖罚机制,把安全责任进一步落 到实处。7、要健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,都要按照三不放过”的原则,认真进行 分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中,首先要从各级领导 责任查起,在查清各级安全第一责任人责任的同时 ,还要追查分析 各类管理干部和专工的安全责任。四、提高职工素质强化职工意识许多事故的发生,与一线职工的自身素质不高、意识不强有着 密切关系。一线职工素质好、意识强,往往就可以避免很多事故的 发生。反之,本可以避免的事故也就发生了 。女口:未到时间看回头 炮,导致事故的发生就是典型的事例,这是操作人员自身素质与意

8、识问题。因此,须做好如下工作:1、安全部门要加强培训,提高一线职工的安全素质,规范操 作。2、抓基层打基础,抓纪律反违章,抓现场除隐患,是实现安全 生产的百年大计,是减少伤亡的根本措施。五、杜绝习惯违章,构建安全理念习惯性违章本身不是小事,而是关系到安全生产的大事。有的 员工认为,戴不戴安全帽,扎不扎安全带,只是小事一桩,不必小 题大做”,因而对严格管理有反感,事实上,这些小事”直接关系到 个人的生命安危。在作业中违反安全规程的操作方式 ,往往成为事 故的直接诱因,不仅危及人身安全,而且危及设备安全,妨碍电力 生产。因此,违章无小事,一切习惯性违章行为,都要切实加以纠 正。习惯性违章是有章不循

9、、明知故犯的行为。行为者往往既熟知 安全规程,又懂得其做法的危害性,但在实际行动中,不顾规程和 危害,按自己认为可行的方式办事,这就严重地削弱了安全规程的 权威性和严肃性。习惯性违章是反复出现的违章行为,消极影响很大,特别是发专业word可编辑生在老工人和领导者身上的习惯性违章行为 ,将会造成潜移默化的 消极影响。有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业 ,既省 事又没事,也会跟着这么做;有的员工看到领导也有章不循,随意 指挥,就会跟着学、照着做。这样一代传一代,使习惯性违章影响 面之宽、影响力之长、所造成的危害之大,是不可低估的。对习惯 性违章行为,由于人们看得多了习以为常了 ,根本没把它

10、当回事, 久而久之,对那些不正确的行为习惯失去了警惕。我们要清楚认识安全生产源于如履薄冰的危机感和使命感,听 就听清,走就走到,说就说全,干就干实”的安全理念,深化安全运 作意识,让安全理念成为每个员工的行为习惯。理念教育是行为养成的前提,让人接受一种理念不容易,再使 它转化为行为习惯更有难度。所以,要把出发点放在行为养成上, 用安全理念规范日常安全行为的自觉性 。要进一步提高员工、群众 的安全意识,让安全成为一种习惯,让习惯变得更规范”,将强制 性的安全生产变成员工的自觉自愿的自律行为 。那么当这种行为变 成一种习惯了,就不会有不安全的行为。把安全理念转化为一种行为习惯 ,还要逐步确立起高度

11、的安全 责任感。当安全生产成为一种习惯 ,那么事故是可以预防和避免 的。六、营造安全氛围抓安全有两种形式。一种是静悄悄,一种是轰烈烈。静悄悄的 是动员全体职工群众来参与。从安全生产周到安全生产月到 百日无 事故竞赛”的全面展开,这几个时段均是事故发生高峰期。针对这几 个不同时期的共同特点一一安全事故高发期,有必要展开声势浩大 的全民抓安全活动,营造出 人人讲安全,事事讲安全,时时讲安 全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛 围对各单位重视安全、抓好安全,起到了积极的推动作用。七、设置安全管理机构作为现场管理,项目经理作为第一安全责任人,在工程开工前,层层签订安全生产责任书

12、,与保险公司签订保险合同降低安全 风险,作好开工前的安全技术交底,并设专职安全工程师,设置机具 安检员、现场随队安全员。专职安全工程师须建立安全管理台账,并组织安全日活动及事故处理等。机具安检人员作好每天所用工器具的检查,不能用的与暂时能用的不能用于工地现场施工,进行收存。随队安全员作好每天的施工情况进行摸排总结,并于第二开的 工作情况进行预见所在安全节点,在第二天开工前向施工人员公布 须谨慎施工。八、安全工作薄弱环节预测和控制措施分部工程危险点预测控制措施1、文明开车,模范遵守交通规则。2、不超载、不超速、不客货混装。工地交通肇事3、关心驾驶员的身体健康,保持良好的精神状态 。4、装车运输经

13、过检运查。输吊车作业1、专人专机,车况不好不作业。2、吊重、吊幅不超过规定。3、起重臂下严禁站人。贮存和装卸1、材料堆放不超咼。2、不在大堆中抽取物料,防止堆物倒塌。运输1、运输大件物品,如导线等,有可靠的加固措施。在海上二次装卸运输 安全措施土方坍塌1、坑口按规定放坡,弃土堆放在坑口1米以外,防止土、石坠落坑内伤人。2、保证坑内无积水。工地杂物伤1、及时清理杂物,保持工地整洁,实现文明施工。基础工程人1、根据实际土质对沟深等进行控制。2、加强施工现场监控,对作业区附电缆沟施工近的居民、公路及行人及时进行警告与警戒。3、在路口留通行通道,协助疏导交通。起吊系统意外1、按规定规格、型号使用工器具

14、。2、工器具进场必须经过试验检查,并进行定期检查,每天使用前作外观检查,杜绝不合格品进行起吊系统。3、做到各连接点连接可靠,卸扣、U型环等螺栓安装到位。抱杆升降失1、统一指挥。2、随时调紧上拉线。3、下拉线未调好、固定,不松抱杆衡吊绳。电杆工程高处坠落1、在完成吊装的塔段上不留活铁与活脚钉。2、登杆作业一律穿胶底鞋。3、随时绑好安全带,安全带绑在牢固的地方。4、使用符合标准的安全带。1、用小绳传递对象,杜绝乱抛乱扔。2、杆上使用工具袋装小型物料,工落物打击具袋挂牢。3、较大、较重的物品用绞磨起吊,不用人拽。4、起吊的重物下严禁站人。跨越架1、按作业指导书要求搭设跨越架 。2、搭、拆时,保持物对

15、带电体的安全 距离,并有专人监护。3、放线时,跨越架要有人监护。4、跨越架材料符 合要求。1、上塔、上线作业系好安全带。2、安全带系的位置要符合安规要求。高空坠落及3、上塔穿胶鞋,随身带的工具及材料要装入工具包。4、不得在高空抛架线工程落物打击物。不合理的同1、不得在相邻两直线杆同一相线上作业。2、平衡挂线时,同直线杆上同时作业一相线上不得有人作业。1、跨越高电压线路及与高电压线路平行走线时,架线施工应选择塔位设感应电危害接地滑车,牵张机手应站在绝缘物上。2、上线作业前应先安装接地 。地锚埋设地锚规格、埋深应满足施工要求,地锚上方回填土应夯实。1、加强用电管理,施工驻地配消防用具且性能完好。2

16、、注意林区的防其它施工防火火,制疋森林防火头施细则,对参加施工人员进行森林防火教育,杜绝火灾。1、不论高低压设备施工一律严格执行 供电所作业票或 线路 第一(二)种工作票,凡无票工作,无票操作,发生事故都要追究 责任。2、开好班前班后会,每天的开收工都要开,缺一不可,要有记 录,若不开班前班后会,不认真研究制定安全技术措施的,一经发 现不论后果与否,都将严惩不贷。施工中,施工人员要互相关心施 工安全。3、 施工期间要加强车辆管理,杜绝发生交通事故,严禁客货混 装或用汽车做牵引放紧线、立杆等。4、施工单位要合理编排停电计划 ,要及时向调度提报停电计 划,以便做好统筹安排。5、每日开工前,现场列队

17、宣读工作票、作业票,负责人要向作 业人员讲明现场安全措施布置情况及工艺要求、其它技术要求和施 工注意事项等。6、严格停电、验电、挂地线程序,拉开低压开关施工的一律挂"禁止合闸有人工作"标示牌,停送电工作要专人负责,操作时要使 用合格的安全工器具。7、现场施工人员必须戴安全帽,安全帽必须系带,无安全帽保 护的一律不准进入施工现场。8、雇用人员的年龄一般不易超过 50周岁,最小不得小于18周 岁且身体状况良好,有妨碍工作的病症不得雇用。9、登杆作业时,登杆人员要使用安全带,并不得失去安全带保 护,严禁将安全带绑在导线上,登杆前要先检查各种工具,女口:脚 扣子、安全带、手绳等,还

18、要检查电杆埋深情况,角度杆、终端 杆、分歧杆要检查拉线情况等,没有安全感的,一律不得登杆,必 须采取可靠的安全措施后再登杆。10、 杆上作业,上下传递物品一律使用绳子,严禁抛投,杆下 人员要监督杆上人员的作业情况,要起监护作用。11、严禁采用突然剪断导线的方式放旧线 ,必须用绳索缓慢进12、架设新线的放线,要有过线滑子,放线中的接头,要严加 管理,拽不动的绝不能硬拽,以免刮坏其它设备或建筑物等。紧线 时,要有统一指挥和信号,道口要设专人看守,以免刮人。紧线时 严禁"过牵引",以免造成倒杆断线伤人事故。13、 换立新杆工作必须统筹安排好,若利用旧杆起新杆,新杆 坑与旧杆坑要至少有50公分的保护距离;各种起重工器具要做到充 分检查,包括绞磨、钢丝绳、抱杆、大绳、各种滑车、缓冲器等, 不合格的绝不准用。立放杆应使用专用工具,要有专人指挥,统一 信号、统一口令、统一指挥,要采用角度滑子,电杆起立到一定高 度时应检查各部受力情况,

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