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文档简介

1、工作报告管理制度第一章总那么第一条为完善公司日常管理,促使员工经常自我总结,提高工 作效率,保障公司各部门之间的信息对称并促进公司各项工作顺利 开展,结合公司实际,制定本制度。第二条本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。工作周报是指每周五下班之前,员工向部门主管、部门主管向部门负 责人、部门负责人向总经办报告本周工作容、完成结果、下周工作方案和 工作中发现的问题及工作建议的口头汇报或书面材料。工作月报是指每月最后一个工作日下班之前,员工向部门主管、部门 主管向部门负责人、部门负责人向总经办报告本月工作容、完成结果、下 月工作方案和工作发现的问题及工作建议的书面材料。第三条 员工工作报告应当

2、以书面形式,通过QQ或发送电子文档 进展报送。第四条 本制度适用于公司所有工作人员。第二章工作报告要求第五条员工在填报工作报告时,原那么上应当按照?工作周报?见附 件、?工作月报?见附件的格式填写,工作报告容应详实、完整, 表达清楚、确切。第六条下级员工在工作汇报中“遇到的困难“需要的支持部门领导应及时作出反响,并对下周或下月工作方案中不 完善之处,加以补充。第七条如出差无法上网报送,应每天做好工作笔记,回公司当日补报。第八条 员工本人须独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他人 名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报,更不得将自己 工作报告事务安排给其他人办理。第三章汇总及考核第

3、九条 公司领导可以通过工作报告了解所属部门和员工每月工作 方案完成情况、员工岗位职责履行、胜任能力情况,适时加以督导、纠偏, 以确保公司各项工作顺利进展。公司领导以员工工作报告作为员工晋升、 调薪、培训、换岗、续签劳动合同等人事决定的依据。第十条 行政办公室对接收的工作报告等所有材料应当严格按照公 司制度要求做好工作,确保上报材料容不外泄、丧失。第十一条行政办公室每月根据有关报告汇总情况对报告人员进展 考核:1工作报告弄虚作假1次,处分20元;2工作报告应当在当日20 : 00以前报送,如确因特殊原因不能及时报 送的,报送人必须于次日9: 00以前及时补报。超过时间未能报送视为缺 报。缺报一次

4、扣10元;经提醒仍未补报者,工作报告未写当天视为拒绝 工作,扣发当天工资。3所扣款项在当事人员月度薪酬中直接扣除。对工作报告情况的考核结果计入当期员工绩效考评,并作为年度考评的重要依据。4工作报告容应当实事,凡严重失实或凭空捏造的工作报告,一经查 实视为缺报,并按缺报的二倍罚款并通报批评。第四章监视与检查第十二条公司总经办对员工工作报告情况可随时进展监视和检查, 并将工作报告完成情况作为岗位绩效考评的重要容之一进展考评。第十三条公司管理层应当充分利用工作报告的形式,及时发现和制 止工作中的不良行为,对偏离公司工作目标和方案的行为进展纠偏。对不 能胜任工作的员工予以培训、调岗或辞退。第十四条 公

5、司对积极努力工作,出色完成任务,认真进展工作报告 并遵守公司各项管理制度的员工,给予嘉奖,并通报表扬。对于遵照本制 度有关规定,累计受到五次以上处分者,属于严重违反公司规章制度,公 司有权解除劳动合同。第五章 附那么第十五条本制度由行政办公室制订和解释。第十六条 本制度如有未尽事宜,根据实际情况由行政办公室进展修 订或补充规定。第十七条 本制度经公司总经理审议通过总经理签发后自发布之日起执 行。主题词:工作报告管理工作月报:部门:年月日至年月日容 作 工本月工作完成情况下月工作方案审批人:上报日期:注:1、工作月报应当在每月最后一个工作日下班前报送;2、员工向主管报送,主管向部门负责人报送,部门负责人向总经办报送。附件2工作报告月度汇总表年月份周报/月报姓名部门应写 次数实写 次数晚报 次数缺报次数作假次数员工签名确认审批人:制表人:日期: 年 月曰注:此表作为薪酬编制依据之一附件3工作周报:部门:年月日至

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