上市公司中金岭南经营绩效研究

1、中金岭南经营绩效研究目录一、绪论2行业背景与意义2二、经营环境3外部环境4内部环境4三、财务分析5主要指标5固定资产10应收款项10收入11税项12四、结论12建议13摘要深圳市中金岭南有色金属股份有限公司是一家以铅锌生产为主业的跨地区、多行业综合经营的上市公司,为国有独资企业,公司主要铅锌产品生产基地在韶关.公司拥有年产铅锌精矿13万吨(金属含量)、铅锌金属冶炼25万吨、铝合金型材1万吨、门窗幕墙30万平方米等多种金属、金属加工制品和金属化合物的综合生产及加工能力.主要产品有:铅精矿、锌精矿、铅锌混合精矿、硫精矿、电铅、等30多种,产品质量均达到国际先进水平,其中电铅、精镉曾获国家金质奖,精

2、锌曾获国家银质奖,"南华牌"电铅、精锌被广东省确认"广东省名牌产品"并已在英国伦敦金属交易所(LME)注册。那么我们怎样才能提高公司的经营绩效，这是我们值得深思的问题。如何才能在竞争中占据有利位子，这也是我们需要了解的。通过对中金岭南内外部因素的分析与评价，找出了在经济大环境下中金岭南面临的机会与威胁，企业内部存在的优势与劣势，进而提出了可行的发展战略。对中金岭南的企业治理结构、财务状况、企业文化等诸多方面进行了详尽的分析，并找出了其主要存在的问题，提出了相应的解决措施。使用经济数学模型对中金岭南的发展进行了综合分析，得出其发展类型属于典型的技术趋动型发

3、展模式的结论。关键词：经营绩效，竞争，发展战略，经济数学模型。一、绪论行业背景与意义中金岭南有色金属股份有限公司前身系中国有色金属工业总公司深圳联合公司，1992年5月更名为中国有色金属深圳公司。1993年12月进行定向募集股份制改组，并更名为深圳中金实业股份有限公司。1996年7月本公司以派生分立方式重组上市，1997年1月本公司2000万股普通股（A股）股票在深圳证券交易所挂牌交易。1999年1月本公司经批准通过实施增资配股方案后，于本公司的原第一大股东国家有色金属工业局以广东岭南铅锌集团有限公司的部分国有权益，足额认购国家有色金属工业局及中国有色金属工业广州公司和深圳深港工贸进出口公司的

4、应配股份，并由本公司以欠付款方式一次性收购岭南公司参与配股后的剩余权益。重组后本公司更为现名。公司企业法人营业执照注册号为， 注册资本人民币43,200 万元。本公司的经营范围：采选，冶炼，制造，加工有色金属矿产品，冶炼产品，深加工产品及综合利用产品；建筑材料，机械设备及管道安装，维修；工程建设，地测勘探，科研设计，信息咨询服务，国内商业贸易，物质供销业（不含专营，专控，专卖商品） ；兴办各类实业。公司拥有年产铅锌精矿13万吨（金属含量）、铅锌金属冶炼25万吨、铝合金型材1万吨、门窗幕墙30万平方米等多种金属、金属加工制品和金属化合物的综合生产及加工能力。主要产品有：铅精矿、锌精矿、

5、铅锌混合精矿、硫精矿、电铅、精锌、白银、二氧化锗、铟锭、硫酸、硫酸锌、电池锌粉、铅基合金、锌基合金、精镉、铝型材、玻璃幕墙、电池钢带等30多种。产品质量均达到国际先进水平，电铅、精镉获国家金质奖，精锌获国家银质奖，其中电铅、精锌已在英国伦敦金属交易所（LME）注册。“南华牌”电铅、精锌被广东省确认“广东省名牌产品”。 为加快企业发展，把企业做强做大，公司正在优化结构、强化管理，发展高新，按照集团化管理、集约化经营、专业化发展的目标朝前迈进。中金岭南自产铅锌精矿量2013年再次开始增长,铅锌价格随宏观经济复苏,铅锌金融属性将提升。业绩弹性高的特点将使公司的净利润实现快速增长。 

6、0;   投资要点: 中金岭南的投资要点在于:2013年,公司和行业层面都将迎来新变化,业绩弹性高的特点将使公司的净利润实现快速增长。 中金岭南自产铅锌精矿量2013年再次开始增长。 其中盘龙矿2013年产量将从2012年的1.2万吨扩大到2.6万吨。BROKENHILL金融危机前铅锌精矿产量接近25万吨,金融危机期间关停一半,中金岭南决定五年内逐步复产,从2013年开始每年增长3.5万吨。铅锌行业:需求随宏观经济复苏&铅锌金融属性将提升。最新各国PMI指数总体向好再次应证了我们对全球主要经济体共振式复苏持续稳健的判断,铅锌供

7、需面趋势转好。另外,过去几年供需面恶化导致资金逐步远离铅锌金属投资,但随铅锌价格出现上涨势头,铅锌的金融属性有望逐步增强进而扩大价格涨幅。因此,我们认为铅锌价格在2013年有望稳步上行。另外,子公司给中金岭南业绩提供有力补充。 中金岭南的子公司众多,涉及铝、镍、电池材料、钻头、金融等。部分子公司盈利能力强,如华加日、精工科技、有色金属财务公司等,给总公司业绩提供有力补充。基于以上分析,我们做了中金岭南在铅锌铜价格上涨10%、20%、30%背景下的业绩敏感性分析。其中在概率最大的上涨10%-20%区间内,公司EPS在0.48-0.66之间,若给中金岭南25倍市盈率,股价还有20%以上的

8、上涨空间。二、经营环境从2002年开始，中金岭南实施了一系列管理制度的整合，全面整合了我们的组织结构制度、人力资源制度、分配考核制度、财务管理制度等，推行了 “稳健经营、严抓细管，在调整中提高，在改革中发展”的管理思路，我们以总部机制改革带动全面管理模式改革，以“横向到边，纵向到底”的管理实施生产经营 的流程管理，以“阳光工程”推进了公开、公平、公正的制度建设。在2004年前一步到位，夯实了企业发展的基础。外部环境展望2013年的国际经济形势，有喜有忧，总体将好于2012年。可以用几句话来概括：美国全面复苏、欧债危机见底、新兴经济体仍然困难、日本风险增大。具体分析如下：美国。美国财政悬崖只是一

9、场虚惊，减税政策将大部分延续、财政赤字上限也将提高。2012年12月底，美国将在全球瞩目下再一次通过货币宽松走出困境。财政悬崖解决后，美国经济形势将一马平川。2013年上半年美元将延续贬值趋势。下半年，随着实体经济复苏、房地产强劲回暖、个人消费增加，将吸引国际投资大规模流入美国，美元开始升值，从而推动美国经济全面复苏。欧元区。欧债危机将于2013年上半年见底。意大利总理提前辞职、西班牙的几笔债务到期、法国私人债务风险释放等利空事件都将在2013年年中以前发生。这几件事情发生后，欧债危机最坏的日子也就过去了。随着2013年德国总理选举结果的尘埃落定，欧元区经济将进入缓慢复苏阶段。当然，这是一个漫

10、长而痛苦的过程。欧洲的高福利政策、欧元区的管理机制等，是欧元区经济复苏中不得不面对和解决的问题。新兴经济体。新兴经济体2013年依旧会比较困难。增长缓慢和通货膨胀将同时存在。由于欧洲经济的低迷和美国的贸易保护，会让新兴经济体的外部需求长期疲软。资源价格上涨、劳动力成本上升会使新兴经济体的竞争力削弱。在造成增长缓慢的同时，资源价格上涨、劳动力成本上升又将推动国内物价上涨。伴随美国等发达国家的持续货币宽松政策，新兴经济体输入性通胀的压力也持续存在。虽然2013年新兴经济体的情况会稍好于2012年，但总的来说还是会比较困难。其中，中国由于转型较早，加上城镇化的拉动，软着陆将成功。相对其他新兴经济国家

11、而言，较为乐观。日本。自民党的竞选胜利，标志着日本经济的风险在加剧。自民党是以“复兴经济”为口号赢得选举的，但当前日本经济要想迅速复兴谈何容易。90年代日本经济泡沫破灭、2011年福岛核电站核泄漏等事件对日本经济的影响尚未消除。人口老龄化严重、主权债务过高、面临亚洲各国经济制裁等问题也对其经济发展形成很大影响。安倍晋三将通胀目标上调一倍的做法无异于一场赌博，本来经济发展就缺乏动力，偏偏要通过货币贬值来强行发展。日本政坛的功利化又迫使安倍不得不进行这场赌博，一旦处理不好，日本经济将陷入长期衰退。总之，2013年对世界经济来说是一个非常重要的时间窗口。虽然世界经济仍处于低速增长的阶段，但随着美国经

12、济全面复苏、欧债危机见底、中国经济软着陆，世界经济将以此为起点，逐渐走出困境。内部环境1、诚信与道德观 公司管理层一直致力于企业诚信和道德观的建设工作，制定了领 导人员廉洁从业“十不准”等一系列行为道德准则要求和监督制度。 设立举报电话，明确投诉举报途径。坚决惩治不同类型的贪污受贿行为， 确立正确的企业诚信与道德观。2、治理结构 公司已按国家和中国证监会颁布的法律、法规及规章制度的相关要 求，建立了股东大会、董事局、监事会和经理层。公司的最高权力机构 是股东大会，董事局对股东大会负责，监事会负责监督董事及高管工作。公司董事局下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会及提名委员会。为规范治理结

13、构，公司制定了公司章程、中金岭南董事会议事 规则、股东大会议事规则、监事会议事规则、董事会专门委员会 工作细则等一套规范化的治理制度，从制度上保障公司治理层各组织 机构的规范运作。 3、机构设置及权责分配公司根据行业特点以及业务发展的需要，按照职能管理的要求，设 置了综合管理部、计划财务部、人力资源部、投资发展部、运营改善部、 安全环保部、国际事业部、商务部、证券部、审计部、企业文化部等职 能机构。公司的内部控制制度对各部门的职责分工、工作流程以及审批 权限等内容进行了明确的规定和说明，确保各部门各司其职、职责分离、相互监督、相互制约 4、人力资源政策 公司遵循中华人民共和国劳动法、中华人民共

14、和国劳动合同法和其他相关法律规定， 以“为员工创价值，为发展做准备”为人力资 源工作的宗旨，结合矿业行业特点以及公司的实际经营运作情况，制定 了人力资源管理制度和绩效管理制度，用于明确聘用、培训、晋升 以及薪酬相关的政策与流程的执行，努力为员工提供优质的专业服务，提供公平竞争环境和可持续发展机会。 5、企业文化 公司从 2007 年起开始逐步推进企业文化体系建设工作，在企业实 际和长期实践中形成了“做不到，没有理由”的核心价值观，以“共享 有色欢乐”为企业使命，确立了“拓展全球资源、加强精细管理、依托 技术进步、秉承社会责任、实现和谐共荣”的发展理念，打造最具价值 的多金属国际化公司，并通过誓

15、师大会、文化宣誓、企业文化进班组等 各种不同形式的文化宣贯、会议和培训活动，让企业文化宣言转化为基 层员工的自觉行动，为广大员工普遍接受并深度认同。三、财务分析主要指标指标报告期 2013-09-302013-06-302013-03-312012-12-31*盈利能力* 净利润率(%) 1.3602 2.3783 5.3736 2.9022总资产收益率(%) - - - -净资产收益率(%) 2.9900 2.1200 1.5470 7.7080营业利润率(%) 1.3617 2.3628 7.2766 4.2323销售毛利率(%) 10.6114 18.2931 22.7268 11.69

16、38销售净利率(%) 1.3602 2.3783 5.3736 2.9022*经营能力* 存货周转率 4.0109 1.5221 0.6071 7.3242固定资产周转率 2.5221 1.0404 0.4307 4.6195流动资产周转率 2.1140 0.8920 0.3650 3.8500总资产周转率 0.6848 0.2860 0.1185 1.3089股东权益周转率 1.7555 0.7246 0.2985 3.3720*偿债能力* 流动比率(%) 0.8674 0.8788 0.9125 0.8977速动比率(%) 0.4460 0.4380 0.4820 0.4890产权比率 1

17、.3671 1.3054 1.2737 1.2431应收账款周转率 27.9565 11.3025 4.4484 36.4281利息保障倍数 - - - -资产负债率 0.5214 0.5098 0.5027 0.4960*成长能力* 营业收入增长率(%) -21.3708 -50.2157 -51.1388 -1.2584营业利润增长率(%) -80.9329 -78.1603 -46.3311 -52.4901总资产增长率(%) 0.3426 0.6152 -0.9789 0.2192固定资产增长率(%) -3.5425 -3.3619 -2.0119 -2.3263股东权益增长率(%)

18、-0.8584 0.3645 5.0174 5.9843净利润增长率(%) -65.3837 -60.4999 -27.3590 -51.1710*资本构成* 股东权益比率(%) 38.1414 39.0526 39.4663 39.8996固定资产比率(%) 26.3530 27.0155 27.0431 27.9693流动资产比率(%) 32.9700 32.2860 33.1460 31.8170无形资产比率(%) 24.0369 24.5677 24.9355 25.5401资产负债表摘要指标(万元) 2013-09-30 2013-06-30 2013-03-31 2012-12-3

19、1 总资产 1434128.92 1411152.98 1443562.71 1407318.09流动资产 472838.37 455600.26 478488.16 447771.52非流动资产 961290.54 955552.72 965074.54 959546.57固定资产 377936.70 381229.58 390384.76 393617.67货币资金 109899.31 108587.66 114650.88 119051.71存货 229670.34 228740.94 225809.50 204012.47应收账款 31443.12 33163.06 37749.71

20、38163.24其他应收款 11950.88 11624.59 11915.29 10774.50可供出售金融资 1454.32 1268.67 1785.44 1790.88产 无形资产 344720.81 346688.10 359959.00 359430.56短期借款 362832.24 358655.76 345962.11 270256.71预收账款 20732.86 16522.56 17324.24 11943.75应付账款 55792.74 59069.54 57737.71 63158.03流动负债 545121.98 518437.57 524351.33 498798.

21、71长期借款 74481.31 65583.57 59892.15 55135.75总负债 747809.09 719378.93 725649.11 698012.49资本公积 2948.89 2850.63 6577.51 6444.31未分配利润 281304.77 285590.84 282398.78 273583.44归属于母公司所 546996.32 551092.24 569720.65 561514.23有者权益合计 所有者权益合计 686319.83 691774.06 717913.60 709305.60指标(万元) 2012-09-30 2012-06-30 2012

22、-03-31 2011-12-31 总资产 1429232.38 1402525.17 1457833.61 1404240.02流动资产 507663.72 498660.23 557450.22 507963.77非流动资产 921568.67 903864.94 900383.39 896276.26固定资产 391816.74 394492.03 398400.29 402992.59货币资金 111092.62 100854.07 138202.28 119786.73存货 256471.79 248719.78 258721.46 239666.82应收账款 41166.13 50

23、861.40 57345.12 62855.17其他应收款 10405.57 10722.51 8524.13 5728.37可供出售金融资 1572.10 1824.82 2168.46 1737.96产 无形资产 346189.88 333594.38 327834.99 323942.20短期借款 279878.01 227933.18 275145.45 253131.12预收账款 19902.08 14727.04 13527.55 13507.71应付账款 59807.23 67575.53 60126.17 76353.65流动负债 503983.53 484207.18 545

24、608.90 503415.38长期借款 89658.74 89770.43 92682.85 92934.59总负债 733757.00 713953.66 775496.73 738047.45资本公积 6363.74 6314.62 6536.91 6132.43未分配利润 263899.43 269161.07 257338.32 248299.98归属于母公司所 551732.33 549090.96 542501.01 529808.70有者权益合计 所有者权益合计 695475.38 688571.51 682336.88 666192.57利润表摘要指标(万元) 2013-09

25、-30 2013-06-30 2013-03-31 2012-12-31 营业总收入 975874.71 405010.48 169703.54 1844005.10营业收入 972976.56 403081.98 168845.29 1839954.74营业总成本 964269.25 395853.04 157532.11 1774561.80营业成本 869730.49 329345.78 130472.13 1624794.22财务费用 20539.45 16407.88 4512.02 26810.80管理费用 40721.45 27476.52 12219.65 69021.38营业

26、利润 13248.74 9524.17 12286.27 77871.55投资收益 1285.64 -8.31 -240.74 3109.97营业外收支净额 442.62 394.61 -24.54 -9023.13利润总额 13691.36 9918.78 12261.73 68848.42所得税费用 456.55 332.22 3188.63 15449.18归属母公司净利 17004.57 12007.41 8815.35 43278.87润 净利润 13234.81 9586.56 9073.11 53399.24指标(万元) 2012-09-30 2012-06-30 2012-03

27、-31 2011-12-31 营业总收入 1240098.08 811537.32 346458.11 1866905.23营业收入 1237424.40 809657.40 345560.79 1863403.23营业总成本 1179443.95 777083.32 324186.64 1709769.95营业成本 1078661.90 713273.56 296162.62 1552497.52财务费用 19332.15 13268.20 6320.87 22459.52管理费用 47460.08 28719.04 11936.10 69677.65营业利润 69484.89 43609.

28、38 22892.73 163906.01投资收益 5074.55 5897.06 113.93 -170.98营业外收支净额 -17697.10 - - -利润总额 51787.79 31356.98 16963.61 137856.12所得税费用 13554.92 7087.25 4473.27 28496.37归属母公司净利 30452.63 20861.09 9038.34 95074.90润 净利润 38232.87 24269.73 12490.34 109359.75现金流量表摘要指标(万元) 2013-09-30 2013-06-30 2013-03-31 2012-12-31

29、经营现金流入小计 946054.90 506492.13 198133.512014721.53经营现金流出小计 925467.92 500957.82 206181.441866020.76经营现金流量净额 20586.98 5534.31 -8047.93 148700.77投资现金流入小计 66.23 52.24 185.78 6437.57投资现金流出小计 60241.99 47363.66 22003.03 127138.09投资现金流量净额 -60175.76 -47311.41 -21817.24-120700.52筹资现金流入小计 422819.76 293898.27 175

30、459.37 493291.08筹资现金流出小计 386355.56 256460.68 148221.14 513836.48筹资现金流量净额 36464.20 37437.59 27238.23 -20545.40汇率变动对现金影 -2898.04 -3443.33 -169.54 -3206.15响 现金及现金等价物 -6022.61 -7782.85 -2796.48 4248.71净增加额 指标(万元) 2012-09-30 2012-06-30 2012-03-31 2011-12-31经营现金流入小计 1181593.69 606632.91 366892.771849223.6

31、9经营现金流出小计 1140451.97 588516.29 377829.091742003.45经营现金流量净额 41141.72 18116.62 -10936.32 107220.23投资现金流入小计 18091.89 14586.42 1336.65 3143.42投资现金流出小计 66815.41 40849.80 27377.43 116805.51投资现金流量净额 -48723.52 -26263.38 -26040.78-113662.09筹资现金流入小计 406251.75 311516.64 226755.65 407354.64筹资现金流出小计 400182.62 31

32、7116.16 170444.42 431837.08筹资现金流量净额 6069.13 -5599.52 56311.23 -24482.44汇率变动对现金影 -1268.42 -637.51 -352.31 186.58响 现金及现金等价物 -2781.09 -14383.78 18981.81 -30737.72净增加额 固定资产（1）固定资产确认 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形 资产。固定资产以实际成本进行初始计量。当与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业，且该固定资 产资产的成本能够可靠地计量时，确认固定资产。 （2）各类固定

33、资产的折旧方法 固定资产采用直线法计提折旧，按固定资产的类别、估计经济使用年限和估计残值确定分类折旧率如下： 类别 折旧年限 残值率 年折旧率 房屋建筑物 10-40 年 3%-10% 2.38%-9.7% 专用设备 5-22 年 3%-10% 4.32%-19.4% 通用设备 5-22 年 3%-10% 4.32%-19.4% 运输设备 4-14 年 3%-10% 6.79%-22.5% 其他设备 5-25 年 3%-10% 3.8%-19.4% （3）固定资产的减值 于资产负债表日判断固定资产是否存在可能发生减值的迹象。如果存在资产市价持续下跌，或技术陈 旧、损坏、长期闲置等减值迹象的，则

34、估计其可收回金额。可收回金额的计量结果表明，固定资产的可收 回金额低于其账面价值的，将固定资产的账面价值减记至可收回金额，减记的金额确认为资产减值损失， 计入当期损益，同时计提相应的固定资产减值准备。固定资产减值损失一经确认，在以后会计期间不再转 回。 （4）融资租入固定资产 如果与某项租入固定资产有关的全部风险和报酬实质上已经转移，本公司认定为融资租赁。融资租入 固定资产需按租赁开始日租赁资产的公允价值与最低租赁付款额现值两者中的较低者，加上可直接归属于 租赁项目的初始直接费用，作为租入资产的入账价值，将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值，其 差额作为未确认融资费用。未确认融资费用采用实

35、际利率法在租赁期内分摊。租入固定资产按租赁期和估 计净残值确定折旧率，计提折旧。 （5）其他说明 20 无法为本公司产生收益或暂时未使用（季节性停用除外）的固定资产，作为闲置固定资产。闲置固定 资产需重新估计预计使用寿命和折旧率，折旧直接计入当期损益。 本公司至少于每年年度终了，对固定资产使用寿命和折旧进行复核，必要时进行调整。应收款项 本公司应收款项主要包括应收账款、其他应收款。 （1）单项金额重大并单项计提坏账准备的应收款项：单项金额重大的判断依据或金额标准 100 万元以上（含 100 万元）单项金额重大并单项计提坏账准备的计提方法 若有客观证据表明某笔金额重大的应收款项未来现金流 量的

36、现值低于其账面价值，则将其差额确认为减值损失 并计提坏账准备。经单独测试未减值的应收款项，采用 账龄分析法，按应收款项的账龄和规定的提取比例确认 减值损失。 （2）按组合计提坏账准备应收款项： 未逾期款项：按合同约定尚未到期的应收款项，采用应收账款期末余额 0.5%的比例确认减值损失。 已逾期款项：按合同约定已到期但尚未归还的应收款项及无固定还款期的应收款项，按账龄情况进 行分类。采用账龄分析法，按应收款项的账龄和规定的提取比例确认减值损失。 采用账龄分析法计提坏账准备的计提比例： 账龄 应收账款计提比例 其他应收款计提比例 1 年以内（含 1 年） 5% 5% 12 年 15% 15% 23

37、 年 30% 30% 34 年 50% 50% 45 年 80% 80% 5 年以上 100% 100% （3）单项金额虽不重大但单项计提坏账准备的应收账款： 单项计提坏账准备的理由 单项金额不重大但风险较大的应收款项，单独进行测试，并计提个别坏账 准备。 坏账准备的计提方法 单独进行减值测试，根据其未来现金流量现值低于其账面价值的差额，确 认减值损失，计提坏账准备，经单独测试未减值的应收款项，采用账龄分 析法，按应收款项的账龄和规定的提取比例确认减值损失。收入 （1）销售商品收入 企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续 管理权，也没有对已售出

38、的商品实施有效控制；收入的金额能够可靠地计量；相关的经济利益很可能流入 企业；相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。 （2）提供劳务收入 资产负债表日，本公司对提供的劳务交易或建造合同的结果能够可靠估计的，采用完工百分比法确认 收入实现，完工进度采用已完工作的测量确定。提供的劳务交易或建造合同的结果能够可靠估计，是指相 关的合同总收入和实际发生以及将发生的成本能够可靠计量，与合同相关的经济利益很可能流入。 （3）让渡资产使用权收入 让渡资产使用权收入在相关的经济利益很可能流入且收入的金额能够可靠地计量时确认。本公司让渡 资产使用权收入包括利息收入、使用费收入等，利息收入按照贷款企业使用本公

39、司资金时间和实际利率计 算确定，使用费收入包括出租车承包经营收入和租金收入等，按照合同约定收费时间和方法计算确定。税项 1、 主要税种及税率 税种 计税依据 税率 增值税 销售收入、加工及修理修配劳务收入以及进口货物金额 10%、16%、17% 营业税 应税劳务收入、转让无形资产及销售不动产收入 3%、5% 27 城市维护建设税 应纳增值税及营业税额 1%、3%、5%、7% 企业所得税 应纳税所得额 15%、16.5%、25%、29%、30% 房产税 房屋原值的 70% 1.2% 资源税 原矿产量 20 元/吨、13 元/吨 城镇土地使用税 使用土地量 2 元-30 元/平方米 2、税收优惠及

40、批文 （1）于 2011 年 10 月 13 日，本公司被广东省科技局认定为高新技术企业，有效期三年，享受高新技 术企业所得税 15%税率的优惠政策期限为 2011 年 1 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日。 （2）于 2012 年 9 月 12 日，深圳市中金岭南科技有限公司被深圳市科技创新委员会认定为高新技术 企业，有效期三年，根据企业所得税法的有关税收优惠规定，本期该公司按 15%的税率计缴企业所得税。（3）于 2012 年 9 月 12 日，深圳华加日铝业有限公司被深圳市科技创新委员会认定为高新技术企业， 有效期三年，根据企业所得税法的有关税收优惠规定，本期该公司按 15

41、%的税率计缴企业所得税。 （4）于 2012 年 11 月 5 日，深圳华加日西林实业有限公司被深圳市科技创新委员会认定为高新技术 企业，有效期三年，根据企业所得税法的有关税收优惠规定，本期该公司按 15%的税率计缴企业所得税。 3、其他说明 根据国家税务总局颁布的跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理办法（国家税务总局公告 201257 号）的有关规定，本公司总机构与下属分支机构凡口铅锌矿、韶关冶炼厂和丹霞冶炼厂属跨地区 经营汇总纳税企业。本公司总机构统一计算全部应纳税所得额后，依照 57 号公告规定的比例计算划分不 同地区机构的应纳企业所得税额。四、结论从2002年开始，中金岭南实施了一系列

42、管理制度的整合，全面整合了我们的组织结构制度、人力资源制度、分配考核制度、财务管理制度等，推行了 “稳健经营、严抓细管，在调整中提高，在改革中发展”的管理思路，我们以总部机制改革带动全面管理模式改革，以“横向到边，纵向到底”的管理实施生产经营 的流程管理，以“阳光工程”推进了公开、公平、公正的制度建设。在2004年前一步到位，夯实了企业发展的基础。这个时候，山就是山，水就是水，让一切事物还原成本真。看山不是山，看水不是水-战略之道在制度建设的基础上，我们确立了分两步走的经营战略，坚持“以资源为依托，以发展为主题”的方针，在国际市场的有利条件下，紧抓发展机遇，提前四 年完成了预定的2010年企业经营目标，成功实现了三个突破，使中金岭南具备了战略起飞的条件，具备了做强做大的可能。然而，我们也清醒地看到，中金岭南与国外知名的同行企业相比，规模偏小，优势脆弱，抗风险能力不强，我们面临挑战，我们也常感困惑。我们的山还不 高，我们的水还