质量效益年演讲稿

1、质量第一，降本增效为了让广大员工时刻有“质量第一，降本增效”的责任感和紧迫 感，为降低成本，提高发展质量和生产经营效益， 公司现正在开展“质 量效益年”的活动。在开展这个活动的过程中， 我和我的同事们深入了解了 “质量第 一、降本增效”的公司理念，增强了质量意识、成本意识和效益意识。 我们部门全体员工也积极响应，形成了一股“处处讲质量，事事讲成 本，人人讲效益”的热潮。相对于质量效益，以往会有不经意的浪费，从纸张到墨盒，从用 电到用水，这些显然与生态文明背道而驰。因此，废弃单纯资源化和 规模化的效益势在必行， 降低成本，追求质量效益是我们的当务之急。 高质量不是由单方面形成的，而是由多方面因素

2、促成的，要抓质量， 就要全方面的抓，安全、管理、和思想等诸多方面，缺一不可。怎样把思想统一到 “质量效益年”工作部署上来，用什么来助力 质量效益年。这就要求我们要认真贯彻执行： “决策科学、管理创新、 科技进步、生产高效”的工作要求，把质量效益工作部署落到实处， 全面提高工作质量，有效控制成本费用，稳步提高生产效益。我们应当做到以下几点：一， 全员参与，真抓实干，切实加大降本增效的工作力度，逐 层分解，明确落实公司确定的降本增效目标。只有落到实处，每个人 才会有所转变。 如节能小贴士的提示工作， 那不只是一张需要安装到 屏幕上的小插件， 也不是完成一件简单的任务。 是需要大家切实的领 会其中内

3、容，并逐一做到。 近日，中心员工都养成了一种良好的工作 习惯，下班必须关闭电脑电源。虽是一个小举动，但也是一个好的转 变，是节能减排，降本增效的表现。这种习惯，就是一个长期的需要 坚持的过程。二，安全生产保质量，安全是海油企业永恒的宗旨，是开展一切 工作的先决条件，只有确保了安全，才能便于一切工作的顺利进行。 从精细的安全检查到日常的工作习惯， 安全意识已经不作为只有在教 育以及培训的时候才产生和注意， 而是渗透到了每个人的工作思想和 行为当中。就如我们每天生活中必须要喝水一样，工作中“安全”就 如同生活中这杯水一样，必不可少！信息安全的转化已逐渐从技术保障过渡到体系保障阶段。 过去的 几年，

4、我们在技术方面已取得了不少的研究成果。 可信身份认证系统 -数字证书的安全应用，终端准入技术的引入、内控运维堡垒主机的 研究等等都在一定程度上提升了信息安全水平， 从而满足公司“安全 保质量，质量增效益”的目标。而在体系标准方面，也已形成了属于 我们自己的 ISMS信息安全管理体系，共完成了 11个程序文件， 9 个 管理细则，安全这只“无形”的手每时每刻都在助力着公司质量效益 年的发展，“不出重大安全事故”就是我们提交的最好的“质量效益” 答卷。三，精细管理抓质量，严格细致的管理，提高管理机制运行效率， 使得一切工作严谨有序进行， 将各项工作落脚于有效的管理机制和管 理制度上，用管理作为质量

5、标尺来规范质量， 使质量为我们保驾护航。 建设一流的团队， 需要每个人自身的素质的提高。 这种提高表现在工 作中的方方面面。我们严格执行的 6S 标准，不仅改变了我们的工作 环境，从根本上，让我们对任何工作任何事情都习惯性的要遵从一个 规矩和标准，如：文件的有序整理和摆放，对自身工作如何制定一套 自查标准。 这些都是我们提高工作质量的表现， 也是我们基层班组建 设如何能够做的越来越好的一项很重要的标准。四，员工思想教育不可忽视。提及思想教育，我们也许想到的是 某个会议精神的宣贯， 也许是日常公司要求我们所具备的某些思想意 识。但我这里所说的思想教育， 是能够让员工主动意识到一个核心主 旨，那就是只有公司和中心以及一个团队越来越好， 才能创造出高质 量的效益，而我们每个人也才能得到切实的利益。因此，不要说个人 的思想无法改变一个集体，只有每个人都具备努力提高自己的思想， 才能凝心聚力，让一个整体犹如一个人一样， 在工作中发挥最大效力！质量效益年，只有每个人做到