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文档简介
1、 我国信托业发展制约因素及应对策略研究 摘 要:我国信托业在改革开放以来获得了高速发展,成为了国民经济不可或缺的重要投融资途径,相比其他资产管理服务而言,信托有着更为突出的保值安全性与利益分配灵活性,是一种独特的财产经营模式。为降低经营风险、建立能够促进社会经济建设的合理商业运营模式,我国信托业必须尽快调整资产管理模式,为用户提供高质量投融资服务。本文分析了阻碍我国信托业发展的不利因素,并总结了克服此类不利因素的可行应对方案。关键词:信托行业;社会融资;经济政策前言信托业要想获得更大的未来发展空间,就必须将自身经营基础建立在高信用与良好社会声
2、誉之上。信托业必须选择有合作价值的服务对象,合理审慎地运用客户信托资产,改善业务经营与推广模式,鼓励用户对资产进行长期安排。一、制约我国信托业发展进步的不利条件分析(一)多数信托公司现有经营管理体制缺少独立性与透明性我国信托行业公司内部的管理模式僵化陈旧,治理结构权责划分不清晰,无法顺利解决信托资产管理人员与项目投资人之间的利益纠纷,信托公司经营独立性不高,投资活动经常受到以大股东和董事会的不正常干预,信息透明度较差,财务审计信息未能向投资人进行全面披露,广大小股东的个人利益得不到保障1。(二)公司无法控制信托财产运作失败带来的整体性经营风险我国信托公司对融资风险的控制力度较低,无法保障现有信
3、托资产的安全性,信托资产管理者未能建立完整可靠的信托经营计划与风险防控计划,未能意识到进行组合式投资分散经营风险的必要性与可行性,习惯于在单个产业项目中投入所有投资人注入的资金,一旦贷款因项目失败而无法回收,信托公司将没有足够的流动资金按法律合同偿还投资人应有的信托资产与预期利息,而且信托行业尚未建立中间人免责制度,因此在项目失败、资产流失的特殊情况下我国信托公司将面临整体性资产支付危机,作为社会融资平台的信托公司将失去提供融投资服务的基本能力2。(三)缺少宏观经济政策支持,信托市场处于长期不稳定状态由于我国信托行业融资成本较高,其市场环境与客户规模受到政府颁行的宏观货币政策影响而长期处于不稳
4、定状态,在货币供应量减少的经济下行时期,信托业承担了为中小型新创企业提供紧急融资的重要社会责任,获得了巨大的金融市场份额,然而作为信托服务主要用户的小型企业经营稳定性不足,资金偿还能力较差,间接地影响了信托产品的社会推广3。在货币供应量增加的经济复苏时期,中小企业的融资需求不高,银行贷款利率开始降低,社会上有了更具竞争力与吸引力的低成本理财产品,而我国信托业因融资成本较大、资金回笼周期较长等特殊原因,无法为用户提供廉价的融投资产品服务,因此失去了大量潜在客户,恶劣的市场环境造成信托业规模大幅度缩减。二、克服负面制约因素、促进信托业革新进步的可行策略分析(一)调整公司内部治理结构,提高财务审计信
5、息透明度信托公司应尽快调整内部管理制度,采取和平赎买的方式强制性收回信托公司内大股东的所有股权,建立独立的信托資产管理机构,以此对董事会的权力加以制衡与限制,公司领导层还应建立定期信息公示制度,将公司运营状况与非机密的财务审计信息面向全社会进行披露,使社会各界人士对信托公司的活动进行监管,使小股东自主行使监督公司投资项目的权利,提高公司运营的透明性与安全性,更好地保障信托服务用户的基本利益。(二)改进投资风险管控机制,保障投资人经济利益我国信托公司应调整业务经营模式,尽可能地扩展信托业务范围,合理处置客户资产,进行适当的分散式组合投资,提高对经济危机与金融风险的应对能力与承受能力,避免进行频繁
6、的关联交易,实施稳健型行业发展战略,树立正面的社会外在形象,顺应金融服务行业的内在发展规律与商业逻辑,以保障投资人获取收益与资产安全为第一任务,按一定比例抽取信托资产建立抗风险储备金,使客户承担一切投资风险,避免信托公司承担投资失败带来的经济损失。(三)颁行能够促进我国信托业发展的经济政策为促进信托业健康发展,为经济下行阶段企业融资活动提供有力保障,国家应指导信托业转变发展方向,通过社会性融资为各类基础设施建设项目提供充足资金,缓解国家财政压力,信托业可融入城际高铁建设、卫星通信网络建设等急需大量资金的国家主导建设项目中,在为投资人获取长期经济利益的同时与国家机关合作创造更大的社会效益。信托业应在我国公共服务设施建设活动中寻求更可靠的资金来源,通过为国家基建项目提供融投资服务改善信托行业的整体处境,提高经营环境的稳定性,随着经济政策的变动修正经营策略与发展计划。三、结论我国信托业应控制社会信用的无节制扩张,利用潜在的有利环境条件,克服阻碍因素,合理规划未来发展路径。现代信托资产经营必须准确分析市场发展变化,推出具备自身特色的投融资服务,为国民经济发展注入活力。参考文献1刘丹.我国信托业发展的制约因素及其对策建议j.云南师范大学学报(哲学社会科学版),2018,50(01):140-148.2袁吉
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