下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、项目安全生产终端责任制的实践与探讨柳蕾(中铁十六局集团第一工程有限公司)内容摘要:在检查项目安全生产终端责任制落实情况时发现,部分项i存在用安全生 产终端责任制取代安全生产责任制的现象,使责任管理出现了漏洞。鉴于此,本文阐明了 安全生产终端责任制的概念、安全生产终端责任制与安全生产责任制的关系、安全生产终 端责任制如何建立与落实等,为项口安全生产管理人员更好地使用安全生产终端责任制提 供借鉴。关键词:终端责任制责任制二者关系建立与落实1前言项目安全生产终端责任制是中铁系统试用的一项基本制度,它对安全生产责任制的落 实起到了管理与监秤的作用。但笔者衣检查项目安全管理制度落实情况时发现,个别项口
2、把两制度概念混淆,致使安全生产终端责任制脱离安全生产责任制使用。下血笔者就结合 多年的工作经验,本着对安全生产终端责任制安全生产责任制的粗浅认识,对二者的内 涵、比对关系和如何更好地建立与落实安全生产终端责任制谈点见解。2概念与特征2. 1概念项目安全生产终端责任制是按工作属性及工程特点确定管理与监督责任部门、划分责 任单元,并把责任人划分成终端领导责任、终端管理责任和终端监督责任,各终端责任单 元主体责任人责权利明确,使施工生产安全事爭有人管,管爭的人和所管的爭都仃人监督, 形成管理和监督两张网。其实质是分层次管理、临督各职能部门、各岗位人员落实好安全 牛产责任制,达到事前预控防范的kl的,
3、最终达到实现项口安全牛产的h标。2. 2特征首先,安全生产终端责任制要按工程施工管理的自然属性和分部分项工程的特点分别 确定管理与监督责任部门、划分责任单元;其次,安全生产终端责任制把责任分成三个层次,即终端领导责任、终端管理责任和 终端监督责任。3与安全生产责任制比对关系1、属性:安全生产责任制明确规定了各职能部门、各级各类人员岗位职责,而安全 生产终端责任制在确定了责任部门、划分了责任单元后,各职责在归类整理安全生产责任 制职责的基础上,加进了管理与监督的职责。因此,安全生产责任制是母本,终端责任制 是对母本的集中与延展,也就是说,终端责任制中各责任人肩负双重职责,即:木岗位安 全生产职责
4、和终端管理或监督职责。2、工作方式:安全生产责任制是在木责任制系统下,各职能部门、各岗位人员各司 其职;安全生产终端责任制则是在终端责任制系统下,分三个层次管理和监督安全生产责 任制的落实。3、安全牛产终端责任制详细规范了各个层次终端责任人的责权利,更有利于激发责 任感,有利于安全生产责任制的执行和管理;二者共同作用于项目的系统管理,相辅相成, 相得益彰。4安全生产终端责任制的主要内容一、横向:按施工管理属性、分部分项工程特点,确定各终端责任部门、终端责任单元。二、纵向:安全生产终端责任制终端主体责任人分为终端领导责任人、终端管理责任 人、终端监督责任人,并明确各级各类责任人的责权利。在安全生
5、产终端责任制中,科学合理地化分责任单元是落实好终端责任的关键,同时, 也是安全牛产责任制执行力落实力的有力保障。5安全生产终端责任制的建立5. 1制度建立要科学合理女全牛产终端责任制是一系列配套制度形成的责任体系,在制定过程中,要根据制定 安全牛产责任制的经验,在合理划分责任单元的基础上,建立系统的安全牛产终端责任制, 其主要编制内容如下:总则;安全生产终端责任部门、责任单元的划分与职责;安全生产 责任部门、责任单元主体责任人的安全牛产职责;安全主产终端责任人的权力;安全生产 终端责任制的考核与奖罚;安全生产终端责任追究;附则等。5.2安全生产终端责任制简要框架图!项目妳上/«导责任
6、施工企业r项h女全生产终端管理资任项h施工技术部 贵任人部长?<全管理责任部i碎砒w关系项忖安全生产终端监督资任齐区段+贝任单九 贲任人技术负责人人型机械衣任单.兀 贝责人 机长吊规设备衣任单.兀 页任人负责人充爆物胡贲任单.兀 贡任人负责人木分m项责任单元 贲任人技术负责人项=:安全质量部 第一责任人部长项=:安全质量部 第一责任人部氏项h女全牛产终端责任制示意图5. 3安全生产终端主体责任人职责5.3.1安全生产终端领导职责项目部领导对本项目所有责任部门、责任单元终端安全管理进行统一指挥和协调,对 安全终端管理责任人、安全终端监督责任人的所有工作负有领导责任。安全生产终端领导 责任分
7、第一领导责任和第二领导责任。主要内容如下:一、项目经理、书记对本项目的终端安全管理负第一领导责任,职责如下:1、贯彻落实安全牛产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项bl工程特点及施工 全过程的情况,制定本项目安全生产管理办法和措就,并监督其实施。2、设置安全管理机构,配备专职安全管理人员。3、组织安全教冇培训,保证劳动保护用甜的发放。4、明确安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,考核要与经济效益 挂钩。5、明确终端管理责任各类人员的责权利,包括责任书的签订、定期考核及奖惩兑现。6、组织制定安全技术措施,监督安全技术交底制度及设备设施验收制度的实施。7、组织项i定期安全检査,发现施
8、工隐患,要定时、定人、定措施予以解决。8、保证本项目安全投入的有效实施。9、劳务合同的女全奖罚约朿和兑现。10、发生事故,要做好现场保护与抢救,及时上报,纽织、配合事故调查,认真制定 和落实安全防范措施,吸取事故教训。二、分管安全的副职、项1=1总工对本项1=1的终端女全管理负分管领导责任。具体职责 请参照制定项h经理书记职责的格式制定。三、其他项bl副职对口己分管工作负分管领导责任;对非分管范围出现的女全事故负 第二领导责任。具体职责请参照制定项目经理书记职责的格式制定。5.2.2 安全生产终端管理责任1、项目一般应按分部分项工程将管区按区段划分安全管理责任单元,原则上木单元的 技术主管即为
9、该单元第一安全终端管理责任人,如有困难,也可安排其他内部管理人员担 任第一责任人,但该单元技术主管必须担任第二责任人,同时本单元的分包施工队也必须 指定专人担任笫二责任人。2、每台设备为一个责任单元,机长为第一责任人,副机长利技术主管为第二责任人。3、对以下作业场所和工作内容也要根据实际情况合理划分管理氓元,明确安全终端管 理第一、第二责任人:临时工程设施的维护、常规设备作业、火工品管理、压力容器使川、 有毒有害物质及其它易燃易爆物品管理、牛产和非牛产房屋等。如有未被分解和明确责任 人的安全作业场所和工作内容,属于哪个责任单元就山该责任单元技术负责人承担责任。4、需要昼夜连续施工的责任单元,山
10、第一责任人与第二责任人轮流值班,第二责任人 对本班负第一责任,但第一责任人仍要负第一责任。5、在选安全终端管理责任人吋应充分考虑其专业特长和管理能力,责任单元管理跨度 要适当,内容要适度,确保管得住。(注:安全牛产终端管理责任单元职能请参照制定项目经理、帖记职责的格式制定) 5.4安全生产终端监督责任项目部安全总监、安质部和专职安全员对所有责任单元终端安全进行监秤,同时还要 监督安全终端管理责任人的管理状态和现场施工安全状况。主要职能分工:1、项目综合办公室原则上为本项目外部劳务队安全管理第一监督责任部门。2、设运部原则上为本项1=1机械设备安全管理笫一监督责任部门。3、物资部原则上为本项目火
11、工品、易燃易爆物品安全管理第一监督责任人。4、安质部为本项目安全管理第一监督责任部门,对安全监督负全责。5、专职安全员为所管责任单元安全管理第一监督责任人。6、安全总监为本项h安全管理总监督责任人。7、办公室、设运部、物资部、专职安全员监督内容以外未被分解的安全监督责任, 山安全总监负责。(注:终端监督责任单元职能请参照制定项口经理、书记职责的格式制定。)6安全生产终端责任制的落实安全生产终端责任制是项目的一项基木管理制度,既要建立起安全生产终端责任体 系,乂要通过检查、监怦、奖惩等方法來保证安全生产终端责任制的落实。6.1安全生产终端责任制的落实在安全牛产终端责任制中,各终端管理责任单元按照
12、“管生产必须管安全”的原则, 主体责任人要眉负起安全管理的职能;各终端监督责任部门主体责任人要发挥好监督职能, 使管理和监督共同辅以施工生产安全。为实现项1=1安全生产目标,使安全生产责任制落到 实处,措施如下:1、项i部各级领导对安全生产终端责任制要有正确的认识,要积极组织相关人员结 合本项目特点,划分出科学合理可操作性强的安全终端责任单元,明确各责任单元各层次 安全终端责任人的职责、权限,并制定出配套的奖惩细则。2、选择极富责任心的终端责任人。安全终端责任管理要从观念、情感、态度、技能 等多方面入手、配合教育、宣传、奖惩筹手段开展工作,所以安全生产终端责任管理人员 要选择爱岗敬业;能够坚持
13、以人为本,能够做好职工安全思想工作;技能突出,有处理突 发事件的能力的人员担任。3、对女全牛产终端责任人员要加强培训,包括国家的法律法规、标准规范、企业安 全管理体系知识、施工项目管理目标及安全形势等的教育,以提升综合安全管理素质,提 升安全管理层的安全管理凝聚力。4、安全生产终端责任制考核及奖惩制度,必须认真贯彻执行。特别是项目安全终端 第一领导责任人要坚持终端责任制及其各配套制度贯彻的连续性;安全终端第一监督责任 人要定时督促检查各层次终端责任制的落实情况,发现问题,及时整改,形成安全终端管 理闭循环。7结论1、目前,90%以上的事故是由责任制不落实引起,为使安全生产责任制不处于真空 状态,实施安全生产终端责任制是不错之举。2、安全生产终端责任制是安全生产责任制的一个分支,服务于安全生产责任制,同 时乂为安全生产责任制提岀新的基础单元考核模式,在实施过程屮绝对不能以偏
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 游戏活动教案模板
- 2024年深海探测技术项目信托资金借款合同3篇
- 一年级语文园地五教案
- 2025年直流电源项目提案报告模稿
- 公文报告的范文
- 财务经理述职报告
- 绘画工作总结
- 结构工程师工作总结(12篇)
- 学生会辞职报告(集合15篇)
- 简短的求职自我介绍-
- 燃气有限公司突发环境专项应急预案
- 网络运营代销合同范例
- 2024年新人教版七年级上册历史 第14课 丝绸之路的开通与经营西域
- 植保无人机安全飞行
- 狼疮性脑病的护理
- 2024版砂石料物流配送服务合同3篇
- 医疗纠纷事件汇报
- 2024年村干部个人工作总结例文(3篇)
- 中华人民共和国保守国家秘密法实施条例培训课件
- 中医医术确有专长人员医师资格考核申报资料表
- 2024年中国电信运营商服务合同
评论
0/150
提交评论