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文档简介

1、教 学 工 作 计 划绿园区正阳小学教 学 工 作 计 划(2008年)一、指导思想2008年教学工作以绿园区教育工作会议精神为指针,以追求教学高质量为宗旨,以深化课堂教学改革为动力,以提高教师素质为重点,以加强教学科学化、人文化管理为手段,以促进师生共同发展为目标 ,不断增强学校的内涵和品位。二、工作目标1、通过研培一体,管训结合,促进教师专业技能迅速发展。2、突出科学化、规范化、人文化的管理模式,强化教学过程的精细化管理,确保教学质量提高。3、实现教学方式和学习方式最优化、深化课堂教学改革。4、塑造名师队伍,最大限度打造更多的骨干教师及名教师。三、重点工作(一)抓实校本培训,全面提升教师素

2、质。1、营造书香氛围 不读书的民族是可怕的民族,不喜欢读书的教师,培养不出喜欢读书的学生。因此,我校注重构建学习团队,营造书香氛围。丰富的图书音像资料,完善网络系统,加大理论学习力度,全面提升教师素质。2、实施任务驱动机制学校对教师下设学习任务,明确学习要求,定期检查学习效果。如:每学期教师每人积累一本一万字以上的自学笔记,听20节课, 撰写一篇教育叙事文章,进行一项立足于教育教学实践的研究课题,并将其纳入年终教学工作考核之中。3、加快骨干教师培养学校通过结对子,压担子,搭台子,树牌子等措施,加快骨干教师学科带头人培养进程,引领带动学科教师整体发展。(二)加强校内及结对学校互动,深化课堂教学改

3、革1、抓实研究团队的互动(1)备课互动。学校每周二会课一次,在集体会课中,充分发挥教师的集体智慧,互相启发,集思广益,从中选择最佳的教学方案,提高教师分析、判断和设计能力,优化课堂教学质量。(2)教学互动。本学期学校开展“同课异构,有效课堂”校本教研活动,强调教师在集体会课,集体听课,集体评课中互动,共享,提高。引领教师树立问题就是课题的意识,在解决问题中要用科学的视觉,科学的规律、理论的支撑去深入研究,真正解决教学中的实质问题。(3)校际互动。为促进我校与春光小学的交流学习,本学期至少开展四次校际之间的交流,做到优势互补,资源共享,共同提高。(4)研讨互动。开展的骨干教师青年教师研讨交流互动

4、活动。2、科研引领,深化课堂教学改革,充分发挥科研先行,科研引领作用(1)搞好学生良好的行为习惯,培养研究,让学生受益终生。(2)搞好教学方式,学习方式最优化的研究,全面提升学生素质。(3)搞好“十一五”课题研究,深化课堂教学改革。三、强化教学过程的精细化管理,全面提高教学质量1、重新修订教学工作考评细则,切实加强教学常规管理,实行月兑现、学期兑现、年终兑现考评办法,奖优罚劣,充分调动教师工作积极性。2、集中精力抓实抓好教学过程管理认真备课,认真上课,认真批改、认真辅导、认真考核,强化二次备课和教学反思,定期进行常规教学工作检查,每位领导包管一个学年,每学期检查一次教案作业,每月学校组织一次月

5、考,每学期进行跟踪验收,召开质量分析会,查缺补漏,寻求解决问题策略。3、提高课堂教学效率和精品课比例,确保优秀率,提高及格率。4、加强学籍管理控制流失生,真正做到关心每一个学生、关心学生的每一科学习,关心学生每一点进步。四、日程安排二月份:学期初备课,领导检查教案三月份:1、召开教导会议2、修订教常工作考评细则3、“同课异构、有效课堂”校本教研活动开始4、市级骨干教师推荐四月份:1、“会课、上课、评课”校际互动2、“同课异构有效课堂”教学活动3、举行教师学习新课标考试五月份:1、期中质量监测2、小科校本教研活动3、送课下乡六月份:1、一年新生招生2、骨干教师研讨交流3、古诗背诵验收4、结对学校教学领导交流学习七月份:1、期末质量监测2、教学工作总结八月份:1、学期初备课,领导检查教案2、新生分班3、教学工作交流会九月份:1、开展“根植问题、注重实效”校本教妍活动 2、月质量监测 3、常规教学管理工作检查十月份:1、开展“

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