安全生产事故责任处理办法

1、可用文档任凭编辑 平安生产事故责任处理方法 一、总则 为加强公司生产平安管理，保障员工人身生命平安，维护公司正常生产秩序，削减公司财产损失，促进公司和谐进展。公司本着“以人为本”的理念，遵循“平安第一、预防为主”的管理思想，特制订本方法，用以规范员工的平安生产行为和平安生产事故处理程序。第一条 本方法中所称的平安生产责任事故，是指在本公司生产、经营、储存、接卸以及运输活动中或与公司生产经营有关的活动中造成公司财产损失、人员伤亡的责任事故。其次条 事故报告、事故调查、事故处理、事故责任追究和行政惩罚，必需坚持“公正、公正、公开”和“准时精确、实事求是”的处理原则。第三条 公司综合办公室监察部作为

2、平安生产责任事故调查处理的牵头部门，对公司平安生产实施监督管理；依据平安生产责任事故处理的“事故缘由不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到训练不放过”原则，跟踪督办事故处理的全过程；设计平安生产培训方案并协作相关部门予以实施；建立健全事故记录，事故处理档案，定期进行事故分析等。 二、事故处理程序平安生产事故发生后，当事人或者事故现场有关人员应当准时实行自救、呼救措施，爱护好事故现场，并马上向事故所在部门负责人及公司领导报告。发生平安生产事故应以以下处理程序进行紧急调度，以便保障员工的人身生命平安，并将损失降低到最低点：1、发生平安生产事故优先进行救人

3、治伤工作。能够就地进行紧急包扎、救治治疗的快速进行紧急救治，状况严峻的马上通知办公室支配车辆送往医院进行处理。2、发生平安生产事故时生产设备发生故障或者有危急隐患的，应马上关停生产设备，等待设备部进行检查检修整改后方能开机运行，坚决杜绝带病开机状况。3、对于发生重大平安生产事故的状况，应马上爱护好事故现场，进行拍照取证等以便于进行事故认定。4、发生平安生产事故后应马上通报主管副总经理（厂长），严峻事故马上通报总经理，两者都不在岗时应马上通知综合办公室主任，严禁隐瞒不报，严禁私自解决。5、发生平安生产事故时现场职位最高的管理人员即任平安生产事故紧急指挥员，并对整个平安生产事故处理大事负责，直至公

4、司部门负责人、主管副经理（厂长）到达现场为止。6、对于发生骨折、挫伤等肢体损伤性事故的，不允许任凭挪动受伤人员，不能进行专业性处理的禁止任凭进行治疗处理。应马上拨打120电话，并询问专业人士的处理意见进行紧急处理。 三、事故的报告及调查1、事故报告事故部门负责人接到事故通知，应马上赶赴现场，快速实行有效措施组织抢救，防止事故扩大或者发生二次事故，削减人员伤亡和财产损失，并准时报告公司综合办公室、副总经理（厂长）。事故报告包括下列内容：（1）事故发生的时间、地点及事故现场状况；（2）事故的简要经过、事故类别及等级、伤亡人数和直接经济损失的初步估量；（3）事故缘由的初步推断；（4）事故发

5、生后实行的措施。2、事故调查（1）事故发生及人员、现场处理后，由主管副总经理（厂长）、综合办公室主任、责任部门主管、监察主管等组成事故调查小组，主管副总经理（厂长）为组长，主管副总经理（厂长）不在时，综合办公室主任为组长；（2）事故调查组应当自事故发生之日起，稍微、一般事故在3个工作日内，大事故在7个工作日内，重大事故在10个工作日内完成事故调查工作，并提交事故调查报告。事故部门主要负责人和有关人员，应当乐观协作事故调查组的询问、调查，并照实供应有关状况和资料，并供应必要的便利条件；（3）任何部门和个人不得阻扰和干扰对事故的报告和调查处理。 四、事故责任认定1、主观事故责任因操作人员工作疏忽、不听指挥或违反操作规程、生产工艺等缘由引发的平安生产事故，或是因驾驶员