有限责任公司工作总结与服务三农情况总结报告合集

1、有限责任公司工作总结与服务三农情况总结报告合集有限责任公司工作总结二oo三年对于“年轻”的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、 自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年，我们在主管局长的正确领导及相关 处室的亲切关怀和鼎力支持下，以局十八届一次职代会精神为指针，认真贯彻“三个 代表”的重要思想，充分调动职工积极性，以安全文明生产为基础，以“业主无抱 怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的 努力，二oo三年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了 可喜成绩。一、内部改革脱胎换骨队伍建设卓建成效一个企业如果没有一支素质高，作风 过硬

2、的干部职工队伍，任何先进的管理都难以实现，发展和壮大更是无从谈起。*物 业公司组建之初，由于多年计划经济体制服务模式的影响，职工观念滞后，干部思想 守旧。二oo三年是物业公司内部改革真刀真枪、卓建成效的一年，在年初我们利用 全公司员工大会把物业公司当前所面临的严峻生存发展形势一一摆在职工面前，同时 引导职工明确了*物业公司生存发展面临的有利条件和不利因素，让大家清楚，*物业 只有两条路可走：要么适应电力后勤体制改革，通过高标准的服务和管理，赢得业主 的信任，紧紧把握生存和发展的主动权，谋求长远发展；要么萎靡不振，不思进取， 继续老守田园，最终被淘汰。通过深入细致的讨论和主题教育，使全公司上下树

3、立起 了忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识，在思想上实现了从“等、 靠、要”向“干、创、闯”的转变，在观念上实现了从“为面子”向“为生存”的转 变，在工作作风上实现了从“我是大国营”向“我是服务员”的转变，在行动上实现 了从“老守田园”向“走向市场”的转变，干部职工思想观念的转变，使企业步入了 健康的发展轨道，为企业的发展和壮大奠定了坚实的思想基础，全公司形成了安定团 结、上下一心、共求生存、共求发展的良好氛围。二、加强班子建设，筑牢拒腐防线领导班子的凝聚力和向心力是集体战斗力的 重要保证。想保质保量完成全年的生产经营任务和带出一支过硬的物业队伍，抓好班 子建设是关键，如何充分发

4、挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领 职工战胜困难完成任务，这是年初摆在公司面前的首要难题，为此，我们坚持按照局 党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党 政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教 育工作。一年来，我们除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制 度和民主生活会制度、党风廉政制度，民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信 任，团结一致，较好地完成了局党委的各项指标和行政下达的各项生产任务。一年 来，班子成员能够摆正自己的位置，认清自己的角色，树立正确的权力观，坚持立党 为公，执政为民，提高

5、“防腐”免疫力。常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，通过经常性、多种形式的 党性、党风、党纪和廉政教育，使我们树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一 步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新 形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者，通过对班子成员的廉洁 自律教育，使我们能够立正身形，放手工作，这为公司的政令畅通和各项工作的顺利 开展奠定了思想基础。三、着眼优质服务新形象，建造物业管理大格局为业主提供最优质的服务，这 是物业管理企业的首要任务。去年公司牢牢抓住服务这一主业，推出了 “管理无死 角

6、、服务无缺憾、业主无怨言”的服务理念，以“带走业主的烦恼，留下物业的真 诚”为服务指针，搞好物业的各项服务。物业服务中的保安、保洁、维修等服务窗 口的服务质量直接反映出物业的管理和形象，我们公司在规范服务项目的基础上，从 规范员工的语言、仪表和形象入手，去年我公司与电工路派出所联合在社区内成立了 社区保安大队，设立了社区警务室，强化了小区的治安管理，并且为小区的物业管理 人员量身订做了保安服，在工作中公司要求窗口服务岗位员工上岗要统一服装、仪表 整洁、举止大方，结合社区服务内容和服务标准制定了相应的岗位行为规范，确保了 物业人在服务中的良好精神风貌。我们本着为职工服务、为职工着想的原则，继续开

7、 通紧急事故处理24小时报修电话，遵守承诺，对自身服务提出更高要求。具体做到“三公开”，即公开服务项目和服务内容，公开收费标准，公开经理联络电话。在工 作中，如果谁家管道出了问题，就主动出面协调其他各住户给予配合与支持，暂时处 理不了的向住户详细耐心地说明原因。对职工不懂的日常维护知识悉心传授，对职工 不理解的有偿服务耐心讲解，对职工提出的意见和建议虚心接受和改正，大大增强了 工作的主动性。几年来的不断发展和壮大，职工思想意识的转变，服务理念的更新 和服务质量的提髙，职工家属的认可，已使今天的*物业树立起了品牌效应，市红星 别墅小区为了提高小区档次，加大售房力度，多次慕名前来诚聘*物业公司接管

8、红星 别墅小区。*物业做为全市物业管理企业的排头兵，在去年十一月九日全市物业管理 企业经验交流会上，介绍了在物业管理上的经验的做法，受到了朱玉林副市长的高度 评价，并做出要求：*物业公司的管理经验和做法要在全市物业公司内宣传和推广。 今年电业小区又获殊荣，被评为“全市十佳物业管理小区”光荣称号，省、市、区政 法委及主管物业管理的领导先后到电业小区示察工作，对电业小区的物业管理都给予 了充分的肯定和评价。四、安全生产形式稳定工程质量管理创优安全生产可以说是最大的经济效益， 是各项工作能得以顺利幵展的首要保障。一年来，我们始终坚持“居安思危、警钟长 鸣”的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题

9、来抓，利用每周四的生产例 会，把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中，安全措施层层到位，通过全公司的 共同努力，去年在生产工程、维修、服务等各岗位均未发生人身、设备轻伤及以上事 故。综合市场、职工食堂、独身宿舍等服务网点及“三板厂”的安全防火工作也是我 们全年安全生产工作的重点，由于责任到位，防范措施得当，全年未发生火灾、火险 事故。交通安全是各项安全工作中的重中之重，在车辆管理上，我们认真执行出车 单制度，要求每名司机做到“不见票、不动车”，严格控制长途用车，从管车、派车 到驾车，严格遵守纪律，保证了全公司交通安全工作的稳定局面。过去的一年，我 们以非生产改造工程为契机，树形象工程，由物业公

10、司承览的局非产工程一次性通过 验收，并已交付使用，这体现了全公司整体的实力，同时为公司今后的长足发展奠定 了基础。五、拓展产业化领域，潜心营建“半壁江山”创新是一个企业发展的灵魂，要 想彻底从传统的管理思维、模式、方法中脱胎换骨，就应大胆去偿试。随着电力体制 改革的不断深入，工资指标拔离指数的逐年加大，光靠单一的物业管理已不能适应企 业发展和市场经济的需要，我们依托自身优势和局里的优惠政策，拓宽产业领域，帅 先地进行了 “物业办企业，企业养物业”的偿试，“三板”实体自组建几年业的发 展，产品质量不断提高，产品种类不断推陈出新，其中彩色道板厂全年生产道板： 000平方米，为局内工程提供货源600

11、0平方米，出售给市重点工程指挥部、市政公 司、园林处、仁安公墓等单位共计：11000平方米；彩钢板厂全年安装彩钢屋面：370 平方米，工程总造价145万元；理石厂全年为局内各项工程提供、加工理石货源： 5869平方米，“三板厂”的运作投产不仅大大降低了局内工程的造价，而且给物业公 司创造了利润，减少了资金的倒流。回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，每一 个发展和进步，都与局领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的。但我们深 知：工作中还存在很多不足，离业主的要求还有差距。新的一年，面临新的挑战和考 验，我们将以“三个代表”思想为指导，以“管理无盲点、服务无缺憾、业主无怨 言”为工作指针，振奋

12、精神，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，以髙昂的斗志，饱满 的热情，励精图治，再谱新篇，为实现物业管理再攀新髙而努力工作！有限责任公司 12内容。服务三农情况总结报告我县按照县委、政府服务三农的工作思路，“种植创新”工作继续深化，“三为 而种”扎实推进，“五化组装配套”不断完善，“多种、套种、精种、细种”得以贯 彻落实，种植业结构调整效果明显，农民的生产积极性不断提高，农业生产投入明显 加大，农业科技应用水平迅速提高，各类农作物长势喜人，农业呈现出良好的丰收态 势，农村稳定，农民增收在望，上半年农民现金收入为143*,同比增长11. *。（一）、帮助农民调整种植结构，结构进一步优化按照“粮油是基础

13、、番茄要抓 住、套田是抓手”的原则，20*年全县农作物总播面积为20*亩。小麦47.6* 亩，玉米面积21.6*亩，花葵83.1*亩，油葵*亩，番茄13.*亩，甜菜5. 1*亩，西甜瓜6. *亩，籽瓜、葫芦3. 5*亩，其它15. 7*亩，各种套田面积达到98. 5*亩。从以上农情数据分析表明，20* 年我县的种植业结构呈现“小麦、玉米、油葵、籽瓜、葫芦面积减少，杂交花葵、番 茄、甜菜、西甜瓜面积增加”的特点。（二）、引导农民“三为而种”扎实推进不断深化“种植创新”战略，加大农业 结构调整力度，加快建设优势农产品产业基地，重点加快番茄、葵花、小麦、玉米、 蜜瓜产业向规模化、基地化方向发展。“为

14、工而种”基地面积达68.7*亩，“为市 而种”基地面积达93. 1*亩,“为养而种”基地面积达31.6*亩。（三）、不断完善农业“五化组装配套”手段一是加强了农业标准化工作。结合 我县实际，立足区域优势和资源优势，因地制宜，农业局制定了农业标准化实施方 案，标准化种植面积达14*亩，占到总播面积的7*。二是积极推进新高化工 作。大力推广间、混、套、复种且适合机械化作业的种植模式，引进新作物、新品种 18*,推广新技术15项，特别是番茄各项新技术得到快速推广应用，引进的芦 苇、棉花、篦麻获得成功。三是加快农产品规模化生产。我县是农业大县，农业是五 原经济发展的基础。为此，我们以打造农畜产品加工基

15、地大县为目标，建成了13.*亩番茄生产基地、9*亩葵花生产基地、5*亩小麦生产基地、2* 亩玉米生产基地、*亩甜瓜生产基地、*亩甜菜生产基地、1*亩小菜籽生产 基地。四是农业机械化作业水平不断提髙。按照机械化生产的要求，大力推广机收带 型和适合机收的作物品种，全县机播面积达9*亩，机收面积预计达5*亩。五 是积极搞好系列化服务。依托葵花、番茄、甜瓜等协会，农业局派出5*科技人员 积极参与各种类型的科技培训，不断提高产前信息、产中技术指导、产后流通的服务 工作。（四）、农业科技园区建设标准髙、力度大：20*年，为加快我县新品种、新技 术的试验、示范、推广，全面提升我县农产品市场竞争力。我们集中财

16、力、物力、人 力，加强了科技示范园区建设，分别在推广中心、各镇建设了四种类型、九个园区， 在园区内共安排新品种试验、示范18*,安排新技术试验、示范50项，特别是在 每个园区重点安排了番茄的品比试验、起垄栽培、育苗移栽、坑种、小拱棚、小畦栽 培的试验示范，起到了很好的示范效果，对我县大力发展番茄起到了积极的推动作 用。（五）、依法治理农资市场，切实减轻农民负担一是在加强农药市场管理。上半 年共出动15*次对全县的农药市场进行1*的巡回检查，共查处各类农药违法案 件1*,涉及违法金额560*元。同时为提高农药经营户的经营水平，我们对今 年申请进行农药经营的3*经营人员进行了培训。二是加强种子市场

17、检查工作。为 严厉打击种子经营中制售假劣种子、无证经营等违法行为，我们派出种子执法人员 20*次，对全县城乡种子经营企业进行了全面的检查，上半年共审核核发种子经营 许可证14*家；共抽检种子650批次，抽检合格率9*。共查处各类种子案件 4*,吊销一家种子经营户的经营许可证，累计处罚罚金1800*。针对20*年制 种玉米在我县大量扩繁，为保证其制种纯度，提高种子质量水平，整顿全县种子生产 秩序，加强种子生产基地建设，推动我县种子产业的健康发展，种子管理站制定了制 种玉米种子生产管理的具体办法，在制种企业资格审查、生产合同等方面加强了生产 管理，严厉打击无证生产、私繁乱制、少报多种等行为。三是加

18、强农村财务审计。为 深入宣传贯彻中央1号文件和县委十届十次全委扩大会议精神，建设社会主义新农 村，规范整顿农村财务，完成撤乡并镇后镇与村、社财务管理的有机衔接，经管局及 时与各镇进行了工作上的沟通与联系，全面配合各镇搞好村、社财务清理整顿工作， 目前清理整顿工作正在有条不紊地进行中。（六）、农业产业化发展势头强劲为加快推进我县农牧业产业化经营的发展，我 们完善了产业化项目库的储备，完成了双福面业的自治区级龙头企业认定和城南金鹿 油脂，蒙源粮油，富源番茄，天义番茄，塞鑫面业，宏珠饲料、鸿鼎农贸市场等* 巴彦淖尔市级龙头企业的认定工作。并加强了同各协会各合作经济组织的沟通与配合. 加大了对龙头企业

19、的引导和扶持。（七）、努力争取支农、惠农投资项目我县继续加大对农业项目的申报力度，积极争取国家投资，改善我县的农业生产环境。正在实施的项目有*,其中:1、病虫害区域测报站建设项目国家投资27*元，地方配套2*元，建设内 容包括土建工程11*元，仪器购置145.*元，田间1*元，按照项目建设要 求，项目土建工程的基础已完工，框架结构已经开始浇筑，预计9月底完工，仪器购 置按照招标的有关规定正在进行招标中。2、农村能源项目20*年，我县实施的农村能源项目总户数为126*,其中国 家投资151. *元，农民自筹37 4. 5*元，地方配套16. 0*元.按照项目建设要求，目前已开工建设。3、良种补贴

20、项目20*年我县共争取到油葵和玉米两个作物的良种补贴，其中油 葵项目总投资2*元，建设面积*亩；玉米补贴项目总投资10*元，建设面积 1*亩。目前，玉米、油葵良种已全部发放到农民手中，正在进行农户档案的整理 工作。4、农业科技入户示范工程项目该项目总投资2*元，在全县确定100*小麦 科技示范户，为每户提供50斤小麦原种，共确定5*技术指导员，每人指导2* 示范户。目前，5*技术指导员已全部下到农户对示范户进行技术指导，及时帮助 解决生产实际难题。5、测土配方施肥项目项目总投资10*元。按照项目建设要求，一是要全县七 个镇完成400*土样的取样任务，并完成400*土样的化验的工作，为今后配方

21、施肥提供依据。二是要按照“3414”试验方案的要求，重点围绕玉米、葵花进行肥料 试验的基础数据的采集工作。目前，400*土样取样工作已全部完成，化验室已装 修完毕，化验仪器正在进行采购中。三、农业生产中存在的主要问题1、农田基础条件差。近年来，国家对我县的农业综合开发投入了一定的资金， 改造中低产田3*亩，但仍然有8*亩的中低产田没有进行渠、路、林等方面的 配套建设，形成了我县耕地面积大、农业产出低的现状。2、农业标准化程度低，农产品生产竞争能力不强。受传统种植习惯影响，各类 主要农作物标准化栽培应用范围小，早用种量、施肥、用药等环节存在不合理现象， 产品达不到应有标准，不足以应对今后的市场竞争。3、由于一家一户的生产经营体制，导致农民区域化布局和规模化种植程度低， 大型农机具少，导致机械化程度低，生产效率低，人工成本大，经济效益不高。4、20*年春播季节化肥、农药、种子价格有所降低，但降幅不大，农业生产成 本仍然较高。5、农民在土地流转过程中合同意识不强，导致土地纠纷较多。同时在水费的收 缴过程中，也存在多收水费等不合理的现象。6、今年上半年气候反常，导致各类作物生长缓慢，特别是持续低温，使得育苗 番茄根系生长受到抑制，产生