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文档简介

1、有关培训通知汇总9篇培训通知 篇1各部门、管理处:因受"非典"影响,我公司自三月份以来的新员工入职培训一直未能正常进行。现拟采用自学和开卷考试的形式,将培训讲义发放至各部门、管理处,请新员工自学。自学两天后,管理部将试卷发至各部门、管理处,并请各部门、管理处负责人安排新员工和上次考核不合格者参加考试。管理部将采取抽查方式进行检查。具体安排如下:1、6月17日前,请各部门、管理处将需参加培训的新员工名单报到管理部。2、6月18日,管理部发放培训讲义。3、6月20日,上午8:30发放试卷,10:30收卷。鉴于本次培训考试的特殊性,考试成绩90分以上者为合格。不合格者将参加第二次

2、培训考试,若第二次考核仍不合格将延期转正直至开除处理。z物业管理有限公司管理部年 月 日培训通知 篇2各二级学院:经各学院的发动宣传,我院首期“互联网+”免费创业培训报名工作已完成,现将有关情况通知如下:一、经与市创业指导中心沟通,本期培训班人数由40人增加至46人,具体学员名单见附件1。二、请所有学员于4月21日(周五)下午3点前到图文楼113室领取教材2本。三、请所有学员加入班级群:153271933,相关材料将上传至群文件,申请时请标明班级和姓名。四、请学员按照课表安排按时上下课,课表详见附件2。五、请所有学员遵守培训纪律,如果特殊情况需要请假,请向培训班班主任唐莉老师请假,不能无故缺勤

3、。学工处20xx年4月12日培训通知 篇3公司所属各单位:根据油田人力资源处和公司领导的安排,为进一步做好20xx年培训计划编制工作,决定组织开展20xx年员工培训需求调查。现将有关事宜通知如下:一、培训需求调查内容、方法及程序根据iso10015培训质量管理标准要求,各单位以基层队(班组、科室)为基本单元,自下而上,分岗位调查,分类汇总,逐级上报。具体操作程序如下:(一)开展需求调查。各部室、直属单位、钻井队组建由单位负责人牵头的需求调查工作小组,各单位依据个人岗位说明书(岗位规范)和人员队伍现状,通过调查问卷、召开座谈会、个别访谈、专项调查、能力测评等方式开展培训需求调查,准确了解掌握员工

4、工作能力、技能水平等情况,填写 岗位员工培训需求分析个人能力测评表(见附件1)。(二)进行需求分析。以单位为单元开展培训需求分析。在上述调查的基础上,对员工能力逐项分析评估,确定个人和单位现有能力水平,找出本人及单位现有能力与岗位要求能力的差距。编制 岗位员工个人能力差距现状统计表(见附件2)。(三)确定培训需求。通过对比分析,找出大多数人需要通过培训解决的能力项,确定本单位的培训需求,填写-单位培训需求申报表(表格格式参照附件3),报人力资源部。各部室除要提出本单位人员培训需求外,还得提出业务归口人员的培训需求。对于其它个性化培训需求,可通过业余自学、师带徒、岗位练兵等方式解决。(四)上报培

5、训需求。人力资源部对各单位上报的培训需求进行汇总分析,在此基础上,制定本单位年度培训计划,并组织实施;对于本单位无力解决的培训需求,以及按照职责分工需公司或公司外负责的培训项目,由人力资源部汇总后,填入公司内部培训需求申报表(见附件3)和公司外部培训需求申报表(见附件4),报送人力资源处。(五)制定年度计划。人力资源部根据各单位上报培训需求进行汇总,征求各业务部室意见,报公司领导同意后,制定年度培训计划。二、时间安排20xx年培训需求调查共分三个阶段进行:(一)调查分析阶段(发通知之日起10月30日)。各单位按照通知要求做好动员,安排布置工作,做好培训需求调查,准确进行能力分析,认真填报员工个

6、人和本单位的培训需求。各部室除要提出本单位人员培训需求外,还得提出业务归口人员的培训需求。(二)培训需求报送阶段(11月1日11月5日)。在分析汇总基层需求、充分征求各业务科室等意见的基础上,确定本单位培训项目,编制年度培训计划,并将需油田组织的内外部培训项目按要求报人力资源部。(三)上报、编制计划阶段(11月6日11月12日)。人力资源部对各单位报送的培训需求进行综合汇总,与有关业务部室充分结合意见后,报公司领导同意后报油田人力资源处,并制定公司20xx年员工培训计划。三、有关要求(一)高度重视。培训需求调查是搞好员工培训的基础和前提,是增强培训针对性和实效性的重要保证。各单位要高度重视,选

7、派责任心和业务能力强的专人负责此项工作,分解落实责任,确保工作的顺利进行。(二)认真开展培训需求调查。开展培训需求调查,应深入基层,紧密结合员工个人和单位实际,着眼于单位人才队伍建设规划和长远发展,精心组织,认真分析能力差距,尽可能将员工个人培训需求和组织需求相统一,把真正的培训需求找出来,为年度培训计划的制定提供科学依据。(三)各单位对于已列入个性化解决措施的培训需求,应与员工充分结合意见后制定出切实可行的个性化培训计划,主要通过岗位练兵、业余自学、师带徒、基本功训练等方式解决,并作为本单位年度培训工作计划的重要组成部分,分层分级开展培训,组织指导学习,督促抓好落实。(四)认真填写。各单位上

8、报培训需求要准确,表格内有关信息必须符合客观实际,能体现本单位真正的培训需求。并统一采用书面与电子文档相结合的方式上报,在上报油田的培训需求有关表格中,在“申报单位”一栏中统一填写三级单位名称。(五)及时上报。在11月10日前将有关表格用a4纸打印,连同excel电子文档一并报人力资源部。联系人:唐xx培训通知 篇4学院各单位:根据省人社厅关于发布20xx年专业技术人员继续教育公需科目指南的通知(豫人社办函20xx16号)和商丘市20xx年专业技术人员继续教育网上培训通知,20xx年全市继续教育网上培训工作已经开始。现将有关注意事项通知如下:1. 20xx年继续教育培训以网上培训的形式进行,专

9、业技术人员登录商丘专业技术人员继续教育平台,按照培训流程(见附件1),参加网上学习。个人完成学习并通过考试后打印合格证书,连同继续教育证交由所在部门。2. 各部门收齐所有人员的继续教育证和打印的合格证书后,连同加盖部门公章的20xx年完成继续教育网络学习人员名单(部门名称)(见附件2)报送学院人事处,同版电子表发送至*6。名单中姓名与个人身份证务必保持一致,按照姓氏拼音升序排序,如有特殊情况(如:继续教育证书丢失、新申领继续教育证号),请放在名单最后,并在备注栏中注释。收齐的继续教育证和打印的合格证书分开报送,继续教育证书翻开至20xx年度学习记录后一页,以便注册盖章,顺序与继续教育证书申领表

10、中保持一致)。报送时间:20xx年9月11日-13日。3. 没有申领证书管理号的专业技术人员,个人填写附件3,直接发送至*66,与人事处林xx(13*0)老师联系,统一申领证书管理号。截至时间:7月20日12:00,逾期不再受理。由此造成的影响及后果,由本人承担。4. 继续教育工作仅针对专业技术人员,工勤人员无需参加继续教育培训。5. 未尽事宜,另行通知。人事处联系电话:318xxx99。人事处20xx年6月6日培训通知 篇5各位亲爱的同事,近期我们公司有许多新同事的.加入,为咱们公司发展注入了新鲜血液,增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化,更快的融入工作环境、适应工作岗位

11、,增强对企业的归属感与责任感,企业也会经常不定期的推出系列培训,此次新员工入职培训,具体培训工作安排如下:一、 培训时间:20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00二、 培训地点: 公司中会三、 培训内容:1、 企业文化及发展史2、 公司奖惩制度3、 考勤管理制度4、 公司财务报销流程5、 人事管理制度6、 行政管理制度四、 培训讲师:五、 培训时间:六、 培训对象:本次培训参训人员为20xx 月 日-20xx 月 日新入职员工,详单请见附件。七、 培训要求:1、 请参加人员着正装参加培训。2、 请参加人员自带笔和笔记本,培训部门不再另行提供。3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到

12、,禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象,如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。八、 考核安排:1、 考核方式:现场笔试,满分为100分,60分为及格分。2、 补考:一次补考机会,80分为及格分。期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后,能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助,祝您工作顺利!培训通知 篇6各县(市、区)经信局,集聚区、开发区经发局:为更好地学习借鉴德国工业4.0战略,拓展企业家发展理念,提升我市企业智能制造水平,促进工业经济转型升级和健康发展,我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学

13、习,现将有关事项通知如下:一、培训主题本期培训主题是:学习德国工业4.0战略,通过组织台州企业经营者亲历德国,学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术;学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式,提升企业核心竞争力的做法和经验;感受德国企业科学严谨的管理方法,从而探寻台州企业的智能化发展路径,拓展企业家国际化视野,加快台州企业转型升级步伐。二、培训内容培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2,偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙

14、3;欧姆工业大学管理学院进行事前沟通,并根据企业要求订制。(一)培训内容建议1、德国工业4.0与德国高技术战略20xx解读2、德国双元制职业教育和德国工匠精神3、德国企业的创新管理4、隐形冠军5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析6、德国家族企业的传承7、德国企业和谐劳资关系(二)拟考察企业(备选)三、参加对象全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。四、时间和地点培训时间:共计12天(含往返途中时间),计划安排在7月8日-20日(具体往返日期视航班而定),境外培训地点:浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后,由德国纽伦堡工业大学欧

15、姆管理学院颁发结业证书。为充分利用企业家的宝贵时间,提高培训考察效率,避免旅途劳顿,考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。五、培训考察费用费用预计每人3.5万元人民币,包括:培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中,培训费等约1.5万元人民币,由市经信委事后补助返还。六、项目实施1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作,办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单,并由团组成员按要求自行准备。2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程;汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函,并承担团组的境外

16、医疗保险费(含第三者责任险)。3、德国g&w国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作,并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调,做好在德培训考察期间的日程衔接工作。七、有关要求请各局根据考察方案,采取自愿报名和组织推荐的方式,结合区域实际选定2-3家企业,培训总人数在20名左右。请参加者及时填写赴德培训出国人员报名表,并于4月28日前报送市经信委。培训通知 篇7三、地 点广州市下塘西路37号广州生产力促进中心乘车路线:36、66、810、864、189、278、529路在童心南站下车,地铁5号线小北站d出口四、 学习对象各企事业单位的科研管理及相关人员等五、 费用

17、每个专题200元/人(半天)六、 报名办法请于开班前2天将报名回执(注明报读班别)及培训费交至广州生产力促进中心3楼培训部,可通过银行转帐到指定帐户。某某单位:时间:培训通知 篇8各中小学、直属单位:为进一步加强和规范学校档案工作,充分发挥档案管理软件在档案建设中的重要作用,经研究,决定对学校档案管理员进行档案管理软件使用培训,现就培训事宜通知如下:1.时间:20xx年11月4日(星期四)上午9:00-11:00;2.地点:xx省xx中等专业学校(职教中心xx校区)实训楼(1)406室。自驾车前往的车辆停放在学校西校门门口路边(xx公园对面),步行进入学校按指示牌前往实训楼(1),其它人员从北

18、门进入左转即实训楼(1);3.参加对象:各中小学档案管理员。为提高培训效率,请各参加培训的同志预先阅读软件应用材料,熟悉软件有关内容和程序。请各校安排相关人员准时参加,不得缺席。xx市教育局20xx年x月x日培训通知 篇9辖区内各门诊部及以下医疗机构:根据朝阳区卫生和计划生育委员会20xx年卫生专业技术人员传染病防治知识培训(必培项目)工作要求,朝阳区医学会定于20xx年5至6月份举办第一期卫生专业技术人员传染病防治知识培训班,现将具体事宜通知如下:一、培训对象注册在辖区内各门诊部及以下医疗机构中的卫生专业技术人员。二、培训时间20xx年5月18日(周四)下午,诊所(卫生所)卫生专业技术人员;20xx年5月19日(周五)下午,门诊部卫生专业技术人员;20xx年5月23日(周二)下午,门诊部卫生专业技术人员;20xx年5月26日(周五)下午,诊所(卫生所)卫生专业技术人员;20xx年5月27日(周六)下午,医务室、卫生室卫生专业技术人员;20xx年6月1日(周四)下午,门诊部卫生专业技术人员;20xx年6月2日(周五)下午,门诊部卫生专业技术人员;20xx年6月6日(周二)下午,门诊部卫生专业技术人员;20xx年6月8日(周四)下午,医务室、卫生室及门诊部以下其他单位卫生专业技术人员。培训班全部12:40开始签到,13:20截止签到。13:30开始培训。培训开

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