中平跨京珠高速公路特大桥承台施工方案.doc

1、石武客运专线石武客运专线 SZSZ2 2 标段中平跨京珠高速公路特大桥标段中平跨京珠高速公路特大桥承台施工方案承台施工方案目目 录录1。编制依据 .13.工程概况及主要工程数量 .13。1 工程概述 .13。2 地形地貌 .23。3 气候特征 .23.4 工程地质条件 .23。5 水文地质概况 .23.6 地震资料及最大冻结深度 .33.7 主要工程数量 .34.工期及进度安排 .44.1 承台施工顺序安排 .44。2 承台施工时间 .45.施工总体方案.55。1 施工组织机构及架子队伍的分布 .55。1.1 施工组织机构的组成.55。1。2 架子队伍及人员配置 .65.1。3 工程材料计划安

2、排.65.1。4 工程施工机械.75。2 大临工程的分布及设计.85.2。1 砼拌和站.85。3 施工用水.95.4 施工用电.95。5 施工便道.106.施工方案及施工方法 .106。1 总体施工方案 .106。2 承台大体积砼浇筑技术措施.107.承台施工工艺与方法 .117。1 施工工艺 .117.2 施工方法 .128.施工进度计划保证措施 .148.1 组织保证措施.148。2 制度保证措施.158.3 技术保证措施.158。4 设备物资保证措施.158。5 后勤保证措施.169.质量管理 .169。1 质量目标 .169.2 质量管理保证体系.169.2。1 质量管理机构.169.

3、2.2 主要人员和部门质量职责.179。3 工程质量保证体系.239。3.1 工程质量保证体系框图 .239.3。2 质量保证体系要素及职能分配 .239。4 质量目标保证措施.279.4。1 组织保证措施 .279.4.2 思想教育保证措施 .279。4。3 制度保证措施 .289。5 已完工程和设备的保护措施.2910.职业健康安全管理 .2910。1 职业健康安全管理方针.2910.2 施工安全保证体系.2910。2。1 安全保证体系框图 .3010。2。2 安全保证体系要素及职能分配 .3010。3 安全管理机构 .3110。4 安全保证措施 .3110.4.1 安全管理制度 .311

4、0。4.2 安全控制措施 .3410.5 安全应急救援.3510.5。1 安全生产事故应急救援 .3510。5.2 应急指挥中心.3610。5。3 报警系统和通告程序 .3710.5.4 大型机械事故应急救援 .3710.5。5 其他事故应急预案 .3811。热季、雨季施工措施 .3912。附图 .40石武客运专线石武客运专线 SZSZ2 2 标段中平跨京珠高速公路特大桥标段中平跨京珠高速公路特大桥承台施工方案承台施工方案1 1. .编编制制依依据据石武客运专线施工图设计文件 ；客运专线铁路桥涵工程施工技术指南 （TZ213-2005） ；客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准 （铁建设20

5、05160 号）;现场调查报告；近年来铁路、高速公路等类似工程施工经验、施工工法、科技成果;相关高速铁路的施工工艺及科研成果。 本企业技术力量、设备状况、管理水平、施工经验及三标一体化程序文件 、 管理手册和管理规定现行有效版本施工总承包合同.2 2。编编制制范范围围本方案编制范围为石武客运专线 SZ-2 标段中平跨京珠高速公路特大桥 DK359+334。99DK385+571.41 段承台工程。3 3。工程概况及主要工程数量。工程概况及主要工程数量3.13.1 工程概述工程概述新建铁路石家庄至武汉客运专线(河北段） ，北起河北省省会石家庄市，南至冀豫省界，线路全长 202.68 km，其中正

6、线路基 34.8km，占正线线路长度的 17.2；正线桥梁 24 座 168km，占正线线路长度的 82。8%；全线路基土石方 751.8104m3；铺轨 425km，其中无碴轨道 405.4km，有碴轨道 19.6km；共设车站 3 个；牵引供电采用 AT 供电方式，牵引变电所 4 处；房屋 5。8104m2。线路经过河北省的石家庄市、邢台市、邯郸市.中平跨京珠高速公路特大桥起止里程桩号DK359+334。99DK385+571。41,正线全长 26.236Km.位于河北省邢台市,途经隆尧县、内邱县、任县。3.23.2 地形地貌地形地貌中平跨京珠高速公路特大桥线路所经地段位于太行山东麓的冲洪

7、积平原以及黄河冲积平原，地形平坦开阔。地势总体上由西向东倾斜。部分地段为丘陵缓坡,地形稍有起伏。3 3。3 3 气候特征气候特征中平跨京珠高速公路特大桥线路所在地属暖温带亚湿润大陆性季风气候，四季变化明显,春季干旱少雨；夏季炎热多雨而集中;秋季天高气爽；冬季寒冷干燥.降水量多集中在 68 月份，约占全年的70%，大风多集中在三四月份。3.43.4 工程地质条件工程地质条件中平跨京珠高速公路特大桥线路所经地段为冲洪积平原以及黄河冲积平原，高速公路、城镇分布填筑土、杂填土，厚度变化较大，一般 24m，最厚可达 5.0m.线路所在地分布有软土，埋深浅，厚度不大。3 3。5 5 水文地质概况水文地质概

8、况中平跨京珠高速公路特大桥沿线大部分河流干枯无水，地表水系不发育。地下水类型分为第四系上层滞水、第四系孔隙潜水及基岩裂隙水三种。第四系上层滞水水位埋深 4.06。0m，其水位随季节变化较大，主要含水层为上部的粉土、粉细砂，接受大气降水，蒸发是该类型地下水的主要排泄方式。第四系孔隙潜水主要含水层为砂类土、碎石类土，地下水主要接受大气降水及地表水补给,水位埋深 4.529。6m,受城镇大量开采地下水影响其埋深变化较大，潜水位埋深与人工开采地下水的程度相吻合。基岩裂隙水主要分布于石太直通线低山丘陵地带，地下水赋存于基岩构造裂隙和基岩风化裂隙中，沿线岩层中仅有微量基岩裂隙水。3.63.6 地震资料及最

9、大冻结深度地震资料及最大冻结深度中平跨京珠高速公路特大桥线路所在地地震基本烈度 7 度，地震动峰值加速度 0.1g，反映谱特征周期 Tg=0.55s;场地类别为 III 类；最大冻结深度 0.5m。3 3。7 7 主要工程数量主要工程数量中平跨京珠高速公路特大桥承台工程数量表见下表：表表 2。1 中平跨京珠高速公路特大桥承台工程数量表中平跨京珠高速公路特大桥承台工程数量表承台类型承台尺寸承台数量备注一10.452（大)6。82.60.5（小）375桩号：394、96#160#、185#241#、244270#、274#382、390#397、404406、408#421二10。47.12（大）

10、7.43。71（小)39桩号:95#、161162#、167184#、271273、407#、422435#三1182(大）84。51。5(小）58桩号：436#472#、480#、484#499#、512#515#四12。58。12.5（大） 8.24.61.5（小）18桩号：477479、481483#、500#511#十八12.59。12。5(大） 9。25.21。5（小)2桩号：164#、165三十八22。614.63.5（大） 16。49.43（小）2桩号:474#、475#四十1182。51桩号：0#四十二10。45217桩号：1、2#、242#、243#、383#389#、398

11、40315.2113（大)10.462（小）2桩号：473#、47610。47.12(大） 7.93.61(小）2桩号:163、1664 4. .工工期期及及进进度度 安安排排4.14.1 承台施工顺序安排承台施工顺序安排中平跨京珠高速公路特大桥承台 施工中 优先 考虑 0#桥台、163#墩166墩现浇箱梁 及 473#墩476#墩悬浇箱梁 处承台施工 ，以便为路基 、现浇箱梁及悬浇箱梁 施工争取更充足的时间.其他部位的 承台 施工根据预制 箱梁架设顺序 ,先从 168墩往 0台施工，施工完成后 ，再从 169#墩往 515#墩施工 。4 4。2 2 承台施工时间承台施工时间根据我单位总体工期

12、及阶段性工期安排，结合现场实际情况、承台施工工艺,确定中平跨京珠高速公路特大桥承台从 2009 年 2 月 16日开始施工，2009 年 09 月 28 日全部施工结束，共 225 天。施工进度计划横道图见附图5 5。施施工工总总体体方方案案5.15.1 施工组织机构及架子队伍的分布施工组织机构及架子队伍的分布5.15.1。1 1 施工组织机构的组成施工组织机构的组成根据工程特点，采用项目经理部、分部、架子队三级管理模式。我单位将根据工程需要，结合单位的实际情况，综合考虑施工进度计划安排，择优选调富有客运专线施工经验、符合建设单位要求的管理和技术人员组成石武客运专线 SZ2 标段 3 分部.中

13、铁十四局集团石武客运专线SZ-2标段项目经理部石武客运专线SZ-2标段3分部经理：乔培贞副经理：李久明、刘振化书记：王书坚总工：杨 晋综合工作部马玉杰桩基钻孔施工二队桩基钢筋笼施工三队石武客运专线SZ-2标段3分部施工组织机构框架图工程管理部杜以苓安全质量部王茂会环保拆迁部闫可启物资设备部靳立国计划合同部王博派出所郭彬财务部王修轩试验室周书磊桩基钻孔施工三队桩基钢筋笼施工二队测量站洪小兵分部由领导层和职能部门组成。领导层由分部经理、副经理、书记、总工组成。共设置 10 个职能部门，即:综合工作部、安全质量部、工程管理部、环保拆迁部、物资设备部、计划合同部、派出所、财务部、试验室、测量站。5 5

14、。1 1。2 2 架子队伍及人员配置架子队伍及人员配置安排综合施工一队、综合施工二队、综合施工三队负责我标段中平跨京珠高速公路特大桥承台施工.计划高峰期劳动力人数达 400人。劳动力动态分布图如下图:5.1.35.1.3 工程材料计划安排工程材料计划安排中平跨京珠高速公路特大桥承台砼设计强度 C35，共 75856m3，承台钢筋共 3362273。4 T，其中 28 钢筋 150。329 T、25 钢筋185。470 T、20 钢筋 1711.996T、16 钢筋 255.844T、14 钢筋497。032T、12 钢筋 561.604T。需要水泥 20860。4T、粉煤灰8951。008T、

15、河砂 56740.288T、510mm 碎石 24501。488T、1020mm 碎石 24501.488T、16-31。5mm 碎石 32693。936T、外加剂298。114T;.根据工程进度计划安排,制定总体材料进场计划、每季度材料进场计划、每月材料进场计划，即保证现场施工需要,又避免材料因存放时间过久，影响质量。每月材料进场计划安排如下表所示：材料名称碎石（T）年度月份钢筋（T）水泥（T）粉煤灰（T)河砂（T)510mm10-20mm1631。5mm外加剂(T）022966651841790500621622162288526033857562393102765102811281137

16、513404456866283512167710332933294442410545857828451221773933413341445941064564562832121577033326332644384007458658284612217740334233424460410844964727901197758832773277437240090939964624901064674429122912388635合计3362272208728951567402450024500326932985 5。1 1。4 4 工程施工机械工程施工机械根据承台的实际施工情况，中平跨京珠高速公路特大桥共

17、有 516个承台，根据各种承台的尺寸共采用 17 套钢模板进行施工.用 225 天全部施工结束。按照每套模板平均每 5 天施工一个承台，需要施工时间为：516（175）=151。76 天225 天，钢模板数量可满足施工进度要求。主要施工机械见下表：机械设备名称规格型号生产厂家数量额定功率 (千瓦/台)产量装载机ZL50徐州41542。5 m3自卸车斯太尔济南621318T洒水车S5辽宁3995 m3PC300日本21181。2 m3挖掘机CAT220德国11202.4 m3汽车吊QY25徐州618525T钢筋对焊机UN100沈阳3218钢筋切断机GQ40A沈阳610钢筋弯曲机GW40沈阳611

18、钢筋调直机TQ4-14沈阳69柴油发电机组360GF上海43605.25.2 大临工程的分布及设计大临工程的分布及设计5.25.2。1 1 砼拌和站砼拌和站砼采用自建拌和站集中拌和，设二座砼拌和站，分别位于DK364+260 线路右侧（2#拌和站） 、DK371+500 线路右侧（3#拌和站） ，占地面积分别为 50 亩、41 亩.每座拌和站均安装两台 HLS120 型拌和楼；2拌和站配备砼搅拌运输车 16 台、ZL50 装载机 2 台、THB37 砼输送泵车 2 台；3#拌和站配备砼搅拌运输车 12 台、ZL50 装载机 2 台、THB37 砼输送泵车 1 台。拌和站存料场三面围护，下部 2

19、.5m 采用砖砌围墙，上部采用彩钢瓦围护.拌和站主要人员配置见下表：拌和站名称拌和站长材料员试验员2#拌和站阚钦国程建立吕鹏涛3#拌和站冯庆勇贺乾徐素林5.35.3 施工用水施工用水中平跨京珠高速公路特大桥 DK359+334.99DK385+571。41 段施工用水采用打井取水。井深 100m，直径 0.5m，间距 2 公里/个，在工地每 500m 砌筑一个 100m3蓄水池，通过高压水泵并埋设直径 2 英寸钢管将水从井内抽到蓄水池中，然后用高压水泵将水从蓄水池送至施工工地。当施工工地用水供应不足时，用砼运输罐车从拌和站内拉水，以保证工地用水。在每个拌和站内打两口水井并砌筑一个 200m3的

20、蓄水池,用于生活和施工生产用水,井深 150m，直径 0。5m.用高压水泵并埋设 2 英寸钢管将水从水井抽至蓄水池及生活区。5 5。4 4 施工用电施工用电中平跨京珠高速公路特大桥 DK359+334.99DK385+571。41 段施工用电统一在线路的左侧架设 10KVA 的贯通高压线一条，各施工点用电自高压线通过变压器接到施工工地.变压器位置及功率如下表所示:序号位置功率（KW）数量（台）备注1DK361+20031512DK364+26050023DK365+10031514DK366+46031515DK369+40031516DK371+50050027DK372+80031518D

21、K374+70031519DK375+1003151为防止临时停电影响工地正常施工，每个拌和站配备 360GF 柴油发电机组 1 台。5 5。5 5 施工便道施工便道中平跨京珠高速公路特大桥 DK359+334。99DK385+571.41 段施工便道统一在线路右侧修筑,便道路面宽 6m，结构为原地面清表压实+填筑 20cm 厚 4灰土压实+填筑 20cm 厚泥结碎石路面压实。6.6.施工方案施工方案及施工方法及施工方法6.16.1 总体施工方案总体施工方案一般承台采用放坡开挖，对临近既有公路的承台采用钢板桩防护基坑直壁开挖。基坑开挖采用人工配合挖掘机开挖,开挖时作好防水措施，在基底开挖至设计

22、标高 0.30。5m 时，人工清理，避免基底承载力受损，基坑开挖到设计标高后,采用空压机及风镐破除桩头，桩头设计桩顶以上 20cm 用人工破除.桩头破除后平整基坑底面，浇筑 C15砼垫层。垫层砼达到设计强度后，在其上绑扎承台钢筋，支立钢模板,浇筑砼，洒水养生。6.26.2 承台大体积砼浇筑技术措施承台大体积砼浇筑技术措施中平跨京珠高速公路特大桥基础承台有大体积砼,施工中做到加强控制，严格控制砼的质量.大体积砼浇筑时因水化热使温度升高易导致砼裂缝,为降低大体积砼水化热，采取加冰降低拌和水温（夏季施工时） 、承台中埋设两层冷却水管等综合技术方案,具体措施如下：在绑扎钢筋时，同时在其中埋设冷却水管，

23、冷却水管应等距离均匀分布；冷却管采用 40*4mm 镀锌钢管，钢管应固定牢靠,钢管接头处需焊接密实，冷却管伸出承台顶与高压水泵连接,灌注砼时通过高压水泵注入循环冷却水，降低砼水化热。在夏季施工时,为降低拌和后的砼的温度，在埋设冷却管的同时，往砼拌和用水中加入冰块，降低水温，以此达到降低砼水化热的目的.在进行砼配比试验时，选择水化热低的水泥，改善集料级配，降低水灰比，选择优质外加剂并尽量减少水泥用量。合理分层,连续浇灌,控制砼的灌筑速度，尽量减小新老砼的温差，避免水化热的高度积聚。7 7。承台施工工艺与方法。承台施工工艺与方法7 7。1 1 施工工艺施工工艺承台采用挖掘机开挖，浅水中承台利用钻孔

24、时草袋围堰筑岛进行开挖施工，承台施工工艺见下图.开挖承台基坑钢筋加工成型整平基底、凿除桩头，铺垫层，测承台标高拆除承台模板、质量检查立模板绑扎钢筋浇筑承台砼、养护承台施工完毕承台四周填土并夯实原材料检验及配合比选择、砼生产模板制作检查验收监理签证承台面预埋钢筋处理7.27.2 施工方法施工方法（1）基坑开挖：用挖掘机开挖，人工配合，并加强坑内的排水。挖掘时注意抽水和不要碰到支挡结构，挖至距承台底设计标高约30cm 厚的最后一层土时,人工挖除修整,避免基底承载力受损，以保证土结构不受破坏。如施工时发现基坑在地下水面以下时，采用木板桩支撑，边开挖，边设撑，边排水。中平跨京珠高速公路特大桥多处跨越道

25、路，线路交叉处桥梁承台开挖支护采用挖孔桩、钢板桩等进行坑壁防护,确保基坑开挖安全.（2)基坑排水：采用集水井排水，在基坑内承台范围外低处挖集水井，并在周围挖边沟，使其低于基坑底面 3040cm。集水井井壁加以支护，井底铺一层碎石，抽水时安排专人负责汇水井的清理工作。（3）凿桩头:确定承台底标高,凿除桩顶多余的砼，将主筋调直,按设计要求绑成喇叭口，凿桩头完成后，即进行桩基检测。合格后进行下道工序施工.(4）基底处理及测量定位：在基底夯入 l0cm 厚的碎石层，然后浇筑 C15 砼作为底模，完毕后,组织测量人员对基坑进行放样，确定承台长、宽、中心线,挂线连出承台边缘位置。（5）绑扎钢筋、立模板：钢

26、筋在钢筋棚加工，严格按照施工规范、图纸现场绑扎，并按照综合接地钢筋图纸绑扎综合接地钢筋。在钢筋与模板之间设置砼垫块，垫块与钢筋扎紧，并相互错开。并根据图纸绑扎预埋墩柱钢筋。采用钢模板，钢模板使用前要除锈、刷油，检查模板有否变形.为加快模板组装速度，拟用吊车吊装模板，人工配合立模.在混凝土浇筑前预埋沉降观测标。承台综合接地钢筋平面位置布置示意图（6）砼浇筑砼在拌和站集中拌和，砼搅拌运输车运砼，用砼输送泵灌砼。为确保施工质量，采用斜向水平推进法施工.砼自由下落高度不超过 2m,保持水平分层,且分层厚度不超过 30cm。承台基坑防护及模板结构示意图16对拉螺栓800*80048钢管1:0.75排水沟

27、组合钢模垫层护壁 一般承台基坑防护及模板结构示意图承 台钢板桩(密排）32b，L=设计长度300桩基2I20支撑带注：单位，厘米80152钢管横撑地面钢板桩基坑防护结构示意图砼浇筑完成后，对承台顶面进行修整。抹平定浆后，再一次收浆压光（墩柱处拉毛)，表面用草袋覆盖,洒水养生，当砼达到一定强度后拆模，并回填压实.8 8。施工进度计划保证措施。施工进度计划保证措施8.18.1 组织保证措施组织保证措施(1)实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系,从而激发员工积极性。(2)严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工,分部编制年、季、月、周施工计划，并按周检查计划执行情

28、况。分部每半月召开一次施工进度分析会，每月召开一次施工计划会。施工全过程按网络计划管理，确保关健工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补.(3）配备与进度要求相适应,状态良好的机械设备和周转料具，储备足够的零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养,提高机械的完好率和使用率，保证足够的生产能力，保证施工生产的连续进行。（4）根据施工计划的要求，编制逐月物资采购计划,抓好材料的采购、储备和供应，保证施工生产有充实的物资作保证，防止发生停工待料。8 8。2 2 制度保证措施制度保证措施按照管理组织机构配齐、配强各级机构或部门的工作人员，明确其工作职责范围，制定严格的管理制度和措施

29、,定期分析生产形势,研究解决施工中存在的问题。 8.38.3 技术保证措施技术保证措施(1）进一步深入进行施工调查,严格按照实施性施工组织设计进行施工，使施组科学、先进、可操作性得以体现。在施工全过程中，实行施工组织的动态管理，对施工过程进行全面的监控,确保施工生产有计划、有步骤、有秩序地均衡推进。(2)合理安排旱季、雨季和冬季的施工项目或工序,最大限度的减少因气候引起的停工损失,并加强雨季运输便道的维修与养护工作。冬雨季采取相应的技术措施合理组织施工,尽量避免和减小灾害天气对施工造成影响.雨季来临前，疏通基地排水沟,作好防洪措施.(3）施工组织上实行多任务段平行流水作业，重点工程同时施工，各

30、段施工方向多点进行，确保架梁按时通过.8 8。4 4 设备物资保证措施设备物资保证措施（1)抓好设备物资的采购、储备和供应工作。做到渠道畅通、质量优良、供应及时，以满足施工生产需要。(2）对砂石料等消耗量大的材料，选择两家以上的大厂产品同时供应，防止出现意外而断货。建立充足的仓库和储料场，根据市场情况,提前作好材料储备。（3）对钢材、水泥、外加剂等材料,按照施工进度计划，制定材料总需求表,及时科学上报材料使用计划，避免出现材料积压或停工待料的情况.(4)对所有进场的物质设备应及时与试验室协调做好试验取样工作,必要时邀请监理进行旁站取样检测，经检测合格后，方能使用.8 8。5 5 后勤保证措施后

31、勤保证措施搞好路地关系。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应,开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动,使参战员工以饱满的热情投入到工作中去。9.9.质量管理质量管理9 9。1 1 质量目标质量目标树立“百年大计，质量第一”的观念，认真贯彻执行国家和铁道部有关质量管理法规，以世界先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷” ，竣工工程验收一次合格率 100%，并满足设计开通速度要求。9 9。2 2 质量

32、管理保证体系质量管理保证体系9 9。2 2。1 1 质量管理机构质量管理机构建立由分部经理和总工、副指挥长、质检负责人员参与组成的分部质量管理领导小组，领导和组织实施本区段的质量管理、兑现本区段质量目标；分部质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构，领导和组织架子队质量领导小组、质量自检小组和各质量 QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。安全质量部是本区段工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时,对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查,实行质量管理“一票否决权” 。质量管理组织机构见附图.9.29.2。2 2 主要人员和部门质量职责主要人员和部门质量职

33、责9 9。2.2.12.2.1 分部经理质量职责分部经理质量职责认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本区段的技术标准和公司的质量方针和目标，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本施工范围内质量目标全面实现。负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制,保证质量管理体系有效运行。坚持“质量第一”的思想，组织对本区段参战员工进行质量意识教育。主持本区段工程的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。组织推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。主持制订本区段创优规划,全过程开展创优质工程活动。对本区段工程质量重大事故负全责

34、。9.29.2。2 2。2 2 分部总工质量职责分部总工质量职责在分部经理的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本区段技术标准和公司的质量方针，组织制订本区段的质量保证措施.组织编制和实施本区段质量管理计划，加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的工程质量重大事故负责.监督检查公司质量管理体系文件的运行,不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保本区段质量创优的技术保证措施。组织推广和应用“四新技术，主持关键工序的人员

35、培训,编写有关成果报告和施工技术总结.完成上级领导交给的其它任务。9 9。2 2。2 2。3 3 分部副经理质量职责分部副经理质量职责协助分部经理组织施工生产，并对施工生产中的质量负责。认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策、法律、法规，牢固树立“创精品工程，让用户满意”的意识,正确处理好质量与数量、质量与进度、质量与暂时效益的矛盾。掌握质量体系的运行情况，参与分部组织的质量审核。加强施工现场的质量管理、合理使用和调配施工生产中所需的资源。做好物资采购中的质量控制工作，提高施工生产系统中的质量保障能力。按照优质、安全、高效、低耗的要求,组织和指挥生产，并对施工生产中的重大质量问题以及改进措

36、施的落实负责。组织制定合理的生产计划，确保生产工序在受控状态下进行。完成分部经理交给的其它任务。9.29.2。2.42.4 工程管理部质量职责工程管理部质量职责认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则,制定过程质量保证措施，对其因工作质量造成的不合格工程承担责任。编制实施性施工组织设计，并依据实施性施工组织设计编制月作业计划，主要资源计划，并提出质量要求.做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性。绘制施工图纸，及时办理变更设计。参与工程竣工交付，并及时编制竣工文件。应用“四新”技术，制定并落实创

37、精品工程计划。负责宣传、贯彻执行国家有关环境保护的法律、法规。负责对项目环保工作的控制进行督促和检查；对有关环境管理的信息进行综合分析；制订有关管理规定，并确保其有效实施。参加项目管理评审工作.9 9。2.2.52.2.5 安全质量部质量职责安全质量部质量职责负责制定本区段、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。负责检查并指导物资进货检验，施工过程的检验,主持本区段的 QC 小组活动。负责工程质量检查工作，并提出对不合格品的纠正和预防措施.参与工程质量事故处理和改进工作,并

38、落实整改措施。参与工程竣工交验工作.负责日常管理工作,定期组织安全检查,对存在的问题及时组织整改。9 9。2.2.62.2.6 物资设备部质量职责物资设备部质量职责负责组织实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转。掌握机电设备的技术状况,指导操作人员按规范操作,对由于机电设备的原因而造成的工程质量、产品、质量事故负责.建立健全设备台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性、真实性负责。定期开展机电设备安全检查评比，及时总结推广先进管理经验。从施工生产实际出发，为施工生产服务，有效地利用仓库设施，按照科学的管理方法,搞好物资的堆码,保管和发放工作。参与内部

39、质量审核，协助检验部门做好进货检验工作。把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责。定期物资检查，做好防火、防盗、防潮、防霉变工作。采购的物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，仓库负责人有权拒收.9.2.2.79.2.2.7 计划合同部质量职责计划合同部质量职责认真贯彻实施本区段工程的质量方针和质量目标.按合同要求，负责落实顾客有关要求，对物资采购合同进行管理。负责工程计量工作。参加项目管理评审。9 9。2 2。2.82.8 财务部质量职责财务部质量职责认真贯彻实施质量方针和质量目标。负责项目财务管理工作.负责合理筹措资金，确保本区段工程各项管理目标的落实。9.2.29.2.2

40、。9 9 综合工作部质量职责综合工作部质量职责负责贯彻落实本区段工程质量方针和目标，确保全员树立以顾客为关注焦点的指导思想。负责本区段文件的控制工作,对技术性文件和项目体系文件管理负有监督检查的责任，督促、检查各单位或部门对文件的控制与管理。负责本区段工程质量记录的控制工作,定期收集和下达工程记录清单。负责拟定本区段各部门和岗位职责和权限，并监督检查职责和权限的落实。负责规定本区段内部信息的沟通方式,保持信息沟通的证据或记录。负责本区段人员培训工作的管理, 建立员工培训档案，并负责组织实施培训。对特殊过程人员资格进行鉴定。参加本区段管理评审会议。9.29.2。2 2。1010 试验室质量职责试

41、验室质量职责认真贯彻实施本区段质量方针和质量目标.负责工程建筑材料的物理力学、土工等试验工作。负责试验文件和记录的控制。负责试验设备管理工作.负责试验状态标识管理工作.参加本区段管理评审。9.29.2。2 2。1111 测量站质量职责测量站质量职责认真贯彻实施本区段质量方针和质量目标.负责本区段构造物的测量、放样工作。负责测量文件和记录的控制。负责本区段测量控制点的复测。负责测量仪器的管理和检定。参加本区段管理评审。9 9。2 2。2 2。1212 综合施工队队长质量职责综合施工队队长质量职责在分部经理的领导下，认真贯彻落实质量方针和目标，确保全队施工工程质量.按照工程项目质量计划,发挥质量组

42、织机构和资源的作用，把质量责任落实到实处。认真履行工程质量管理职责,对不合格的工程负直接责任。对全队职工进行“创精品工程,让用户满意的教育，在组织、指挥施工生产中始终把坚持质量摆在重要位置.贯彻实施分部质量体系文件，组织制定对工程质量管理具体实施细则，以确保贯彻执行.根据分部下达的质量指标，组织分解,并制定相应的保证措施,确保质量指标的实现.加强工艺质量管理，组织好 QC 小组和工程创优等群众性质量管理活动，以提高工程质量水平。9 9。2.2.132.2.13 综合施工队技术主管质量职责综合施工队技术主管质量职责在分部总工和综合施工队队长的领导下，认真贯彻分部质量方针和目标,组织制定分项工程质

43、量保证措施。加强综合施工队施工技术和质量检验工作，并对其工作质量负责。严格施工生产过程的技术管理和控制,对因施工技术管理原因造成的不合格工程负责.依据实施性施工组织设计,编制旬、月作业计划,主要资源计划。应用统计技术，建立技术档案，监督质量纪录的填报，以保证工程质量的真实性和可溯性。组织绘制施工图纸,做好技术交底和人员培训，及时办理各类变更设计并做好台帐。做好对检验和试验及其状态的记录和控制，制定和实施纠正及预防措施.开展质量知识和岗位技能培训,确保操作人员的业务水平适应客运专线质量标准的需要。应用“四新技术，制定并落实创精品工程计划，广泛开展 QC小组活动做好成果报告，编写好施工技术总结。9

44、.2.29.2.2。1414 班组长质量职责班组长质量职责在综合施工队队长和技术主管的领导下，认真贯彻分部质量方针和目标，组织实施分项工程质量保证措施。按照工程质量计划，把质量责任落实到个人.对全班员工进行“创精品工程，让用户满意”的教育，生产中坚持质量摆在重要位置，对不合格的工程项目负直接责任。加强工艺操作，组织好 QC 小组和工程创优等群众性质量管理活动，以提高工程质量水平.9 9。2.22.2。1515 质量检验人员质量职责质量检验人员质量职责制定工程质量工作计划，并协助领导组织实施.认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况.收集,保管质量档案，参

45、与质量体系文件和资料的控制。参与质量事故及不合格工程的分析，做好记录，及时填报有关质量报表并上报.组织开展质量培训工作，指导并参加 QC 小组活动.9 9。3 3 工程质量保证体系工程质量保证体系9 9。3.13.1 工程质量保证体系框图工程质量保证体系框图为保证工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001 质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程的质量保证体系。质量保证体系框图见附图.9 9。3 3。2 2 质量保证体系要素及职能分配质量保证体系要素及职能分

46、配根据工程的具体情况，建立健全符合工程特点的质量保证体系，并形成质量体系文件，配置必要的设备、装备和专业人员，以确保质量计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。分部各职能部门分析可能产生不合格的潜在原因，制定预防措施,防止发生不合格品.本工程的质量控制和实施，采取将要素进行层层分解，使每一个要素都明确落实到每一个职能部门和每一个相关责任人。考虑质量保证体系与其它体系（如安全体系）的兼容性,在协作运作时资源共享。分部质量保证体系要素及职能分配见下表：质量管理体系职能分配表质量管理体系职能分配表标准编号标准名称质量活动经理副经理总工综合工作部安全质量部工程管理部环保拆迁部物资设备部计划合同

47、部试验室测量站财务部4质量管理体系4.1总要求建立文件化的质量管理体系，并对其实施结果进行管理.4.2文件要求4。2.1总则4。2。2质量管理手册质量管理手册的有效控制。4。2.3文件控制项目体系文件、项目技术文件、项目管理性文件的控制。4。2。4质量记录的控制项目体系质量记录、技术性质量记录的控制。5。管理职能5。1管理承诺建立和持续改进质量管理体系。5.2以顾客为关注焦点确定顾客的需求和期望，转化为要求并予以满足.5.3质量方针贯彻执行符合项目实际的质量方针.5.4策划标准编号标准名称质量活动经理副经理总工综合工作部安全质量部工程管理部环保拆迁部物资设备部计划合同部试验室测量站财务部5.4

48、。1质量目标符合项目要求的质量目标的管理。5。4。2质量管理体系策划建立、实施和改进质量管理体系。5。5职责、权限和沟通5。5.1职责和权限确保项目各类岗位人员的职责及权限得到落实。5.5.2管理者代表任命管理者代表明确其职责.5。5.3内部沟通促进项目部内各职能和层次之间的沟通并规定沟通方式.5。6管理评审6。资源管理6.1资源的提供确定并提供实施和改进质量管理体系的过程及达到顾客满意的资源。6.2人力资源对规定职责的所有人员的工作能力的考核与项目人员培训控制。6。3基础设施确定、提供和维护实现产品所需的基础设施。6。4工作环境对实现产品的符合性所需的工作环境进行管理。7。产品实现7.1实现

49、过程的策划产品实现过程策划。施工组织设计的编制7。2与顾客有关的过程7。2.1与产品有关的要求的确定确定与产品有关的顾客规定要求及未明示的有关要求。7。2。2与产品有关的要求的评审1.合同修订前的评审。2。设计变更7.2。3顾客沟通顾客信息传递与处理.7。4采购7。4。1采购过程对物资供方进行评价和选择和控制.7.4。2采购信息物资采购计划的管理。标准编号标准名称质量活动经理副经理总工综合工作部安全质量部工程管理部环保拆迁部物资设备部计划合同部试验室测量站财务部7.4.3采购产品的验证对采购产品，包括顾客提供产品的验证。7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制施工组织设计的实施、施工

50、技术交底、测量控制等。7。5。2生产和服务提供过程确认制订特殊过程控制要求并进行控制。设计变更的确认。7。5.3标识和可追溯性产品的标识和可追溯性的控制.7.5.4顾客财产顾客提供产品的控制.7.5.5产品防护物资产品和工程的防护。7。6监视和测量装置的控制对监视和测量装置进行控制。8。测量分析和改进8.1总则策划和实现改进所需的测量和监控活动，并规定其方法和用途。8.2测量和监控8。2。1顾客满意分析和利用顾客满意和不满意的信息。并对信息进行处置。8。2.2内部审核编制内部质量管理体系审核程序。对内审进行策划和开展内审活动。8。2。3过程的监视和测量对工程项目管理的各过程进行监视和测量，对管

51、理的过程进行控制.8.2。4 产品的监视和测量1.对采购物资产品进行监视和测量。2.对工程产品进行监视和测量.8.3不合格品控制1.物资产品不合格品控制。2.对工程产品不合格品的控制。8。4数据分析收集与质量管理体系评价和识别改进有关的数据进行分析.标准编号标准名称质量活动经理副经理总工综合工作部安全质量部工程管理部环保拆迁部物资设备部计划合同部试验室测量站财务部8.5改进8。5.1持续改进对质量管理体系的持续改进进行控制.8.5.2纠正措施采取纠正措施，对工程管理过程进行有效控制.8.5.3预防措施采取预防措施，对工程管理过程进行有效控制。表中说明：-主管领导 主管部门 主要相关部门（个人）

52、 -次要相关部门(个人）9.49.4 质量目标保证措施质量目标保证措施9.4.19.4.1 组织保证措施组织保证措施建立健全各种质量管理的规章制度和制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作贯彻落实。每月发布质量简报,公布工程质量情况,介绍经验,表彰先进，指出不足,鞭策落后。实施全面质量管理工作;不断推进新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，不断提高施工工序质量的控制能力，保证工程质量达到优质标准，实现创优目标。坚持以“样板工程”引路带动工程创优.分阶段确定工程质量攻关项目，创优目标层层分解，层层落实质量责任。把创优目标同参建职工的利益挂钩。设立质量奖励基金，分部实行全员风险抵押金,每月定

53、期进行质量工作考核评比，奖优罚劣，使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。9.49.4。2 2 思想教育保证措施思想教育保证措施广泛开展“质量、责任、市场质量观教育，使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一；质量责任重于泰山;质量就是市场，不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。开工前编发工程施工宣教材料，结合当地经济建设，阐明建设客运专线的重大意义，把铁路的特点、工期、质量、安全要求讲清楚,从而增加参战员工高质量建设工程的责任感。深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大

54、影响，从而围绕五大因素研究对策并实施.开工前 15 天以内组织所有员工学习业主对本标段的质量要求以及在投标文件中对质量作出的承诺以及有关质量管理的各种规章制度,统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。9 9。4.34.3 制度保证措施制度保证措施坚持技术交底制度。开工前，根据施工组织计划编写作业指导书，并向全体施工人员进行全面技术交底，明确工程的设计要求、技术标准、施工方法、与其它工程的关系和施工注意事项。坚持自检、互检、工序交接检查的“三检”制度,做到上道工序不清，不准进入下道工序施工，工序交接时，必须有明确的质量交接意见,检查和交接都持有互相签认字据，为施工分析留下证据。坚持材料检验制

55、度，材料进场前检验验收或取样送检，防止不合格材料进入现场。主要材料具备三证.通过检验合格的才能使用.坚持施工过程质量检验制度，施工过程的质量控制通过“跟踪检测、复测、抽样检验”三级检测制度来实现,对工班作业检测由专业人员跟踪检测，试验室进行复测和抽样检测。通过对施工过程的质量检验达到及时解决问题的目的，全过程控制质量。坚持质量事故申报制度，施工中发生质量事故，实事求是确定事故等级，并采取措施防止事故扩大。重大质量事故及时报告监理工程师、业主和上级部门，阐明事故发生地点、时间、工程项目、发生经过、损失情况、原因分析、应急措施、处理方案和处理完成时间。对事故的责任人严肃处理,做到事故原因未查清不放

56、过、责任人或群众未受教育不放过、没有防范措施不放过。坚持持证上岗制度，无论是优秀的员工还是新招募的工人必须通过培训经考试合格后持证上岗。9.59.5 已完工程和设备的保护措施已完工程和设备的保护措施施工过程中制定相应的成品保护措施,保证施工过程中的成品、半成品不因人为机械损坏而造成返工、返修，保持各项半成品及成品的完好，确保工程产品顺利移交。编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护、包、盖、封等措施，即视不同情况，分别对成品进行栏杆隔离保护、用塑料布或一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。凡在成品或半成

57、品区域施工或装卸运输，要安排专人进行管理，防止被撞或被刮。现场的钢材、水泥、防水材料等能入库的入库，不能入库的用蓬布遮盖，并进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。在浇注混凝土时，已浇注成型的混凝土必须进行覆盖并不准行人及车辆在上面行走（驶)。提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚.已完成主体部分尚未全部竣工的工程，其工程主体和设备、设施的维护保养，应达到交付使用工程的相应标准，并设置管理部门。1010。职业健康安全管理。职业健康安全管理10.110.1 职业健康安全管理方针职业健康安全管理方针坚持“预防为主、防治结合”的职业健康安全卫生

58、管理方针,实行分类管理、综合治理.确保项目施工程序符合施工人员职业健康安全卫生要求，保障职工在施工过程中的安全与健康。10.210.2 施工安全保证体系施工安全保证体系10.2.110.2.1 安全保证体系框图安全保证体系框图安全保证体系框图见附图。1010。2.22.2 安全保证体系要素及职能分配安全保证体系要素及职能分配根据工程的具体情况，建立健全符合工程特点的安全生产保证体系，并形成安全体系文件.同时，配置必要的设备、装备和专业人员,确定整个施工过程中的重点内容、关键点及危险部位的控制手段、措施并严格实施，以确保安全措施计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。本工程的安全控制和实

59、施，采取将 11 个要素进行层层分解，使每一个要素都明确落实到每一个职能部门和每一个相关责任人。考虑安全保证体系与其它体系（如质量体系）的兼容性，在协作运作时资源共享。安全保证体系要素及职能分配见下表。安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素及职能分配表职能部门编号安全生产保证体系要素经理副经理总工工程管理部安全质量部物资设备部计划合同部试验室综合工作部财务部3.1管理职责3.2安全体系3.3采购3.4分包方控制3。5施工现场安全控制3.6检查、检验3。7事故隐患控制编号安全生产保证体系要素经理副经理总工职能部门工程管理部安全质量部物资设备部计划合同部试验室综合工作部财务部3.8纠正与预防

60、措施3.9教育与培训3。10安全记录3.11内部安全审核表中说明：主管领导 -主管部门 相关部门（个人）1010。3 3 安全管理机构安全管理机构按照“管生产,管安全”的原则成立以分部经理挂帅和副经理、总工、安检负责人员组成的安全领导小组，领导和组织实施本区段施工安全管理，确保安全目标实现。安全质量部是常设职能部门,具体实施各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产一票否决权；分部安全领导小组是负责本区段工程范围内安全管理的组织实施机构，架子队安全工程师、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。安全管理机构图见附图。1010。4 4 安全保证措施安全保证措施为全面贯彻落实制定安全方针和