版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、华立北泉项目部资源能源管理节约措施及节约目标一、制定原则:公司资源能源管理办法及相关管理措施程序文件资源能源管理程序为了保持公司节约的光荣传统、提高广大职工的节约意识,贯彻公司资源能源管理程序的有效运行,使公司能获得最人的收益和保障公司长足的发展,特编制此管理措施。二、项目资源、能源使用计划:序 号基础阶段单位数量序 号主体及装修施工阶段单位数量1钢材t4501钢材t22002cio轻m328402c30轻m395003c25碗m370503砖千匹13004c30殓m335404木材m248005砖千匹505周转材料m2750006用电度1550006用电度2800007用水t144007用水
2、t28800三、项目资源、能源管理责任分解:1、项忖经理是项忖管理的第一责任人,同是也是项h资源能源管理的第一负责人。负责项冃资源能源管理措施的制定节约计划的编制,并督促管理措施和节约计划的实现。2、现场财务及材料员协助项目经理将资源能源管理措施的分解和落实,具体负责项目 资源能源的管理工作。3、栋号长及分项施工员:监督作业人员在施工中的材料使用和能源节约。4、班组长和生产工人:资源能源使用和节约的实施者和具体责任人,按照相应的使用 规律和节约方法保证本工程资源能源的合理使用和相应节约计划的实现。项冃部成立专门的资源能源管理小组(如下),层层管理抓好施工现场的资能源管理。 纽长:王成安(项日经
3、理)付组长:阴捷(现场财务)、王顺国(库管员)纽员:现场管理人员各栋栋号长:b1栋陈昶甬各栋栋号长:b1栋陈昶帀各栋栋号长:b1栋陈昶甬各栋栋号长:b1栋陈昶甬b1栋陈昶甬b1栋陈昶甬陈昶甬陈昶甬陈昶甬b2栋杨火生-杨火生杨火生 杨火生b3栋任天强-任天强任天强 任天强b4栋谢伟-谢伟谢伟谢伟b5栋秦金权秦金权秦金权秦金权现场资源能源管理图:管理组长:王成安各栋栋号长土顺国埠君恒贝责库管贝责采购力项班组职责:组长:领导.布置.检查。付组长:执行、计划、检查。组员:具体执行、落实。四、节约目标根据施工现场生产生活情况及木工程实际,本工程拟资源能源的节约冃标如下:钢材20t ;水泥80t ;电 6
4、000度;水 12000t五、资源能源管理办法和节约措施1、现场综合用水、用电部位如搅拌台、钢筋加丁制作棚、楼层配电箱由机械设备管理 员和现场水电工统一指挥安装。2、分支线路及各末级配电箱,须由及各分项班组将各分项用水、用电情况报请现场机 械设备管理员,再曲机械设备管理员根据现场情况统一安排现场水电工进行安装、维护。 现场严禁私拉乱接用水、用电线路,生活区严禁浇电饭堡、水乌龟等用电器具。节约用水、 用电标志醒冃,宣传到位。3、严格现场领放料制度,所用材料、用具等必须限领限用,并由栋号长了具领料单才 能领料,未用完的材料及时归库。4、加强入场材料的及时清点和专人、专库管理。做到每一样材料都有固定
5、的堆放场地,并形成和应的存放设施,不得使材料在运输和保管的过程中损坏、污梁和废弃。5、对于散落材料和零星材料及时收捡。6、加强工序操作的过程控制,防止返t、浪费造成材料损失。做到工完料清。7、现场照明设施出专人开放和关闭,严禁长明灯、长流水现象的出现。8、实行材料使用奖惩制度,严惩铺张浪费现象。9、办公用品、用具由现场财务统一购买,登记限额发放。能重复使用的纸张、笔筒等 必须反复使用。10、钢筋加工、连接尽量根据钢筋总长和现场实际配比使用,少断料,剩余量也能用 于工程屮。11、周转材料租赁或购买时严格清点,杜绝破、损、无用料进场;使用时严禁损坏、 切割;拆模、拆架材料及时分类堆码,收捡干净。12、施工操作时,散落碗和砂灰及时收冋利用;钉子、杂丝、泡沫条等易耗品根据需 要限额领用。13、水电安装材料统一堆放,统一管理,不能岀现大量断头料、废旧料。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国建筑玻璃行业市场深度调研及竞争格局与投资价值预测研究报告
- 2024-2030年中国废钢行业供需趋势投资策略分析报告
- 2024至2030年中国安装机架数据监测研究报告
- 2024-2030年中国小商品行业市场营销分析及投资战略研究报告
- 2024-2030年中国对氟苯乙腈行业需求动态与盈利前景预测报告
- 2024-2030年中国家用智能镜行业营销策略与盈利前景预测报告
- 2024-2030年中国室内儿童游乐园行业经营模式及投资规划分析报告
- 内陆养殖的社会效益与文化传承考核试卷
- 海水淡化处理中的供水安全与保障考核试卷
- 2024年定制销售代理佣金协议格式
- 政府数据信息保密协议范本
- 关于日本动漫介绍ppt
- 质量保证体系范文(必备14篇)
- 儿科运用PDCA循环改进提高病历书写质量
- 听神经瘤讲课课件
- 2023年食品安全粮食类理论知识考试题库(含答案)
- 人教版五年级上册数学《可能性》作业设计
- 学校建设工程项目自查报告
- 混凝土结构理论智慧树知到答案章节测试2023年华南理工大学
- 土地整理项目结算审计方案及提供资料清单
- 某文化博物馆建设项目可行性研究报告
评论
0/150
提交评论