公务员录用体检操作手册.doc

1、1、 工程概况1.1 工程简介1.1.1 工程的地理位置广州地铁电客车驾驶及运营设备模拟训练基地工程，位于广州市新港东路( 广州市地下铁道总公司运营总部二号线赤沙车辆段内 ) 。1.1.2 工程的规模、结构形式本项目占地面积 6619 平方米，拟建一栋框架 5 层的培训楼和配套功能用房，室外 培训站台等，总建筑面积 8440 平方米。包括土建、装修 、机电安装、电气、通讯、 轨道安装、钢结构、道路、绿化工程等。训练基地主体结构层数共五层，天面高度为 20.40m，主体结构基础采用静压高强预应力混凝土管桩基础，结构体系为框架结构。培 训楼为五层，主要设置电客车驾驶培训室、基础钳工培训室、 OCC

2、培训室、消防模拟培 训室、供电仿真培训室、阶梯教室、变电房等专业培训及配套用房。培训楼呈回字型布 置，中间设绿化庭院，室内的电客车驾驶室根据工艺的要求，空间占两层的高度。2、适用范围及管理(1) 本 计 划 仅适 用 于广 州 地 铁 电 客 车 驾 驶 与 运 营 设 备 模 拟培 训 基地 工程项目施工现场的安全及文明施工管理与控制。(2) 本 计划 安全 管理 与控 制的 对象 为人 、 物、 环境 与自 然。(3) 本 计划 的有 效期 : 从开 工到 竣工 工程 结束 止。3、工程重点、难点分析(1) 主 体施 工期 间， 大量 材料 、机 具、车辆 出入 工地 ， 在遵 守运 营管

3、 理 规则 的同 时， 如 何确 保 各 项材 料 、 机具 、 车辆 有秩 序进 行 ， 协 调工 作 是 是工作重点；(2) 管 理 人 员及 作 业人 员 在 围 蔽 的 工 地 内 起 居 饮 食 ， 带 来较 多 如饭 盒、废杂物生活垃圾，如何做好工地内文明施工是工作的重点。(3) 本 工点 工工 期压 力大 ，施 工进 度十 分赶 ，如 何确 保 按期 保质 保量 移交，将施工过程对运营等工作人员的影响降至最低是施工的重点；(4) 施 工需 要，管 理 人员 及作 业人 员在 现场 搭 设板 房居 住，如 何 确保 居住人员不在车辆段内惹事，不影响行车安全是工作的难点。4、重点难点

4、的措施4.1 确保各项材料、机具、车辆有秩序进行，协调工作重点措施(1) 所 有大 型材 料进 场，如 钢筋 、混 凝土 等进 场前 提会 知运 营 保 卫部 ， 指 定专 人负 责与 运营 各 部门 的协 调工 作；(2) 各 专业 施工 队加 强施 工中 联系 和信 息 沟通 ，做 到信 息共 享，减 少 施工交叉中阻碍、误会，尽可能一次完成，避免材料的多次重复；(3) 所 有外 出车 辆，必 须 冲洗 干净 后方 可放 行 。材 料 外 运若 有外 洒马 路现象，专置专人负责，立即组织清洁工作冲洗马路。(4) 项 目经 理部 定期 召开 施工 协调 会议 或 专业 协调 会议 ，解 决施

5、 工中 各专业工程出现的各种矛盾、问题，使工程施工进展顺利。4.2 做好工地内文明施工重点措施(1) 统 一设 置饭 堂进 行规 范管 理，日 常 生活 垃 圾统 一归 类，采 取 专门 的环卫车外运，或与运营总部协商，我部按要求交纳卫生费由地铁后勤部 统一收集外运。(2) 现 场餐 具多 采用 可重 复利 用碗 盘，尽 量 减 少一 次性 饭盒 使用 ，减 少生活垃圾的处理难度。(3) 相 应生 活污 水、废 水 按要 求市 政要 求，采 取 三级 沉 淀池 处理 后再 排入市政管网。4.3 确保按期保质保量移交，将施工过程对运营等工作人员的影响降最低重点措施(1) 合 理安 排施 工，确

6、保 工程 施工 的顺 利进 行 。本工 程 工期 虽短 ，必 须根据工程的特点，尽量安排在有利的季节中进行施工。通过有针对性的 合理安排施工计划，确保工程按期优质的完成。(2) 加 大施 工机 械设 备的 投入 量，提 高 施工 机 械化 水平 。选 调公 司内 部的优良设备投入到本工程中，提高施工机械化水平，减轻工人的劳动强 度，提高施工速度，确保工程质量。(3) 确 保劳 动力 的投 入。调 集 公司 内各 属下 公 司的 优秀 施工 队伍 ，保 证 劳动 力的 数量 和质 量 ，确 保工 程的 顺利 进行 。(4) 项 目 部 在 总 体 计 划 的 基 础 上 ， 再 编 制 周 计

7、划 、 旬 计 划 和 月 计 划 ， 以周保旬，以旬保月，以月保总工期，确保总体计划目标的实现。(5) 运 用经 济和 组织 手段 ，建 立合 理的 激励 机 制，制 定 科学 的考 核制 度和指标，并落实到施工的全过程中。将质量、安全、工期和文明施工目 标列为项目经理的重要考核指标，并分解到各个施工阶段，进行实行重奖 重罚的政策，项目部再将其逐层分解至各专业施工队，并制定相应的奖罚 措施，激励广大员工的创优热情，确保质量和工期目标的实现。(6) 开 展劳 动竞 赛，激 发 职工 的劳 动热 情，确 保 工程 的 顺利 完成 。在 工程开工后，由党团和工会组织牵头，组织劳动竞赛活动，表彰先进

8、，激 励 施工 人员 的劳 动热 情 ，确 保施 工目 标的 实现 。4.4 确保居住人员不在车辆段内惹事，不影响行车安全重点措施(1) 本 工程 施工 人员 统一 遵守 运营 总部 管 理条 例，制 定 严格 的地 铁总 公司的规章制度，文明施工。(2) 所 有管 理人 员和 作业 人员 分别 统一 佩 戴安 全戴 帽，所 有 人员 进入 工地必须佩带胸卡以便识别和管理。(3) 制 定严 格的 施工 作业 令，动 火 令等 控制 措 施，确 保 围蔽 范围 内各 工序顺利、安全施工。(4) 夜 间 23:50 后工 地内 实行 采取 封闭 措 施，围 蔽内 居 住人 一律 不准 外出工地围蔽

9、区域范围，有特殊情况必须向地铁二号线车辆段保卫部申请 同意后方可外出，违例者采用警告、通报批评、或行政处罚，如对运营列车造成影响，追究相关的经济损失5、安全生产管理体系5.1 管理职责5.1.1 职业健康安全管理目标实现“五杜绝，二控制，三消灭”五杜绝：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交 通事故，杜绝重大火灾事故。二控制：年重伤率控制在 0.6 以下，年负伤率控制在 12以下。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。5.1.2 管理机构及应急预案小组组 长： xx副组长： xx组员： xx5.1.3 管理机构体系安全生产领导小组拟定安全管理目标，制定安全

10、生产保证计划，根据计划的要求， 落实资源的配置。负责安全体系实施过程中的运行实施与检查。对安全生产管理体系运 行过程中，出现不符合要素的。环保要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措 施，并对上述措施进行复查。5.1.3.1 安全管理网络图：5.1.3.2 安全职责与权限3.1.3.2.1 项目经理安全职责(1) 在组织管理本项目生产过程中，具 体贯彻执行安全生产方针、政 策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及 事故应急预案制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。(2) 主 持审 查本 项 目的 安全技术 措施， 呈报批 准后负责 组织 贯 彻实 施。(3) 定

11、期组织专项施工现场安全生产、文 明施工大检查，发 现隐患按 “三定”原则(定人、定时间、定措施)积极整改。发现危及人身安全的 紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。(4) 牢 固树 立“ 安全 第一 、预 防为主” 的思想 。对本 项 目的 职工 ，特 别是工长、组长，进行规章制度和劳动纪律、安全知识、操作技术教育， 对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、 新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。(5) 发 生伤 亡事 故后 立即 报告 ，组 织抢 救，保 护 好事 故 现场 ，参 加事 故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。(6) 定 期组 织安 全生

12、 产事 故应 急预 案的 现 场演 练，熟 悉 应急 救援 的组 织、程序、措施及协调工作。(7) 召 开安 全生 产例 会，对 所 提出 问题 应及 时 解决 ，或 按规 定权 限向 有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。(8) 组 织有 关人 员搞 好安 全资 料的 填写 、收 集 、整理 、归 档 等管 理工 作。(9) 教 育职 工正 确使 用个 人劳 动保 护用 品 。3.1.3.2.2 项目副经理安全生产职责(1) 认 真贯 彻国 家、省 、市及 上级 主 管部 门有 关劳 动安 全卫 生的 法律 、 法规、标准、规范。(2) 协 助项 目经 理组 织，制 定

13、本项 目的 安全 管 理制 度、措施 ，组 建安 全生产管理机构，并认真抓好落实工作，对所管辖工程项目的安全生产负 主要责任。(3) 协 助项 目经 理按 要求 制定 项目 现场 保 证安 全投 入计 划，并 落 实到 位。(4) 督 促项 目架 构内 的有 关管 理人 员做 好 开工 前的 各项 准备 工作( 各项 施 工 方 案 的 编 制 送 审 、 上 报 )。(5) 督 促落 实项 目施 工前 的各 种各 方案 ， 措施 的交 底工 作。(6) 协 助项 目经 理定 期组 织安 全生 产检 查 ，检 查 有关 人 员岗 位职 责执 行情况，及时组织有关人员召开安全管理工作调查研讨会议

14、，组织抢救工 作，保护现场，减少事故造成的损失。(7) 发 生安 全事 故， 及时 按规 定要 求向 上 级汇报。(8) 参加施工现场各项目安全技术交底，指 导班组搞好安全生产、督 促班组合理使用设施和劳护用品。(9) 不 违章 指挥 ，发 现违 章行 为及 时制 止 处理。3.1.3.2.3 项目总工安全职责(1) 协 助项 目经 理贯 彻执 行安 全生 产方 针 、政策及 有关规定 和制度， 对项目的安全技术负直接责任。(2) 负 责组 织职 工学 习有 关安 全技 术规 程 和规章制 度。(3) 参 加工 伤事 故的 调查 分析 ，制 定防 范 技术措施 。(4) 组织有关人员研究改进机

15、具、设备，消除粉尘噪声，改 善劳动条 件。3.1.3.2.4 项目工长安全职责(1) 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规 定和制度，对 本工段 工人的安全、健康负责，组织生产不违章指挥。(2) 组织实施安全技术措施，向 班组进行书面安全技术交底，并监督 实施，检查执行情况。(3) 对施工现场搭设的脚手架、龙 门架、安全网、安装的电气、机械 等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。(4) 经 常检 查施 工现 场的 安全 设施 ，不 违章 指挥 ，发现 隐患 及时 消除 ， 坚持文明施工。(5) 树 立“ 安全 第一 、预防为 主”的思 想，坚持 “周 六 检查 、周 一教 育”及新工人

16、入场的教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不 违章作业，督促班组开展班前教育会。(6) 发 生工 伤事 故立 即上 报， 保护 好现 场 ，参加调 查处理。(7) 监 督检 查工 人正 确使 用个 体防 护用 品 。3.1.3.2.5 项目安全员安全职责(1) 努 力学 习和 掌握 业务 技术 知识 ，不 断提 高 业务 水平 ，做 好本 职工 作，每月参加质安部的质安例会。(2) 负 责对 安全 生产 进行 现场 监督 检查 ，发 现事 故隐 患 及时 向项 目负 责人和质安部报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。(3) 认 真做 好日 常检 查，做 到 预防 为主 ，

17、监 督实 施各 项 安全 技术 措施 和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生 产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。(4) 协 助项 目部 领导 做好 周六 检查 、周一教 育 工作 ，督 促、指导 、检 查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验， 配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责 安全生产的宣传，组织安全活动。(5) 参 与 组 织 施 工 现 场 应 急 预 案 的 演 练 ，熟 悉 应 急 救 援 的 组 织 、程 序 、 措施及协调工作。(6) 参 加编 制年 度安 全生 产措 施

18、计 划和 安 全操 作规 程、制 度 、措 施及 协调工作。(7) 参 加高 支模 体系 等各 种设 施的 验收 工 作。(8) 做 好防 尘、 防毒 、防 暑降 温和 女工 保 护工 作。(9) 监 督安 全作 业环 境及 安全 施工 措施 费 用的 合理 使用 。(10) 制 止违 章指 挥、 违章 作业 。(11) 按 照 广东 省建 筑施 工安 全管 理资 料 统一 用表 的 要求 ，记 录、 搜集、整理、保管各种安全资料。(12) 完 成领 导交 办的 其他 安全 工作 。3.1.3.2.8 班组长安全职责(1) 认 真执 行有 关安 全生 产的 各项 规定 ，模 范 遵守 安全 操

19、作 规程 ，对 本班组工人在生产中的安全和健康负责。(2) 组 织开 好班 前安 全生 产交 底会 ，认 真执 行安 全交 底，不 违章 操作 ， 不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。(3) 根 据生 产任 务、生 产环 境和 工人 思 想状 况等 特点 ，开展 安全 活动 。 对 新 调 入 的 工 人 进 行 岗 位 安 全 教 育 ，并 在 熟 悉 工 作 前 指 定 专 人 负 责 其 安 全 。(4) 组 织本 班工 人学 习安 全生 产规 程，检 查 执 行情 况，教 育 工人 在任 何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。(5) 坚 持执 行每 日班 前安 全活 动，经 常 进

20、行 安 全检 查，发 现 问题 及时 解 决。 对不 能根 本 解决 的问 题， 要采 取临 时 措施 ，并 及 时 上报 , 保证 安全 后方可继续作业。(6) 认 真执 行交 接班 制度 ，遇 有不 安全 问题 ，在 未排 除 之前 或责 任未 分清之前不交接。(7) 班 前要 对所 使用 的机 具、设 备 、防 护用 品及 作业 环 境进 行安 全检 查，发现问题解决后，才能使用和作业。(8) 发 生工 伤事 故， 要保 护现 场， 抢救 伤 员， 立即 上报 ，详 细记 录， 并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。(9) 带 领 本 班 工 人 积 极 参 加 事 故 应 急

21、 救 援 预 案 的 演 练 ，掌 握 急 救 的 基 本知识和器材使用方法。(10) 检 查和 维护 班组 的安 全设 施，发 现 生产 中有 不安 全 因素 应及 时报 告。3.1.3.2.11 操作工人安全职责(1) 努 力学 习劳 动卫 生知 识，遵 守 劳动 纪律 ，执 行安 全 规章 制度 及安 全技术操作规程，听从指挥，不违章作业。(2) 保 证本 岗位 工作 地点 和设 备、工 具 的安 全 ，不 随 便 拆除 安全 防护 装 置， 不使 用自 己不 该 使用 的机 械和 设备 ，正 确使 用防 护用 品。(3) 有 权拒 绝违 章指 挥，制 止 他人 违章 作业 ，发 现危

22、险 征兆 ，主 动采 取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向 负责人报告。(4) 积 极参 加安 全生 产活 动，提 出 合理 化建 议 ，揭 露 批 评安 全工 作中 缺点和问题。(5) 发 生事 故时 ，应积 极 抢救 ，保护 现场 ，并如实 向有 关负 责人 报告 。5.1.4 现场主要控制方面(1) 进 入施 工现 场的 管理 和施 工人 员，必 须 是企 业自 有 职工 或符 合市 建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。(2) 进 场 施 工的 管 理人 员 及 工 人 全 部 必 须 在 地 铁 运 总 部 办理 临 时出 入证。所有

23、作业人员上岗前必须进行安全三级教育，考核合格后方可进行 上岗作业。(3) 非 现场 施工 人员( 包 括家 属和 儿童 )不 得住 入施 工 现场 的工 地宿 舍。(4) 必 须遵 守建 设单 位、运 营 总部 有关 安全 规定 和公 司 各项 安全 规章 制度；(5) 必 须 按 要 求 正 确 戴 好安 全 帽 , 穿 好 工 作 服 , 高处 作 业 严 禁 穿 带 钉 或易滑鞋,并必须按规定佩挂好安全带；(6) 上 班前 不准 喝酒 ；(7) 树 立“ 安全 第一 ，预 防为 主” 的思 想。建立 安全 学 习制 度， 做好 安全宣传教育工作，提高全员施工安全意识。各工序开工前要做好安

24、全技 术咨询工作，所有作业人员必须按建筑工程操作规程的有关规定进行 施工操作，杜绝一切违章指挥和违章操作。(8) 施 工现 场必 须挂 有安 全宣 传标 语和 标 牌， 配备 足够 的消 防器 材， 指定专人管理，并保持消防车道的畅通。(9) 成 立安 全 QC 小 组， 对不 安全 因素 进行 分析 研究 ， 找到 切实 可行 的安全措施，克服不安全因素和隐患。5.2 安全文明施工措施5.2.1 持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊司机、 指挥等人员还应进行培训、考核、持相关特种作业证上岗，由项目部资料员和人力资源 部负责确认，上报监理同意后方上岗。5.

25、2.2 对安全设施、设备、防护用品的检查验收本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作 业、交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：(1) 按 照 安 全 防 护 的 技 术 措 施 方 案 执 行 。(2) 防 护职 责落 实到 人，具 体 由工 长、 安全 员 、各施 工 班组 长负 责落 实。5.2.3 施工现场临时用电5.2.3.1 安全用电技术措施(1) 施 工现 场供 电线 路、电 气 设备 的安 装、维 修 保养 及 拆除 工作 ，必 须 由专 业人 员( 经有关 部 门培 训 并考 试合 格、持 有 效证 件上

26、岗的 维修 电工 ) 进行。(2) 配 电室 内安 全用 具及 防护 措施 、灭 火 器材 必须 齐全 。(3) 对 易燃 易爆 、危 险品 存放 场所 的设 备 ，要 加强 监控 、检 查工 作， 发现问题立即整改。(4) 对 移 动 机具 及 照明 的 使 用 应 实 行 二 级 漏 电 保 护 ， 并 经常 进 行检 查、维修和保养。(5) 施 工现 场大 型用 电设 备、大 型机 具 等，配 有专 人进 行维 护和 管理 。5.2.3.2 实施要点施工现场临时用电按照项目部编制的“临时用电施工组织设计”进行设置，再由安 全员会安全科以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用(1) 晚

27、间值 班必 须派 专业 电工 上岗 。( 持 证上岗 电 工： 赖 日庄)(2) 一 般情 况下 严禁 带电 操作 ，特 殊情 况下 需 要带 电操 作时 ，必 须配 备 必 要 的 安 全 用 具 ，采 取 可 靠 的 安 全 隔 离 措 施 ，并 指 定 专 业 人 员 进 行 监 护 。(3) 施 工用 电中 常见 通病 必须 杜绝 。5.2.4 施工机械(中、小型机械)(1) 实 施要 点： 项 目 部 指 派 机 管 员 负 责 机 械 使 用 前 的 验 收 工 作 ，平 时 检 查 机 械 运 行情况。 中 、小 型机 械操 作人 员必 须持 有效 证 件上 岗。 按 规 定 搭

28、 设 机 械 防 护 棚 。( 架 工 班 负 责 ) 机 械设 备必 须接 地或 接零 ，随 机开 关 灵敏 可靠 。 督 促 机 械 操 作 人 员 做 好 定 期 检 查 、保 养 及 维 修 工 作 ，并 做 好 运 转 保养记录。(2) 控 制点 ： 机 械设 备的 防护 装置 必须 齐全 有效 ， 严禁 带病 运转 。 固 定机 械设 备和 手持 移动 电动 工具 ， 必须 实施 二级 漏电 保护 。 中 、小 型机 械必 须做 到定 机、 定人 、 定岗 位。5.2.5 承台开挖及支护工程 根据工程地质报告知，车站基底主要位于素土，基坑开挖平均深度约 2 米，结合现 场情况，采用

29、放坡开挖和局部支护方案。(1) 实施要点： 挖 土施 工时 严格 视开 挖天 气、 开挖 深 度及 开挖 地质 要求 支护 。 基 槽 周 围 5m 范 围 内 严 禁 堆 载 。 基 槽周 围连 续设 置防 护栏 杆， 并刷 红 、白 相间 的油 漆作 警戒 色。(2) 控制点 派 专 业 放 线 员 配 合 挖 土 机 司 机 ， 严 格 按 承 台 施 工 方 案 作 业 。（ 负 责人员：钟土胜） 设 立 一 组 监 测 测 量 小 组 专 人 负 责 监 测 边 坡 是 否 稳 定 ，发 现 问 题 时 及时上报项目部并采取相应的技术措 施。（监测人：梁栋记）5.2.6 高支模体系工

30、程（1）实 施要 点 施 工前 进行 安全 技术 交底 。 按 照有 关文 件规 范要 求搭 设并 按有 关 检查评分 要求进行 验收。 安 排 经 过 培 训 的 架 工 进 行 搭 设 。（ 负 责 人 ： 钟 土 胜 ， 搭 设 人 ： 林 耿 强 ）。 搭 设、 拆除 时设 立警 戒标 志， 派专 人 监护。 搭 设完 毕， 经合 格挂 牌后 使用 。 定 期进 行检 查验 收。（ 脚手 架维 修负 责人： 林 耿强 ）（2）控 制 点 选 用材 料必 须符 合规 范要 求。 搭 设过 程中 分阶 段验 收， 即从 基础 开 始，每搭 完一步验 收一次， 分步、分阶段经验收合格后方可使

31、用，并有接地与避雷措施。 使 用 时 要 按 规 定 荷 载 要 求 使 用 ，严 禁 乱 堆 乱 放 各 种 施 工 物 料 ，避 免超载。5.2.7 安全防火与消防保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。 生活区按规定设置消防水源及灭火器材；建筑物周围及易燃易爆场所按规定设灭火器 材；工地环形用给水管预留出水口作消防水管，并按要求布置消防水带，地面相应设消 防水池。(1) 实 施要 点 在 防火 领导 小组 的领 导下 ，按 照防 火 制度 对重 点部 位进 行检 查， 发现火险隐患必须立即消除。 建 立义 务消 防队 ，正 常进 行活 动。( 义务消 防

32、队长 ： 刘浩均 ) 施 工 现 场 必 须 配 备 足 够 的 消 防 器 材 ，王 裕 利 负 责 进 行 维 护 、管 理 、 定期更新，保证完好。(2) 控 制 点 必 须严 格执 行动 火审 批制 度， 节假 日 动火 作业 要升 级审 批。 明 火作 业， 监护 人及 灭火 器材 要到 位 。 重 点部 位专 人监 督： 木工 加工 场： 李 灿成 ；危 险品 仓库 ：郭 潘； 配电柜：赖日庄。5.2.8 模板拆除工程 本工程模板支撑体系采用满堂红钢管体系，模板采用标准的木模板，模板拆除前必 须上报项目部，确定模板拆除顺序后方可施工，同时，具备以下几点：(1) 模板支设完成后，必须

33、进行安全验收，分段支设的模板必须进行分段验收。(2) 模板拆除前必须确认混凝土强度是否达到规定要求，模板拆除的先后顺序 后，经申请批准后方可进行下一步工序。5.2.9 检查、检验的控制 对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行 为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以 确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。(1) 实 施要 点： 建 立 以 项 目 工 长 为 负 责 人 的 安 全 生 产 检 查 组 织 ，健 全 完 善 安 全 检 查 制 度 实 施 。( 参 加 检 查 人 ： 邓 程 元 、 钟 土 胜 、

34、 梁 栋 记 ) 对 安 全 防护 用 品要 按 照 安全 生 产及 文 明 施 工 保 证 计 划 的 规 定 以 及 合 同 的 规 定 要 求 进 行 检 验 ， 杜 绝 不 合 格 的 安 全 用 品 进 场 。（ 验 收 人 ： 钟 土 胜） 对 中、 小型 机械、密 目式 安全 网等 安全设施 ，要 按 照安 全生 产及 文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌 使 用 。（ 检 查 人 ： 赖 日 庄 ） 大 型 机 械 设 备 要 按 照 经 过 审 批 的 安 装 方 案 规 定 进 行 基 础 验 收 ，搭 设 完毕 后经 主管 部门 以 及市 监站

35、 、劳 动局 检测 合格 后，挂牌 使用 。（检 查 验 收人：梁栋记） 施 工用 电按 照临 时 用电 规范 要求 和 临 时用 电 方案 进 行 检查 验收 。 （检查人：赖日庄） 对 临 边 洞 口 的 防 护 按 照 规 定 进 行 检 查 验 收 。（ 检 查 验 收 人 ： 高 祖 龙） 对 工地 防火 按照 规定 进行 检查 验收 。（检查 验 收人 ： 李仕坤 ） 对 环境 卫生 、劳 动 保护 、文 明施 工 要 求按 照 规定 进 行 检查 验收 。 （检查验收人：刘浩均） 对 特 种 作 业 人 员 持 证 上 岗 检 查 ，严 禁 无 证 或 持 无 效 证 件 上 岗

36、 与 违 章 作 业 。（ 检 查 验 收 人 ： 郭 潘 ） 对 职 工 遵 章 守 纪 的 情 况 进 行 检 查 ， 有 违 章 严 肃 处 理 。（ 检 查 验 收 人：钟土胜）?高 支 模 体 系 按 规 定 进 行 验 收 。（ 检 查 验 收 人 ： 刘 浩 均 ）?模 板拆 除工 程按 规定 进行 验收 。（ 检 查验收 人 ：李 灿 成）?项 目部 每月 组织 项目 部人 员进 行一 次 大检 查， 发现 隐患 ，定 人、定 时 、 定 措 施 进 行 整 改 。（ 检 查 验 收 人 ： 刘 浩 均 ）5.3 事故隐患的控制(1) 按 项目 部编 写的 安全 技术 交底 要

37、求 实 施各 阶段 、各 工种 的安 全操 作。同时，必须结合具体施工对象编写有针对性安全技术交底内容。(2) 任 何人 不得 违章 指挥 ，安 全员 是安 全生 产 的执 法人 员，有 权 制止 违章作业，任何人不得干涉。(3) 当 生产 、施 工与 安全 发生 冲突 时， 必 须服 从安 全需 要。(4) 做 好全 员发 动，使 施 工过 程中 存在 的事 故 隐患 能及 时发 现、及 时 处理，确保不合格设施不使、不合格过程不能通过、不安全行为不放过。(5) 对 已发 生的 事故 隐患 及时 进行 整改 以 达到 规定 要求 ，并 组织 复查 验 收， 对有 不安 全行 为 的人 员进 行教 育或 处罚 。(复 查人 ：刘 浩均 ) 5.4 纠正和预防措施(1) 纠 正措 施 由 项 目 安 全 员 在 查 明 原 因 、在 有 调 查 结 论 的 前 提 下 提 出 纠 正 、防 范 措 施 的 建 议 。( 责 任 人 ： 李 灿 成 ) 根 据建 议， 由有 关部 门制 定纠 正措 施 ，并 进行 审核 批准 。 公 司质 安部 监控 纠正 措施 的落 实， 记 录纠 正措 施的 实施 过程 。(2) 预 防措 施： 安 全生 产管 理体 系的 健全 和正 常运 行 是预 防的 根本 。