2019学年第一学期中学学校工作计划_第1页
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1、-精选公文范文-2019学年第一学期中学学校工作计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢xxxxxxxx学年第一学期中学学校工作计划一、指导思想本学年继续全面贯彻国家教育方针,以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标,以整体应用现代化教学手段为中心,充分发挥“指导、服务、督查、创新”功能,解放思想,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展工作。努力实现教学争一流,发展求和谐的奋斗目标。二、重点目标扎实推进“有效”课堂变革工作,提高课堂教育教学质量,加强理论学习,转变思想观念,深化教研工作,大力推崇开放式、适应新教材及不同教育对象的新型课,强化教师岗位培训及岗位检查力度,随时

2、抽查课堂教学工作,提高教师的整体素质,促进青年教师真正从学习型到创新型,老教师从经验型到科研型转变。三、工作措施(一)教学工作:1、推进“促进有效学习”课堂变革工作,学校积极探索有效课堂教学模式,开展“促进有效学习”课堂教学评比,“促进有效学习”教研组公开课等活动。2、召开了全校和年段成绩分析会,教务处组织分年级段召开成绩分析会,教师在开会前均要有一份详细的质量分析报告。让全校教师都深入的开展成绩分析,了解自己不足及努力的方向,让教学质量意识在教师心中进一步加强。3、做好培优补差工作。积极鼓励教师下班辅导,每天早上早自修安排语文、英语教师下班辅导语文和英语的朗读工作,晚自修积极鼓励教师下班辅导

3、,把教师以上两个辅导与绩效工资考核挂钩起来,让学生登记,教务处及时每周公示教师下班辅导情况,同时围绕县的“三赛”开展学科兴趣小组活动,重点培优。也进一步建立后20%学生的档案,让相应教师与学生开展师徒结对活动,通过活动开展尽量减少后20%学生数。4、探索小班化的有效教学,落实“有效课堂”总战略,探索“轻负高质”的教学模式,尝试“先学后教、以考定教、当堂训练”的课堂有效教学模式,以比赛为载体,学校将开展“有效教学”优质课评比,有效作业优秀教师评比等活动,同时可开展“有效教学”为主题的校本培训活动。抓好作业布置与批改环节,按照“精选、先做、布置、全批、及时反馈、订正”等要求,作业形式多样,作业量适

4、中,学生作业量以每天晚自修均能完成为准。5、规范常规的检查和落实。定期或不定期检查教师的教案、课堂教学、作业布置与批改、课外辅导、质量测评等环节进行全面的检查。每学期定期检查4次分别是每月的最后一周的周三晚,不定期抽查2次。检查好后及时反馈检查情况,公示检查结果。开展集体备课活动,每周定时开展教研活动,通过组织教师进行教案的评比,保证备课环节的全面、有效。提倡教师电子备课。提倡教师使用多媒体教学,可自制或从网上下载,但需根据实际做好修改工作。6、继续推进常规建设,围绕发展性项目以比赛为载体开展各类教师技能评比以及学生比赛,如:学生自主命题比赛、作业布置优秀教师评比、学习之星评选等。7、开展师徒

5、结对、促进新教师成长,为了加强教师队伍建设,立足校本发展,充分发挥骨干教师的模范、示范作用,切切实实关注与提高青年教师的教育教学素养,为教师乃至学校的可持续发展提供保证。签订了师徒结对协议书,规定了指导教师的职责和新教师的要求,同时有一套督查措施。8、积极探索学风建设,开展学风建设优秀班级评比。通过推进我校学风建设,加强教师对学生学业的管理力度,引导学生在学业上奋发有为。通过推进我校学风建设,积极凸显教师以教学中心,学生以学业为中心,师生努力共创学业佳绩的学校文化。9、围绕发展性项目开展优秀学生作业评比、作业批改优秀教师评比、教学常规教师评比、作业、试卷讲评课评比活动。10、各教研组开展各类学

6、生、教师教研活动。11、积极探索尝试执行深化义务教育课程改革。(二)、德育工作:本学年德育工作的内容重点在养成教育、管理队伍建设、活动育人、班风建设。在德育管理方法上出现了新局面,初步实现了从高压式管理向渗透式管理转变,从处罚为主向树榜样为主转变,更加“以人为本”,更多体现人文关怀,并体现“实、效、优”等特点,取得了良好地效果。1、积极开展系列活动,营造快乐的学习氛围。以“争做文明八中人”为抓手,加强德育环境和校园文化建设。深入开展“文明习惯养成”教育,塑造学生健全人格。以创建寝室文化、班级文化为依托,以主题教育活动活动、评选每周(月)行为规范达标生(示范生)、学年评选文明学生、心理辅导室、校

7、园广播站、升旗仪式、班会课、晨会课等活动形式为载体,积极开展学生喜闻乐见、丰富多彩的科技、艺术、体育、信息活动,切实有效开展行为养成、理想、责任、感恩、诚信等教育,着力构建和谐、人文、书香的育人环境,最大限度地激发学生学习的热情与潜能,搭建学生快乐成长的平台。2、建设一支有较高素质的德育工作队伍,提高育人水平。(1)建设一支有较高素质的班主任队伍,强化班级管理。一是加强学习,转变观念。经常举行班主任管理经验介绍会,共同探讨、分享管理经验,尤其侧重于后进生、学困生等管理。二是通过各种形式,向班主任贯彻渗透学校的办学理念和工作思路,进行师德教育,强化服务意识。三是建立班主任月评制度,每月末,对班主

8、任的到位情况、常规工作和管理绩效进行综合考评,考评结果直接与班主任津贴挂钩。(2)建设一支真正服务于教职工的后勤队伍,提高服务质量。(3)树立“大德育”意识,构建全员德育工作体系。执行“首知责任制”,营造“事事渗德育,人人抓德育”的良性德育氛围。激活团委、学生会的管理潜能。3、努力构建关爱弱势学生体系,尤其重视学业后20学生的教育教学。4、重视家校沟通合作。召开全校家长会。重视家访工作。充分发挥校讯通、翼校通作用。5、开展各类读书节、科技节、艺术节等五节活动,丰富学生业务生活,提升校园文化氛围。(三)、其他各类工作:1、开展师德主题教育活动。组织教师学习中小学教师职业道德规范和各级教育行政部门

9、近年来公布的一些严重违反教师职业道德的典型案例。主要领导作做最好的教师和让阅读成为生活习惯专题讲座。组织观看视频录像教师礼仪的要求和温州市师德专题培训视频会议。真正发挥学校纪检监察员作用。开展“课堂教学最受欢迎教师”的评选活动。经过一年的努力,教师的有偿带生和乱收礼,乱收费现象已得到根本治理,教职工能够爱岗敬业、爱生如子。教师之间关系融洽,实现良性竞争,教师教育学生方法方式更加合理和科学。2、规范档案建设工作安排教师兼职档案建设整理工作。加强学籍管理,规范学籍转入转出的手续和过程。3、继续认真实施优化作业管理,提高教学质量的发展性项目。4、总务处做好服务工作牢固树立服务意识。零利润自营学生食堂,创建学生满意食堂。规范财产财务管理。做好营养餐工程等工作。5、工会工监督好校务公开。主动关心教职工生活、学习,慰问困难教职工。发挥教职工与学校的沟通、协调作用。在维稳方面作出了贡献。开展教职工乒乓球比赛。6、党支部、团委工作本学期,全体党员积极参加群众路线教育活动,发挥先

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