施工企业项目经理的特征权限及责任命题考点

1、施工企业项目经理的特征权限及责任命题考点命题考点十 施工企业项目经理的特征、任务、职责、权限及责任【教材解读】一、施工企业项目经理的特征(1) 项1=1经理是企业任命的一个项h的项1=1管理班子的负责人(领导人)，但他并不一定是(多 数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；(2) 任务仅限于主持项|=|管理工作，其主要任务是项|=| |=|标的控制和组织协调；(3) 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4) 是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采贮权等管理权限则由其 上级确定。二、施工企业项目经理的任务施工企业项目经理的任务有：施工安全管理；施工成木控制；施

2、工进度控制；施工质量控制; 工程介同管理；工程信息管理；工程组织与协调等。三、施工企业项目经理的职责施工企业项口经理的职责有:项日管理日标责任书规定的职责;主持编制项日管理实施规划, 并对项目目标进行系统管理；対资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施; 进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计, 处理项目经理部解体的善后工作；i办助组织进行项目的检查、鉴定和评奖中报工作。四、施工企业项目经理的权限施工企业项目经理的权限有：参与项i招标投标和合同签订；参与组建项ii经理部；上持项 目经理部工作；决泄授权范围内的项目资金的投入和使用；制订内部计酬

3、办法；参与选择并 使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内i办调与项目有关的内、 外部关系；法定代表人授予的其他权力。五、施工企业项目经理的责任项目经理应承担施工安全和质量的责任。项同经理对施工承 担全面管理的责任。【命题考点】主持项日管理工作；管理岗位；主持编制项h管理实施规划；主持项1=1经理部工作；决定授 权范围内的项目资金的投入和使用；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资 供应单位；对施工承担全面管理的责任。【分析预测】(1) 分析判断施工方项1=1经理在某工程实施过程中的工作存在哪些不妥z处。(2) 分析判断施工方项11经理衣某工程实施过程屮府该做什么

4、，必须做什么。【考题回顾】【2010年度考试真题】1. 根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工秽项目施工的项目经理，rh （）决定。a. 项日业主b. 建筑业企业c. 项目监理单位d. 建设行政主管部门【答案】b本题考核的是施工企业项目经理的工作性质。収得建造师注册证书的人员是否担 任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。2. 某项日经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤广造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。a. 追究社会责任b. 吊销其建造师资格证书c. 追究经济责任d. 追究法律责任【答案】c本题考核的是项1=1经理的责任

5、。项日经理由于主观原因，或由于工作失渓有可能 承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是 其经济责任，但是，如果山于项日经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其 法律责任。3. 根据建设工程项h管理规范（gb / t50326-2006）,项目经理权限包括（）。a. 参与选择物资供应单位b. 主持项目经理部工作c. 制订内部计酬办法d. 签订承包合同e. 口主选择分包单位【答案】abc本题考核的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：参与项目招标投 标和合同签订；参与组建项fi经理部；主持项冃经理部丄作；决定授权范围内的项目资金的 投入和使用；

6、制订内部计酬办法：参与选择并使用具冇相应资质的分包人；参与选择物资供 应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。2009年度考试真题】1. 建筑施工企业项冃经理是指受企业（）委托对工程项冃施工过程全面负责的项冃管理者。a. 董事会b总工程师c. 法定代表人d. 股东代表大会【答案】c本题考核的是建筑就工企业项目经理的概念。建筑施工金业项目经理，是指受企 业法定代表人委托对工程项日施工过程全面负责的项日管理者，是建筑施工企业法定代表人 在工程项目上的代衣人。2. 建筑施工企业项日经理在承担工程项日施工管理工作中，行使的管理权力有()oa. 调配并管理进入工程项目

7、的各种生产要素b. 负责组建项kl经理部c. 执行项目承纽合同约定的应山项目经理负责履行的各项条款d. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】a本题考核的是项目经理在承担丄程项目施丄管理过程中的管理权力。项fi经理在 承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同， 与本企业法定代农人签订项目承包合同，并在企业法定代农人授权范围内，行使以下管理权 力：组织项日管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项id有关的 外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项冃建设的生产经营活动，调配并管理进入工程 项日的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作

8、业队伍；进行合理的经济 分配；企业法定代衣人授予的其他管理权力。3. 根据建设工程项目管理规范(gb / t50326-2006),项目经理的职责有()。a. 对资源进行动态管理b. 建立各种专业管理体系，并组织实施c. 收集工程资料。准备结算资料，参与丄程竣丄验收d. 进行整个项目的利益分配e. 协助组织进行项日的检查、鉴定和评奖屮报工作【答案】abce本题考核的是项日经理的职责。项目经理应履行的职责包括：项目管理目 标责任书规定的职责；主持编制项冃管理实施规划，并对项冃冃标进行系统管理；对资 源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配; 收集工程资料，准备结

9、算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的 善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。【2007年度考试真题】1. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。a. 是施工企业法定代农人b. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人c. 是一个技术岗位，而不是管理岗位d. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】b建筑施工企业项1=1经理，是指受企业法定代表人委托对工程项口施工过程全而负 责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。2. 根据建设工程项冃管理规范（gb / t50326-2006）,施工方项目经理的管理控制包括（）oa. 主持项目

10、的投标工作b. 组建工程项kl经理部c. 制订项目经理部内部计酬办法d. 选择具有相应资质的分包人【答案】c项冃经理应具有的权限包kh参与项目招标投标和合同签订；参与组建项目经理 部；主持项目经理部工作；决立授权范围内的项目资金的投入和使用；制订内部计酬办法; 参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目 有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。2006年度考试真题】在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。a. 调配企业人力及机械设备b. 调整项目投资目标c. 审定危险性较人的工程专项施工方案d. 调整项目技术负责人【答

11、案】d项冃经理的管理权力包括：组织项目管理班子；以企业法处代表人的代表身份处 理与所承担的工程项目冇关的外部关系，受托签署冇关合同；指挥工程项目建设的生产经营 活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业 队伍；进行合理的经济分配；企业法定代农人授予的其他管理权力。【典型习题】1. 项1=1经理的主要任务是（）。a. 项目目标的控制和组织协调b. 确过用于目标控制的计划值c. 项目目标动态控制的数据处理d. 拟订施工方案2. 项目经理在承担工程项冃施工管理过程中应履行的职责包括（）。a. 执行项目承包合同中山项目经理负责履行的各项条款b. 贯彻执行国家和丄程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度c. 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保 工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益d. 严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系e. 指挥工程项口建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机 械设备筹生产要素3. 项目经理在项目管理方面的主要任务包括（）。a. 工程投资控制b. 施工成本控制c. 工程信息管理d. 工程合同管理e. 工程组织与协调4. 项目管理目标责任书应在（）之前，由法定代表人