从苹果公司内控制度看苹果是怎样应对乔布斯的离任

1、从苹果公司内控制度看苹果是怎样应对乔布斯的离任 从苹果公司内掌握度看苹果是怎样应对乔布斯的离任？ 2021-04-16 08:07:22 来源：风控网 扫瞄：671次 苹果董事会2021年8月25日宣布，乔布斯辞去苹果ceo。尽管关注苹果的人士对此应当早有预料，但消息一出仍旧让人感到惊讶。 乔布斯离任了 此时此刻，正是苹果公司过渡的最佳时期。 乔布斯离开，曾经的coo蒂姆库克接任。在运营上极有天分的库克会带领苹果在一段时间内，沿着乔布斯的战略去占据市场，但他的作用也可能仅限于此 性格偏内向的库克不具备那种创新的魔力，他擅长的是将乔布斯和设计师们富于想象的天才设计，变为真实的产品，然后通过成本掌

2、握和供应链等运营细节将利润做到极致。他是天才的营销家，却不是天才的制造者。 可以说，乔布斯的远见和对团队制造力的激发，也使得苹果品牌和乔布斯个人品牌交织在一起，融为一体。如今库克接任后，苹果粉丝是否还会一如既往的忠实，投资者是否还长期看好，都是库克乃至整个苹果公司将要面临的考验。 苹果独特的内掌握度 要从内部掌握的角度来看乔布斯辞职的话，我们认为，内部掌握是公司治理的基础，良好的内部掌握体系最终将形成有效的公司治理机制。这一机制将贯穿整个公司的决策、执行、监督和激励等管理制度体系之中，从而保证股东和利益相关者的最大利益。 在公司治理方面，董事会是公司治理结构的核心，扮演着股东利益代表者、资源掌

3、握者、利益相关者协调的角色。公司董事会的核心功能是战略决策，决策的有效性和可行性关系到公司的长期进展。苹果公司ceo过渡是目前公司董事会面临高官执行的最困难的问题，其中涉及董事会中的权力平衡，以及ceo扮演的角色。当ceo同时也是董事会成员时，该ceo的身份将会特别微妙。 苹果有着独特的董事会领导架构，有两名负责董事。依据苹果网站供应的信息，尽管乔布斯也是苹果董事会成员，但他原先并不是董事会主席。而卸任后担当董事会主席的乔布斯，在董事会主席的新角色上，他会用独创的眼光、制造力和灵感连续服务苹果，还将能够对苹果施加较大影响力，并关心蒂姆库克顺当地向首席执行官的职位过渡。 很可能乔布斯已经为苹果公

4、司制定了合适的路线图，并盼望根据这个方一直进展苹果公司。 传奇能否连续 库克于1998年加入苹果公司，出任全球运营部门高级副总裁。自2021年起，库克被晋升为苹果公司首席运营官至今已有7年之久。此外，他还担当法律、财务、设计、营销等重要部门的掌门人，直接向乔布斯汇报工作。在乔布斯住院期间，库克已经有过3次临时担当公司首席执行官的经受，包括从今年1月起到现在他正式担当首席执行官这段时间。 企业领导人的换届更迭，对接班人来说必需要完成从管理者向领导者的转变。往往首席执行官辞职离开，新的管理者都会急于表现，并快速实行一些措施，以此来表明他们知道该做什么。但对于苹果的新管理者而言，没有必要通过急于求成的方式或者其它急迫的方式来证明自己，只需稳步前进。 苹果的核心在于创新，说到创新，苹果拥有大量的人才，乔布斯通过这些人才，关心他在任职首席执行官期间获得了辉煌的成就。熟悉到这些状况之后，苹果就需要突出那些人才，并明确挽留那些关心乔布斯著名全世的人才，并明确表示，苹果没有变化，只是更换了首席执行官而已。 的确，乔布斯给库克留下了一个世界第一的苹果公司，但对于任何继任者来说，想要超越一个胜利者，难度都特别大。想要在苹果公司树立起威信，库克就必需拿出一个特殊优秀的产品出来，并不是要求他立刻