建筑工程造价控制问题与对策

1、    建筑工程造价控制问题与对策    张雪婷（河北宝鸿洲房地产开发有限公司，河北 石家莊 050000）【摘 要】工程造价控制是建设项目管理的一个重要的组成部分。对于建筑工程项目而言要做好成本控制工作，首先必须重视现有的工程造价管理中存在的一些问题，在了解分析的基础上，提出了相应的解决方案。【关键词】建筑工程；造价控制；存在问题；对策就目前而言，随着我国经济的快速发展，作为我国经济建设主力军，建筑行业的规模也在不断的扩大。然而，现如今在工程造价管理中存在严重的“三超”问题，这使得工程造价的发展受到了严重的影响。在工程造价问题的日益发展下，人们开始重视

2、对工程造价的控制。通过研究表明工程造价的控制，能够有效的提升资金项目的有效管理水平，能够充分的发挥出人力资源的作用，不仅如此，还能够对建筑行业的腐败问题进行预防，使得建筑行业的市场更加的规范。建筑工程与国计民生细细相关，从成本控制和管理的角度上来看，目前建筑成本控制的系统化和规范化发展是现如今建筑行业所急需解决的一项重要问题。一、现如今建筑工程造价管理存在的问题（一）投资决策时造价控制存在漏洞在目前的建筑工程项目实施之前，在成本控制文件的制定上还不够具体，相对简单，且存在较多的漏洞。而且在项目工程的评价体系建设上，不够细化。且在工程设计的过程中，对于工程量不够确定，使得工程设计的精度不够高。对

3、施工单位来说，缺乏专业技能的成本估计，使得在施工的时候缺乏一定的科学性，很容易出现一些施工问题，使得建筑的精度和可靠性大幅降低。（二）缺乏技术和经济一体化导致成本控制不足技术和经济不能很好地结合，成本人员在设计人员中提供的建筑设计的估算，不能详细了建设解情况以及项目情况，由于缺乏良好的考虑和了解，而且设计人员往往过于注重设计的安全性和实用性，缺乏对成本的认识，忽视成本控制管理，使得在建筑项目成本不受控。（三）投标中的恶性竞争导致了工程造价的扭曲。在目前的建筑市场中，由于市场不够规范，使得目前市场中存在很多不良的竞争性招标，一些施工单位负责人员，有时为了自身的利益，指定承包商，与项目承包商的实际

4、施工，增加工程成本不断变化的方式，这将导致过度风险的项目成本控制。有个别建筑单位，使用市场关系一定大于供应，让一些承包商中标，尽可能地获得最大利润，承包商在实际施工中将偷工减料，以次充好，因此留下了质量问题。（四）混凝土施工过程影响许多因素的成本。首先，根据材料价格管理、材料价格、供应和需求将由季节等因素的影响是不均匀的，所以它是相当复杂和混乱，一些买家会利用这种不确定性，导致获利，购买价格是不是真的。其次，施工组织安排不当，工艺设计不合理，会使成人、财富、物不能得到充分利用，浪费资源，即需要提高施工成本来弥补。最后，施工单位可能会有一些意想不到的天气情况，延长项目的工期，或者改变设计本身的利

5、益，增加项目的数量，并从中获得更高的收入。（五）对项目成本的完成缺乏系统的评价。建筑工程项目在竣工之后，施工单位在结算的时候存在着较多的问题。比方说，计算量过大，收费过高，结算审核效率较低等等。不仅如此，在整个施工工程建设过程中，施工企业的报价体系都不够系统化，因此使得成本控制管理水平始终处在一个较低的水平段。二、针对对策建筑工程造价控制的对策（一）做好决策阶段造价控制尽可能收集信息，如工程地质条件、施工环境、建筑材料的市场价格，低成本的采购领域，可供工程参考数据等等，收集数据，确保数据的准确性、可靠性，精确，只有具备丰富的数据，成本人员为了使预测的科学和经济成本。注重科技与经济的结合，设计人

6、员应与造价人员密切沟通，同时与专业的设计，控制工程造价，在设计过程中，从对价值的设计重点，还要考虑资本投资，有意识地简化流程，节省钱。重视市场调研，市场供应和需求情况包括建筑材料、政府相关政策，了解产品的发展趋势，在此基础上，考虑到一些不确定因素，留有余地的投资、成本控制的方案，选择最合理的方案。（二）做好设计阶段的成本控制工作。施工是一个复杂的过程，由于客观原因经常需要对现有的设计作一些改动，所以设计开始要对各方面的约束进行更多的考虑，严格审查图纸，减少设计变更。在设计过程中，应注重两点：一是建筑的基本点，建筑设计应该实现在满足用户的需求，为辅助功能尽可能消除过剩；结构，保证结构合理，考虑建

7、设成本，而且更长远的考虑建筑寿命和维修周期。方案的推行限额设计，极限表明，限制资金的数额，在让设计师可能希望确定之前提前限制建设单位，然后让专业的限制条件，在工艺设计、限额设计的系统具有在人与人之间的关系有很好的作用，监督设计技术与经济的协调。加强监督，坚持项目招标三的选择原则，高层次人才评价，尽量避免施工队去或低价中标的招标投标发生，考虑到企业信誉，施工技术，实现互利共赢。（三）做好工程造价控制工作。仔细审核施工合同，特别是施工结算的施工、付款方式、设计变更、价格确定、风险承担费用等，经过严格审核后再签订。注重提高预算审核，首先，在施工过程中收集相关数据，在文献资料的基础上，和建筑材料的价格

8、；其次，在理解和实施施工技术设计，制定一个计划，将整个项目的成本的金额。施工阶段的造价控制，最核心的部分是严格控制施工现场签证。首先，要确保“四方签证”；也就是说，只有建设主管部门负责四方代表的签字，文件才是有效的。其次，要确保签证在考试前，在那里签证必须有明确的理由，并符合实际，同时留有依据文件。（四）做好结算阶段造价控制该项目建成后，使结算工作，工程造价的准确结算可以提供最准确，响应的最终建设和资金投入的同时，还可以作为投资效果评估的基础，因此如何做好结算工作？首先需要注重数据的积累存储，充分的信息可以根据需要提供必要的文件解决，减少不必要的纠纷。其次，要注意修改工程计划，如前所述，因为施

9、工本身比较复杂，所以实际施工过程中，常常会对原有设计安排做出变更，此时将直接影响工程造价，因此变更的解决要确保及时实施，如果竣工后统一结算，将导致遗漏或重复计算。三、总结总而言之，随着我国建筑工程行业的快速发展，在项目成本控制领域上的重视程度不断的提升。对于建筑企业而言，重视项目成本控制对提高工程收益以及降低人力、物力、财力等方面的浪费上有着十分重要的意义。不仅如此，对我国建筑行业的规划和市场建设也十分重要。【参考文献】1孟建强，刘源. 浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策j. 门窗，2016，（05）：71+118.2廖章华. 建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策j. 门窗，2014，（07）：465.3晁月霞. 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析j. 中小