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文档简介

1、XXX股份有限公司目标责任书甲方:股份有限公司 乙方:安全委员会 时间:领导者:责任人:目标指标序号指标名称权数(-)主项指标100%(二)持续提高管理指标100%1安全生产无火灾、机械设备事故或经济损失事故发生(每月处理 五起 隐患,重大事故否决项)20%2安全生产无事故,无工伤损失,杜绝重伤以上事故发生(月度工伤每 发生一起扣5分,重伤不得分)20%3负责南、北区安全保卫工作,每月杳处 5起以上违纪行为20%4进、出门制度健全,每月查处5起以上违规行为10%5宣传党的方针和政策,组织开展各项活动,完成精神文明创建目标10%6完善安全管理模式,实现安全生产管理创新10%7月初制定现场环境整顿

2、改善计划,月底提供现场环境整顿完成情 况报 告10%(三)副总之间考核评分100%二. 目标指标考核1. 主项指标考核得分根据各副总考核得分的平均数计算2. 持续提咼管理指标由分管领导根据实际完成情况考核三. 经济利益和风险责任责任方享有以下各种经济利益或承担风险责任:责任人目标考核年薪60000元,其中责 任人基础月薪按原副总计算方法预借。仁月收入二基本工资+奖金奖金二基数x岗位系数x 总公司当月奖金系数x10%+ (月度主项指标综合 得分 X 75%持续发展提高管理指标综合得分X 15%副总之间相互评分得分X 10% X 90% 月度目标指标综合完成得分小于60分,按60分预算当月奖金。2

3、.年度收入:2,1责任人主项指标完成年目标指标:年收入二目标考核年薪X (年度主项指标综合得分X75%持续发展提高管理指标综合得分X 15%+PJ总之间相互评分得分X 10%+创新增量风险收入2.2责任人主项指标未完成年目标指标:年收入二目标考核年薪X 90%< (年度主项指标综合得分X 75%持续发展提高管 理指标综合得分X 15%副总之间相互评分得分X10% +创新增量风险收 入个人所得税自理,由公司统一代扣代交。四.本目标责任书的规定,总公司对责任人经营管理工作进行检查和监督,年终对责任人进行审计考核后兑现。五. 本期内公司董事会根据责任人工作政绩与表现,或主项考核指标完成比去年同期下降,可有权随时解除本目标责任书、变更责任人或变更本目标责任书的有关内容。六. 本目标责任书一式三份,具有同等效力,领导者' 责

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