北京魅力空间装饰工程有限公司_第1页
北京魅力空间装饰工程有限公司_第2页
北京魅力空间装饰工程有限公司_第3页
北京魅力空间装饰工程有限公司_第4页
北京魅力空间装饰工程有限公司_第5页
已阅读5页,还剩60页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、北京魅力空间装饰工程有限公司北京魅力空间装饰工程有限公司企业发展战略研究企业发展战略研究一、企业概况一、企业概况1、企业名称、企业名称 北京魅力空间装饰工程有限公司。北京魅力空间装饰工程有限公司。 是一家致力于室内外装饰设计、是一家致力于室内外装饰设计、施工、家具配套服务、建材和施工施工、家具配套服务、建材和施工新技术推广的专业性公司,我们以新技术推广的专业性公司,我们以“质量第一、客户至上质量第一、客户至上”的实际行的实际行动为广大客户提供优质的服务,公动为广大客户提供优质的服务,公司经过多年的实践认识到,只有把司经过多年的实践认识到,只有把质量当成企业生存之本、生命之本,质量当成企业生存之

2、本、生命之本,把客户奉为上帝,才能创造出无数把客户奉为上帝,才能创造出无数精品奉献给社会。精品奉献给社会。“雄关漫道真如雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。铁,而今迈步从头越。”我们公司我们公司愿真诚地与您携手共创美好的未来。愿真诚地与您携手共创美好的未来。2、注册地址注册地址 北京市昌平区西环南路北京市昌平区西环南路3、注册资本注册资本 500万万4、股东及股份股东及股份董事长:田景双董事长:田景双 股东出资额份股东出资额份 35% 175万万总经理:孙莉丽总经理:孙莉丽 股东出资额份股东出资额份 25% 125万万副总经理:卫明妍副总经理:卫明妍 股东出资额份股东出资额份 20% 100万万部

3、门主管:刘晓宇部门主管:刘晓宇 股东出资额份股东出资额份 10% 50万万部门经理:刘焱部门经理:刘焱 股东出资额份股东出资额份 10% 50万万 5、组织结构、组织结构 6、经营范围经营范围 北京魅力空间装饰工程有北京魅力空间装饰工程有限公司是一家致力于商业限公司是一家致力于商业空间及家装空间的设计公空间及家装空间的设计公司,我们的设计项目涉及司,我们的设计项目涉及到商业空间及家装空间的到商业空间及家装空间的各个领域,(酒店、饭店、各个领域,(酒店、饭店、茶楼、会所、写字楼、办茶楼、会所、写字楼、办公室、别墅、公寓、店面、公室、别墅、公寓、店面、配饰等)。我们不断的研配饰等)。我们不断的研究

4、商业空间的划分及区域究商业空间的划分及区域的原创性、家装的居住空的原创性、家装的居住空间的艺术性。间的艺术性。业务流程 企业使命企业使命:引领北引领北京绿色环保节能潮流,京绿色环保节能潮流,争做批量精装行业标争做批量精装行业标杆,成为客户服务的杆,成为客户服务的领航者。领航者。年利润序列分类业绩完成指标收入目标纯利润率纯利润目标1中低档客户单100个300万元13%39万元2中高档客户单100个500万元15%75万元3主材代购单100个200万元8%16万元4主材提成单100个200万元5%10万元5大型工装单5个200万元20%40万元6设计单20个10万元50%5万元7小型 工装单20个

5、300万元15%45万元8商业门市单30个180万元15%20万元合计6152090万元276万元 经营状况年份营业额(万元)利税(万元)利润(万元)备注20101050520276201112006003202012145075141520131620865560 企业目标阶段营业额(万元)利税(万元)利润(万元)备注2014-2018525026001386 2019-2023600030001600 2024-2028725037552075 基于此,我们将做到:基于此,我们将做到: 1、在企业良好的平台上,建立完善的组织架、在企业良好的平台上,建立完善的组织架构和制度,强化内部管理,逐

6、步实现从单纯构和制度,强化内部管理,逐步实现从单纯管理到管理输出的转变;管理到管理输出的转变; 2、 扩大品牌优势,探讨总结管理经验,把扩大品牌优势,探讨总结管理经验,把房地产精装修做成一本教材,形成具有自主房地产精装修做成一本教材,形成具有自主知识产权的管理模式。知识产权的管理模式。 3、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展。牌美誉,实现跨越式发展。二、一般环境分析二、一般环境分析 随着家居生活环境的改善,人们随着家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着更高的要求,几年对家居的装饰装修有着更高的要求,几年前,人们在家装风格上千篇

7、一律,随着审前,人们在家装风格上千篇一律,随着审美水平、装修水平和生活水平的进一步提美水平、装修水平和生活水平的进一步提高,彰显个性,简洁大方,绿色节能环保高,彰显个性,简洁大方,绿色节能环保的装修风格已遍布千家万户。这给装饰行的装修风格已遍布千家万户。这给装饰行业提供了更广阔的空间。业提供了更广阔的空间。政治环境机会机会: 1 1、我国发布的、我国发布的绿色建筑行动方案绿色建筑行动方案等相关政策等相关政策鼓励发展绿色建材鼓励发展绿色建材, ,绿色建筑装饰。绿色建筑装饰。 2、财政部、财政部、建设部等部门大力推广房屋建设装修建设部等部门大力推广房屋建设装修,加加快推动我国绿色建筑发展。快推动我

8、国绿色建筑发展。挑战挑战: : 1 1、温家宝总理在批文中指出、温家宝总理在批文中指出“室内装修污染严重,室内装修污染严重,规范市场刻不容缓规范市场刻不容缓” ” , , 此事关系居民生命健康,应引起此事关系居民生命健康,应引起重视。重视。 2 2、工业和信息化部、住房和城乡建设部修订不利工业和信息化部、住房和城乡建设部修订不利于绿色建材推广的既有标准和规范等工作。于绿色建材推广的既有标准和规范等工作。经济环境 从中国室内装饰协会获悉,随着中国建筑业从中国室内装饰协会获悉,随着中国建筑业的迅猛发展,中国室内装饰年产值于的迅猛发展,中国室内装饰年产值于2007年突破年突破1万亿元人民币。我国目前

9、已经成为世界第一个万亿元人民币。我国目前已经成为世界第一个建筑大国和装饰大国,到建筑大国和装饰大国,到2010年,年装饰量将比年,年装饰量将比目前翻一番,达到目前翻一番,达到1.6亿元,其中涉及千家万户的亿元,其中涉及千家万户的室内装饰将突破室内装饰将突破1万亿元。还有我国的城镇化带万亿元。还有我国的城镇化带来装饰普及,这种需求将拉动室内装饰业和装饰来装饰普及,这种需求将拉动室内装饰业和装饰材料量的增长。北京、上海、广州等大城市,不材料量的增长。北京、上海、广州等大城市,不管是公共建筑装饰还是家装都已在追求档次、品管是公共建筑装饰还是家装都已在追求档次、品质、环保、文化,有的甚至开始讲究质、环

10、保、文化,有的甚至开始讲究“豪华豪华”和和“顶级顶级”,这样的室内装饰则必须讲究,这样的室内装饰则必须讲究“创新创新”。 根据中国建筑装饰行业十二五规划纲要:十二五期间公共建筑装饰装修根据中国建筑装饰行业十二五规划纲要:十二五期间公共建筑装饰装修(含整体楼含整体楼盘成品房装修盘成品房装修)工程总产值力争达工程总产值力争达2.6万亿元,增幅为万亿元,增幅为136%左右,年平均增长率左右,年平均增长率18.9%;住宅装饰装修目标达住宅装饰装修目标达1.2万亿元,增长幅度在万亿元,增长幅度在26.3%左右,年平均增长速度为左右,年平均增长速度为4.9%左右。左右。 我国建筑装饰业已经是一个从业人数达

11、我国建筑装饰业已经是一个从业人数达850万左右、年总产值万左右、年总产值5500亿元、亿元、年增加值年增加值1730亿元的庞大行业。以近五年我国平均亿元的庞大行业。以近五年我国平均GDP 89404亿元计算,我亿元计算,我国建筑装饰行业产值占国内生产总值国建筑装饰行业产值占国内生产总值6左右;行业年增长速度在左右;行业年增长速度在20以上,以上,在国民经济各行业中处于中上水平,并远远高于在国民经济各行业中处于中上水平,并远远高于GDP的增长速度,为国民经济的增长速度,为国民经济增长做出了显著贡献。由图可知,北京地区增长做出了显著贡献。由图可知,北京地区GDP也呈现不断增长趋势。也呈现不断增长趋

12、势。我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是建筑业我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是建筑业及房地产业的迅猛发展,使装饰装修需求日益扩大,给建筑装饰业提供了持及房地产业的迅猛发展,使装饰装修需求日益扩大,给建筑装饰业提供了持续、良好的市场前景。续、良好的市场前景。 在近十年的发展中,由于对建筑物外观质量和内在在近十年的发展中,由于对建筑物外观质量和内在环境质量的要求不断提高,使装饰装修的比重在建筑工程总造价中不断提升,环境质量的要求不断提高,使装饰装修的比重在建筑工程总造价中不断提升,在高档建筑设施建设中,装饰装修已占工程造价的在高档建筑设施建设中,

13、装饰装修已占工程造价的40以上。无论从现状以上。无论从现状还是从发展趋势来看,建筑装饰业都是国民经济持续稳定健康发展的生力军。还是从发展趋势来看,建筑装饰业都是国民经济持续稳定健康发展的生力军。 社会环境2009-20132009-2013年北京城镇和农村居民年北京城镇和农村居民恩格尔系数数据分析恩格尔系数数据分析 数据显示,北京城镇数据显示,北京城镇和农村居民恩格尔系数和农村居民恩格尔系数早在早在20002000年就已双双下年就已双双下降至降至40%40%以下,分别为以下,分别为36.3%36.3%和和36.7%36.7%,按照联,按照联合国标准已进入生活富合国标准已进入生活富裕阶段。裕阶段

14、。20122012年北京城年北京城镇居民恩格尔系数为镇居民恩格尔系数为31.3%31.3%,比,比20112011年下降年下降了了0.10.1个百分点个百分点 2009-20132009-2013年北京市城镇居民人均可年北京市城镇居民人均可支配收入及实际增速支配收入及实际增速2009-2013年北京市农村居民人均纯收入及实际增速国民经济的发展是住宅装饰装修业国民经济的发展是住宅装饰装修业生存发展的动力生存发展的动力 随着国民经济的整体水平的提高,会逐步使更多的群体经济能力消费住宅的装饰装修,这是一个与房地产同步发展的过程,必然为住宅装饰装修业带来更多的利润市场。随着房地产市场空间的逐步饱和,当

15、然这还需要一个长期的过程,家庭装饰市场的集中客户群也会随之减少,零散的、更加个性化要求的市场会随之出现。 技术因素技术因素采用节能、环保的建材产品。采用节能、环保的建材产品。在装修过程中为业主推荐的都是具有十环标志(符合国家环境保护总局颁布的环境标志产品要求)的环保装饰材料。装饰装修材料主要为低污染环保型、环境功能型(净化、优化空气,吸声、吸波,调节温湿,防菌防霉等)、可再生、可循环、可就地取材研发。 大体分为三类:节能材料、环保材料和环境友好材料(该种材料不仅注重材料本身的性能,同时力求在材料的整个寿命周期内对环境友好)。 在工作模式上充分利用信息技术提供的便利在工作模式上充分利用信息技术提

16、供的便利,并并在社会和企业信息化变革中开拓新的业务渠道在社会和企业信息化变革中开拓新的业务渠道和业务范围。和业务范围。 运用信息技术在装饰设计中制作施工图、电脑运用信息技术在装饰设计中制作施工图、电脑效果图效果图,通过电子商务模式通过电子商务模式,网上建立虚拟设计企网上建立虚拟设计企业业,跨空间与时间进行网上讨论、交换设计方案。跨空间与时间进行网上讨论、交换设计方案。装饰设计从最初构想到最后成品展示装饰设计从最初构想到最后成品展示,利用多媒利用多媒体、虚拟现实技术这一手段表现出来。体、虚拟现实技术这一手段表现出来。P政治环境政治环境1、国家对建筑装饰行业的日益重视。、国家对建筑装饰行业的日益重

17、视。2、加大对建筑装饰行业的监管力度。、加大对建筑装饰行业的监管力度。1、我国发布各种政策鼓、我国发布各种政策鼓励绿色建筑装饰。励绿色建筑装饰。2、我国各部门加大房屋、我国各部门加大房屋建筑装修。建筑装修。E经济环境经济环境1、我国经济的持续稳定增长。、我国经济的持续稳定增长。2、第三产业的发展必定有不可忽、第三产业的发展必定有不可忽视的进步。视的进步。1、全国、全国GDP的稳定快速的稳定快速增长。增长。2、城镇迅速发展。、城镇迅速发展。1、人民生活水平的提高。、人民生活水平的提高。2、消费结构、消费观念的改变。、消费结构、消费观念的改变。3、任民生节奏加快,希望更健康的生活。、任民生节奏加快

18、,希望更健康的生活。S社会环境社会环境1、人口发展稳定。、人口发展稳定。2、人民收入、储蓄增、人民收入、储蓄增加。加。3、恩格尔系数降低,、恩格尔系数降低,人民生活水平提高。人民生活水平提高。1、现代技术的不断发展。、现代技术的不断发展。2、技术人才的增长。、技术人才的增长。1、节约、节能、绿色环保、高、节约、节能、绿色环保、高效的技术促进建筑装饰行业发效的技术促进建筑装饰行业发展。展。2、带动技术的高速发展。、带动技术的高速发展。T技术环境技术环境四、内部能力分析四、内部能力分析1.人力资源分析人力资源分析家装行业薪酬水平在房地产大行业中,仍处于中位以下,与房地产开发、工程家装行业薪酬水平在

19、房地产大行业中,仍处于中位以下,与房地产开发、工程建设等子行业薪酬差距较为明显,但设计类和工程人员薪酬差距正在逐渐缩小。建设等子行业薪酬差距较为明显,但设计类和工程人员薪酬差距正在逐渐缩小。从众达朴信薪酬调研报告中,我们看到一线城市家装行业专业经理层年薪中位从众达朴信薪酬调研报告中,我们看到一线城市家装行业专业经理层年薪中位值低于值低于10万元,部门经理层年薪中位值为万元,部门经理层年薪中位值为166848元,总监层级年薪中位值为元,总监层级年薪中位值为232948元,家装行业各层级的年度总现金与房地产开发行业相比薪酬差距在元,家装行业各层级的年度总现金与房地产开发行业相比薪酬差距在30-50

20、%之间之间公司人员组成公司执行岗位员工学历分布说明:公司共有员工说明:公司共有员工420人,人,其中其中硕士学历硕士学历5人人(1),本科学历,本科学历120人人(29)大专学历大专学历61,大大专以下学历专以下学历37人人(9)。知识型员。知识型员工工(大专以上学历人大专以上学历人员员)383人,占全体员工的人,占全体员工的91管理岗位员工学历分布 硕士学历硕士学历5人人(4),本科学历,本科学历29人人(22)大专学历大专学历72人人(53),大专以下学历大专以下学历28人人(21)。管理岗位上,知识型员工。管理岗位上,知识型员工(大大专以上学历人员专以上学历人员)106人,占全体管理人员

21、人数人,占全体管理人员人数(106人人)的的79%决策岗位学历分布图硕士学历硕士学历5人人(22)本科学历本科学历16人人(66),大专学历,大专学历3人人(13),大,大专以下学历人数为专以下学历人数为O。中层以上干部均为知识型员工。中层以上干部均为知识型员工。要有良好的培训体系及晋升与提拔制度;公司帮助要有良好的培训体系及晋升与提拔制度;公司帮助员工进行职业生涯规划;员工在公司具有使能力不员工进行职业生涯规划;员工在公司具有使能力不断提升、个人不断成长的良好环境。断提升、个人不断成长的良好环境。要注重公司内在工作环境:员工有机会参与公司管要注重公司内在工作环境:员工有机会参与公司管理与决策

22、、领导关心与信任员工、人际关系及团队理与决策、领导关心与信任员工、人际关系及团队氛围良好。氛围良好。注重公司外在工作环境:公司发展前景诱人、公司注重公司外在工作环境:公司发展前景诱人、公司具有良好工作环境与设施件具有良好工作环境与设施件人力资源中存在的主要问题偿债能力指标偿债能力指标2、财务资源分析、财务资源分析流动比率越高,公司的短期偿债能力越强,通常,公司的流动比率保流动比率越高,公司的短期偿债能力越强,通常,公司的流动比率保持在持在2:12:1左右比较合理,该公司左右比较合理,该公司07,08,0907,08,09三年数据为三年数据为0.880.88,0.77,0.570.77,0.57

23、,兔宝宝的流动比率都过于低下,而且呈逐年下降趋势。这说明,公司兔宝宝的流动比率都过于低下,而且呈逐年下降趋势。这说明,公司的流动资产抵偿短期债务的能力较弱,偿债压力大,的流动资产抵偿短期债务的能力较弱,偿债压力大,债权人的风险大。债权人的风险大。该公司该公司07,08,0907,08,09三年数据为三年数据为0.290.29,0.300.30,0.170.17,公司的速动比率都小,公司的速动比率都小于于1 1,且,且0808至至0707稍稍上升,稍稍上升,0909年较年较0808年明显下降,说明公司短期偿债年明显下降,说明公司短期偿债风险较大且不稳定。究其原因,公司的流动负债较大且不稳定,造成

24、风险较大且不稳定。究其原因,公司的流动负债较大且不稳定,造成速动比率的较大变动。速动比率的较大变动。资产负债率一般在资产负债率一般在40%-60%40%-60%左右说明企业资产负债正常。该公司左右说明企业资产负债正常。该公司07,08,0907,08,09三年数据为三年数据为40%,45%,34%40%,45%,34%,公司的资产负债率,公司的资产负债率0808年比年比0707年有年有所上升,但所上升,但0909年又有所下降,说明公司的长期偿债能力较强。年又有所下降,说明公司的长期偿债能力较强。该公司该公司07,08,0907,08,09三年数据为三年数据为66%,81%,52%66%,81%

25、,52%,均在,均在100%100%以下,公司的产以下,公司的产权比率权比率0808年比年比0707年明显上升,年明显上升,0909年较年较0808年又突然下降,说明债权人承年又突然下降,说明债权人承担的风险相对不稳定。但均在正常范围内,所以公司长期偿债能力较担的风险相对不稳定。但均在正常范围内,所以公司长期偿债能力较强。强。 运营能力指标运营能力指标该公司的存货周转率该公司的存货周转率07,08,09年存货周转率年存货周转率为为5.25次次,3.23次次,7.76次,次,08年比年比07年下降年下降不少,而不少,而09年比年比08年明显提高,说明公司存年明显提高,说明公司存货资金周转快,利润

26、率也高。货资金周转快,利润率也高。 该公司该公司07,08,09年的数据为年的数据为18.91次次,69.65次次,67.92次,次,08年比年比07年明显上升,年明显上升,09年比年比08年稍微下降,表明公司收账迅速,账龄较年稍微下降,表明公司收账迅速,账龄较短,资产流动性强,短期偿债能力强短,资产流动性强,短期偿债能力强。社会环境 盈利能力指标盈利能力指标该公司该公司07,08,09年的数据为年的数据为18.91次次,69.65次次,67.92次,次,08年比年比07年明显上升,年明显上升,09年比年比08年稍微下降,表明公司收账迅速,账龄较短,资产流动性强,短期偿年稍微下降,表明公司收账

27、迅速,账龄较短,资产流动性强,短期偿债能力强。债能力强。 通过本指标可预测企业盈利能力。该公司通过本指标可预测企业盈利能力。该公司07,08,09年的数据为年的数据为14.20%,15.07%,13.35%,标准值为,标准值为15%,该公司基本在标准值上下浮动属于正常。,该公司基本在标准值上下浮动属于正常。 该公司该公司07,08,09年的指标依次为年的指标依次为3.72%,3.08%,2.31%,呈逐步下降趋势,表明,呈逐步下降趋势,表明企业经营成果不甚企业经营成果不甚理想理想。3、组织结构分析、组织结构分析 “无以规矩,不成方圆无以规矩,不成方圆”。本公司各项工作能力有条。本公司各项工作能

28、力有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,规且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司的进一范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司的进一步发展,各部门相互联系,同时又各司其职,共同发展。步发展,各部门相互联系,同时又各司其职,共同发展。 其优点是:其优点是: 1)管理层次少,内部人员精简,工作效率高。)管理层次少,内部人员精简,工作效率高。 2)各部门相互协调,相互联系,容易形成一)各部门相互协调,相互联系,容易形成一 体

29、化管理。体化管理。 3)各部门各司其职,干涉性较小,随着企业)各部门各司其职,干涉性较小,随着企业 的发的发展,管理层易调整发展战略。展,管理层易调整发展战略。 其缺点是:其缺点是: 1)管理者直接监管,难以调动员工工作积极性。)管理者直接监管,难以调动员工工作积极性。 2)经营规模较小,没有形成一定的品牌效应)经营规模较小,没有形成一定的品牌效应,影响影响力不够。力不够。 4、无形资源分析、无形资源分析1)、企业文化分析)、企业文化分析2)、公共关系分析)、公共关系分析公共关系公共关系公共关系营造公共关系营造政府政府参加各种装修设计的展览会,受到北京政府的大力支持。参加各种装修设计的展览会,

30、受到北京政府的大力支持。媒体媒体通过创造新闻宣传的策略与新浪,搜狐等网站密切联系,广大宣传。通过创造新闻宣传的策略与新浪,搜狐等网站密切联系,广大宣传。商户商户提供优质服务,与商户共同进步,共同发展。提供优质服务,与商户共同进步,共同发展。消费者消费者倡导绿色环保消费,深受广大消费者喜爱,并提供良好的售后服务。倡导绿色环保消费,深受广大消费者喜爱,并提供良好的售后服务。社会公众社会公众在创造公司利润的同时,参加了多项公益活动,深受群众好评。在创造公司利润的同时,参加了多项公益活动,深受群众好评。公共关系良好,为本公司发展提供很多机会。企业与顾客达成一次装修终身朋友的共识,提供最优质的服务企业与

31、顾客达成一次装修终身朋友的共识,提供最优质的服务 企业为每位顾客配置一名专业人员,全程贴心服务。顾客的企业为每位顾客配置一名专业人员,全程贴心服务。顾客的高评价为企业做了最有力的宣传,带来了越来越多的顾客群。在顾高评价为企业做了最有力的宣传,带来了越来越多的顾客群。在顾客心中企业具有高设计能力、高环保标准、高资质水平。在相同产客心中企业具有高设计能力、高环保标准、高资质水平。在相同产品质量和价格前提下的优质服务,形成了企业的核心竞争力。品质量和价格前提下的优质服务,形成了企业的核心竞争力。4、企业核心竞争力分析、企业核心竞争力分析企业高层管理人员都持有相应股份企业高层管理人员都持有相应股份,企

32、业凝聚力强企业凝聚力强 企业各高层员工都是企业的股东企业各高层员工都是企业的股东,大家都把企业看作是自己的大家都把企业看作是自己的一部分一部分,全心全意为企业服务全心全意为企业服务,万众一心万众一心,共同创造更大利益共同创造更大利益,推动企推动企业进步业进步,加快企业发展加快企业发展装饰企业的核心竞争力是企业独有的、装饰企业的核心竞争力是企业独有的、并使企业获得可持续竞争优势的核心能力;并使企业获得可持续竞争优势的核心能力;其次,它是竞争对手难以模仿或从其他途径获得的,其次,它是竞争对手难以模仿或从其他途径获得的,因而构成了竞争的进入障碍;因而构成了竞争的进入障碍;再次,核心竞争力不因特定的人

33、才去留影响而存在。再次,核心竞争力不因特定的人才去留影响而存在。良好的品牌良好的品牌形象形象 良好的信誉良好的信誉强有力强有力的团队的团队 高质量高质量的服务的服务 良好的市场前景良好的市场前景 完善的完善的管理体管理体制制 有效的管有效的管理制度理制度 创新精神创新精神5、企业成功的关键因素、企业成功的关键因素五、业务组合分析五、业务组合分析发展发展份额矩阵份额矩阵明星业务:低碳绿色家具问号业务:实木家具奶牛业务:金属家具瘦狗业务:普通塑料家具销售销售增长率增长率相对市场相对市场占有率占有率高低高低问号型业务问号型业务(高增长、低市场份额高增长、低市场份额) 从家居行业的情况来看,由于实木家

34、具是劳动密集型产业,而且在生产过程中有噪音、粉尘、漆雾和有害气体等污染,未来市场竞争程度必然加剧。所以对于这类产品,最好就是舍弃。由于目前还能带来利润,不必迅速退出,只要目前持必要的市场份额,公司不必再增加投入。当竞争对手大举,可以舍弃。明星型业务明星型业务(高增长、高市场份额高增长、高市场份额) 在国家大力倡导下,“低碳”,“绿色”的字眼走进了人们的生活,越来越被人们所重视。 对于家居行业来说,低碳家具很环保,因此企业应该加大对这一产品的投入,以继续保持技术上的领先地位。对于家具零件类产品,由于国内在这个领域的竞争程度还不太激烈,因此可以考虑进入。魅力空间家居应该把这类产品作为公司的明星业务

35、来培养,要加大对这方面的资金支持。在技术上应充分利用和寻找国外已具有同等类似产品的厂商进行合作。现金牛业务现金牛业务(低增长、高市场份额低增长、高市场份额) 对于家具行业来说,其金属家具类产品即是现金牛类产品。由于进入市场的时机较早。产品价格不错,每年能够给企业带来相当的利润。因此对于美梦家居来说,对于金属家具类产品,应该保持住目前的市场份额把从这个产品中获取的利润投入到低碳家具和家具零件的类产品中去。瘦狗型业务瘦狗型业务(低增长、低市场份额低增长、低市场份额) 对于家居公司来说,普通塑料家具类产品因设备陈旧等原因,在国内已落后于主要竞争对手。从公司战略的角度出发,应该不断对这一块进行收缩不必

36、再投入更大的精力和财力,逐渐把注意力集中在低碳家具和家具零件类的业务上去。六、六、SWOT分析分析SWOT分析优势优势(S)1. 人力资源优势人力资源优势2. 完善的售后服务体系完善的售后服务体系3. 零库存管理零库存管理4. 良好的信誉良好的信誉5. 具有一定的社会关系,社会资源具有一定的社会关系,社会资源劣势劣势(W)1. 品牌的地域局限性品牌的地域局限性2. 资产规模较小,资金制约因素突资产规模较小,资金制约因素突出出3. 对外包施工业务的管理、控制能对外包施工业务的管理、控制能力较差力较差4. 对员工的激励和培训不足对员工的激励和培训不足5. 对国际市场缺乏认识对国际市场缺乏认识机遇机遇(O)1. 经济快速增长、产业结构升级带动经济快速增长、产业结构升级带动现代服务装饰业需求增长现代服务装饰业需求增长2. 城市化进程中公共设施增量和存量城市化进程中公共设施增量和存量带动装饰需求带动装饰需求3. 大型国际活动带动的公共装饰市场大型国际活动带动的公共装饰市场需求需求4. 跨国公司和国际机构带动装饰需求跨国公司和国际机构带动装饰需求5. 居民消

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论