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1、供应商管理库存系统实施策略研究供应商管理库存系统实施策略研究是小柯论文网通过 网络搜集,并山本站工作人员整理后发布的,供应商管理库存系统实施策略研究是篇质量较 高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考z用,不可用于其他商业目的,供应商管 理库存系统实施策略研究的论文版权归原作者所冇,天网络整理,有些文章作者不详,敬请 谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请 本站帮您代写论文,以f是正文。l摘要介绍供应链管理库存(简称vm1)的含义,简要说明vmi系统实施原则,详细 阐述其实施步骤,并对vmi下的业务流程和组织结构进行优化和调整,结合案例说明其实 施

2、优势。关键词vmi需求预测库存系统实施vml(vendor managed inventory),供应商管理库存,是一种供应链环境卜的库存运作 模式。与传统库存管理模式完全相反,vmi是以零售商和供应商双方都获得最低成本为h 的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协定执行情况和修正协定内容,使 库存管理得到持续改进的合作性策略。一、vmi系统实施原则1. 合作原则。在实施该策略时,和互信任与信息透明是很重要的,供应商和零售商都 要有较好的合作精神,才能够相互保持较好的合作。2. 双方成木最小原则。vmi不是关于成木如何分配或谁来支付的问题,而是通过该策 略的实施减少整个供应链上的库

3、存成本,使双方都能获效益。3月标一致性原则。双方都明白各自的责任,观念上达成一致的口标。4.连续改进原则。使供需双方共同努力,逐渐消除浪费。二、vmi的实施方法实施vmi策略,首先要改变订单的处理方式,供应商和批发商一起确定供应商的订 单业务处理过程索需要的信息和库存控制参数;然后建立-种订单处理标准模式;最后把订 货、交货和票据处理各个业务功能集成在供应商-边。1. 建立顾客情报信息系统。供应商要有效地管理销售库存,必须能够获得顾客的有关 信息。通过建立顾客的信息库,供应商能够掌握需求变化的有关情况,把由零售商进行的需 求预测与分析功能集成到供应商系统屮来。2. 建立物流网络管理系统。供应商

4、要很好地管理库存,必须建立起完善的物流网络管 理系统。可以采用mrpii或erp系统,这些系统都集成了物流管理的功能,通过对这些功 能的扩展,就可以建立完善的物流网络管理系统。3. 建立供应商与分销商的合作框架协议。供应商和分销商一起通过协商,确定订单处 理的业务流程,以及库存控制的冇关参数。首先按照顾客存货水平及销售状况进行需求预测计划,经统计计算后提出建议订购 按照建议订购量,订单管理系统发出补货通知单,由客户进行订单确认;由订单管理系 统、住产控制系统排定主住产计划,再由库存配送系统依计划排定配送计划;最后根据配送 计划将补货计划通知客八并进行实际补货。4. 变革组织机构。因为vmi策略

5、改变了供应商的组织模式,实施vmi策略后,在订货 部门产生了一个新的职能部门,主要作用在于:负责控制用户的库存,实现库存补给和高服 务水平;制定-系列的工作标准來协调和解决双方因工作上的合作而导致的利益冲突;対系 统的实施进行监控和评估,作为系统改进的依据。三、vmi实施案例分析希捷公司是全球最大的磁盘驱动器制造商,产品销售到全球各地。希捷应用vmi模 式主要是呼应其需求驷动型供应链策略,它的1=1标包括四个方面:消除供应链每个阶段的过 量库存;缩短库存周转时间;向客八提供更优质的服务;增强対于需求变化的应变能力。在具vmi项目的执行屮包括四个流程:(1广预测/承诺”流程,从客户进行物料需求预

6、 测到供应商进行交货承诺,形成一个持续进行的闭环反馈系统;(2)库存调整流程,在双方协 商的基础上,vmi中心根据滚动预测动态调整最小凍大库存水平;(3)供应商发货流程,供应 商根据预测要求,将产品发货到vmi屮心;(4)提货流程,客户基于实际需求从仓库屮提货, 并触发发票和支付等相关流程。在需求驱动型供应链中,希捷设立了两个vmi中心,一个设在希捷与客户的供应链 之间,称为jit中心,由希捷自己负责管理;另一个设在希捷与其供应商之间,外包给第三 方物流提供商管理。透过采用需求驱动型供应链策略,希捷获得了令人瞩目的收益:产量从每季度400万 套增加到2500万套;供应链流程上的员工人数缩减一半

7、;年库存次数从8次增加到16次;很 好地消除了关键元器件短缺的状况;客户整体满意度得以大幅改进。四、结语实施vmi系统,可以把用户从库存陷阱中解决出来,能够集中更多的资金、人力、 物力用于提高其核心竞争力;可以使供应商对用户库存的掌握具启很人的主动性和灵活性, 这对于供应商改进产品结构和设计、开发销售対路的新产品,对于企业的生产决策和经营决 策起着有力的信息支持作用。参考文献:1秦廷栋周国华陆绍铠:供应商管理库存系统与实施j.铁道物资科学管 理,2003(6):2223陈荣秋,马士华.生产运作管理m.北京:机械工业出版社,2006:26927313供应商管理库存(vmi)的实施研究 eb/ol

8、. 214案例分析:希捷推行vmi库存管理模式,打造需求驱动供应链 eb/ol. 1100_0_0_4200_a7ac0daa.htm,2007 51注:木文屮所涉及到的图表、注解、公式等内容请以pdf格式阅读原文其他参考文献baker, sheridan. the practical stylist. 6lh ed. new york: harper & row, 1985.flesch, rudolf. the art of plain talk. new york: harper & brothers, 1946.gowers, ernest. the complete

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10、ammar of english. london: longman, 1974.li, qingxue, and peng jianwu. 庆学、彭建武,英汉翻译理论与技巧m.北京:北京 航空航天人学岀版社,2009.lian, shuneng.淑能,英汉对比研究m.北京:高等教育出版社,1993.ma, huijuan, and miao ju. 会娟、苗菊,当代西方翻译理论选读mj.北京:外语教学 与研究出版社,2009.newmark, peter. approaches to translation. london: pergmon p, 1981.quirk, randolph, et al. a grammar of contemporary english. london: longman, 1973.wang, li. i力中国语法理论mj.济南:山东教育出版社,1984.xu, jianping.许建平,英汉互译实践与技巧m.北京:清华大学出版社,2003.yan, qigang.严启刚,英语翻译教程m.天津:南开大学出版

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