从九个方面抓好班级管理工作 (2)参考报告_第1页
从九个方面抓好班级管理工作 (2)参考报告_第2页
从九个方面抓好班级管理工作 (2)参考报告_第3页
从九个方面抓好班级管理工作 (2)参考报告_第4页
从九个方面抓好班级管理工作 (2)参考报告_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、从九个方面抓好班级管理工作 (2)参考报告从九个方面把握班级治理工作我已经工作了七年,今年是我作为班主任的第四年。让我在本学期与我分享班主任工作中的一些方法和做法。不适宜,我希望每个人都会批判和纠正。首先,抓住情绪考虑:'爱之家和吴',赢得学生的爱和支持是成为一名合格的班主任的条件之一。实践:1尊重学生,以赢得学生的尊重;理解学生,换取真爱;关心学生,以到达课堂和谐。2关于犯错误的学生,他们不能被棍棒杀死,“一切否认”,给予适当的时机,让学生感遭到你对他的信任,最重要的是跟随观察,及时交谈,不能简单地批判惩办,无视后续的思想教育和情感交流。3以身作那么。第二,把握文化考虑:1班

2、文化建立不是选修课,这是一个好班级的必要!2建立理念:务实,鼓舞人心,无处不在,一点一滴。 3全员参与。实践:1全班参加了班级名称,设计了班级徽章,写下了座右铭,制定了班级规那么,并集体通过了班级誓言。小组委员会举行后,每天早上7点决定。集体誓言。2每个宿舍都有一个嘹亮的名字,并选择一个代表宿舍成员的共同愿望和追求的格言。第三,把握环境考虑:干净整洁的课堂环境和宿舍环境是学生成长的重要保障。它是“我爱我的班级”情感培养的重要推进力,是建立优秀班级集体的必定要求。实践:班级工作特别大。在课堂环境中维护的所有工作都分发给个人,包括桌子的护理和卫生,引水,窗台,电视等。承包商必须承担责任,否那么写一

3、本400字以上的手册。第四,掌握量化考虑:做好课堂量化并创立班级名片。实践:1通过奖惩措施召集班级干部会议和班级会议,实现民主。2通过举办主题班会议“我和我的集体”统一思想,培养每个人的集体荣誉感。v.抓住课程考虑:主题课将成为课堂建立的强大推进者,凝聚学生,团结集体的平台,是学生系列教育的重要手段。实践:1全员参与,轮番担任规划师和主持人,并在班级委员会的配合下组织主题。2实现系列,主题类的连接性。例如,“感恩教育”,“励志教育”,“集体精神教育”,“友谊教育”,“分数分析”,“大考试预备”等。六,把握动机考虑:让学生不断有正确的事情要做,成为学生思想和行为的指导,考虑更有意义的事情,做更多

4、的工作,减少邪灵的能量。七,抓住典范考虑:学生要保持一天或一周的进步精神并不困难,如此学生将不断保持积极性,不断反思并不断完善自我,以实现学生的真正成长和质的飞跃。班级治理。练习:每周选择两个班级模特,每个男孩一个,女孩一个; (模型不是每周都重复,每个人都有时机。)与此同时,我选择了最期待的个人,我将在课堂上与她单独交谈。 (班级没有开放。)八,掌握群体考虑:竞争是学习的驱动力之一,而协助是共同提高的方法之一。实践:按照班上学生的成绩,平均分为四组,每组有一个团队领导,并按照组的情况排名。按照考试成绩,该小组将建立支持机制并制定援助目的。 “九,逮捕班级委员会考虑:班上的干部是班主任和班主任

5、的右臂。没有强大的干部队伍,就没有好的集体,更不用说成功的治理了。实践:1班干部必须有一半以上的文化课成绩,必需要有强烈的责任感和集体荣誉感,必须通过一半以上的同学的信任票。2定期对班干部进展民主评议,选出最满意的班干部。3班工作可以向班干部发放,放开班级工作,逐步使班级工作成为学生本人的事业,'班级繁荣,全班负责。 “培养学生的主人翁认识,否那么依托本人的心特别累,特别难做好班级工作。假设学生是产品,那么校长的角色会不断阻碍我们的每一件产品;班主任无意中的判决不断阻碍着我们学生的生活;班主任的无认识运动可能使一个不满意的班级“转身”。作为最近与学生接触的教育工作者,我们不能失败。假设我们不幸失败,那么我们可能会被数十甚至数百甚至数千名儿童的幸福所

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论