管道保护工作汇报与管道公司一季度全要素检查报告汇编

1、管道保护工作汇报与管道公司一季度全要素检查报告汇编管道保护工作汇报管道保护工作汇报省天然气管网一期工程建设在省委省政府的高度重视和关怀下，已投产运行了 585公里管线，目前运行情况稳定，现将公司管道保护工作汇报如下：一、制定了完善的管道巡护制度为做好管道巡护管理，切实加强公司管道的巡线 管理水平，规范管道巡护工作，制定了公司管道保护制度汇编，汇编涵盖了管道 巡线管理制度、管道日常巡线管理制度、巡线员的考核制度、雨季防洪管理办法、投 产期间管道巡护管理暂行规定、第三方施工监护管理、河渠鱼塘清淤管理、阴极保护 及防腐管理制度、档案管理制度等15项。二、建立了完善的巡线管理模式以完整性管理为手段，建

2、立了公司管道保护部一 巡线场站一农民巡线工的三级管理体系，健全管道保护与管理工作机制，实现管道日 常巡护、管理和维护规范化，目前，省天然气公司配备了场站专职巡线员21人，巡 线车7台，农民巡线工126人。每天对已投运的管道进行巡查。同时，我们还建立了 专业的巡检系统，每个巡线工都配备一台手持巡检仪，通过巡检系统每天对巡线员的 巡线情况进行监督考核，及时发现线路上的异常情况。二、建立了规范的第三方施工审批程序对第三方施篇二：乡镇石油天然气管道设施保护工作总结。*镇石油天然气管道设施保护工作总结区工信局：随着国家西部能源战略的加快 实施，*已成为西部陆地能源大通道和主要枢纽，具有十分重要的战略地位

3、。通过我 镇境内铺设的石油天然气管道主要是兰郑长成品油管道，距市区29公里，南接* 乡，北连*乡，横穿我镇*2村，全长约11公里。近年来，在镇党委、镇政府的重视下，在区石油天然气管道设施保护部门和管道企业的密切配合下，我们认真履行管道 保护监管职责，实现了输油气管道的安全平稳运行。现将半年的工作情况总结如下：一、主要完成工作一是精心安排全年工作，靠实工作责任。20*年初，我镇组织 召开了石油天然气管道设施保护工作会议，会议总结回顾了 20*年我镇石油天然气管 道设施保护工作，对20*年石油天然气管道设施保护工作进行了安排部署。进一步落 实了基层的监管责任。二是健全保护机构设置，加强协调沟通。根

4、据全年的工作安排，我们进一步理顺 了机构设置，明确了责任分工。在具体工作中，由镇经委办公室对辖区管道保护工作 全面掌握，统一协调；并且组织*村、*村两名安全检查员每天巡护检查。对发生的 各类危害管道安全问题及时向镇经委办进行汇报，由镇经委办组织有关成员单位与营 运企业共同处理；对发生违规占压及损害管道安全的问题，及时上报、认真解决，保 证了区域内输油气管道的安全运营。三是深入落实地企共建，明确实施步骤。为认真贯彻中华人民共和国石油天然 气管道保护法和第五次甘肃境内石油天然气管道保护工作会议精神，抓好地企共 建平安管道行动计划的贯彻落实。二、是着力解决乡村建设占压管道现象。我镇输油管道穿越农田较

5、多，因为土地 归属问题，在管道附近修建房屋、种植树木、盖大棚等问题比较突出，除了管道企业 日常巡查外，各村建立了危险源举报奖励制度，鼓励群众积极参与保护工作。对发现 的建房、种树等问题，及时解决，督促农户尽快拆除、迁移。三、存在的问题及今后的打算1、管道沿线个别地方干部群众的管道安全保护意 识还比较淡薄，占压问题隐患可能存在；2、一些管道经过的地方安全警示设施标志不够明显，部分管道旋工企业在完成施工后，遗留问题处理滞后;3、与管道企业的沟通不够，联系不紧，影响管道设施保护工作的有效开展。下 半年工作打算1、继续加强石油天然气管道设施保护工作力度，强化宣传教育，进一 步增强保护意识通过宣传教育，

6、不断提高干部职工、管道沿线居民的保护意识，做到 人人了解管道管护知识，增强预防管道安全能力。2、加强与管道企业的沟通，强化联系，促进管道设施保护工作的有效开展。二 0 一二年八月二十九篇三：管道行业年度工作总结。20*年度工作总结二o 四年一月年度工作总结时光如梭，岁月如流，转眼间， 公司天然气长输管道自主运行已一年半了，在公司各级领导的正确部署和大力支持 下，20*年我部门及所辖各站场团结协作、上下一致、努力拼搏，始终坚持把确保长 呼线、长呼复线的“安全、稳定、连续”运行放在首位，认真履行和完成公司及地方 监管部门的各项要求，狠抓落实、强化监督管理；部门内部各岗位相互协作、有机结 合，较好的

7、完成了各项工作任务和既定的工作目标。为公司长距离输气管道的安全、 平稳、高效运行打下了坚实的基础。现将本年度工作总结如下：一、安全管理（一）、场站安全管理1、落实安全监督、加强安全教育为了确保安全稳定运行，我部门严格按照公司 各项规章制度及考核细则对所辖场站进行监督、考核，全年组织全面考核20余次， 日常检查平均每周一次，对检查的发现问题进行分类处理，需场站完成整改的运行部 以隐患整改单的形式下发给场站要求场站限期整改并回复，需运行部完成整改的运行 部安排相关工作人员争取在最短的时间内完成整改，部门无法独立完成整改的，形成 书面材料上报公司各相关部门请求协助处理。安全教育方面，我部门每月釆取实

8、地演 练和桌面演练等多种形式组织下属场站开展消防及管道安全应急演练，演练完毕后进 行分析并形成书面总结，并留影像资料存档。对新入职员工，进行细致、严格的入职 教育，同时督促场站也进行相关教育并严格要求。下一步，我部门将进一步加强对场站的监督、考核工作，做到考核常态化，达到“以考促学、规范管理、共同进步”的 目的，进一步夯实场站安全管理工作的基础。2、团结协作，紧密配合按照公司相关制度要求，同时为了能更及时、准确的掌 握各场站工作及管道运行动态，我部门除了不间断到各场站进行了解情况外，所辖各 场站每天按时以书面形式向部门相关岗位人员汇报场站生产运行动态，部门相关工作 人员审核后汇总上报公司调度中

9、心，形成上下互通，紧密配合的工作态势。另外我部 门每月按时组织各站站长、负责人召开月度工作例会，总结当月工作，计划、安排下 月工作，并形成会议纪要下发到各场站要求各站所有员工认真领会落实，使部门工作 有计划、有安排、3、责任到人、严格落实为加强部门安全管理，落实安全管理责 任，强化各场站主管的安全意识和法制责任观念，有效控制、预防或减少安全事故的 发生，保障管道安全稳定运行，我部门就安全、外线、设备等领域分别与部门相关岗 位负责人、所辖场站站长、负责人及场站具体岗位负责人进行层层签订了一系列安全 生产责任状，具体岗位承担具体责任，把责任落实到人，严格要求，对于各类违纪、 违规、违章现象做到人见

10、人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。（二）、外线安全管理1、落实责任，提升素质我部门在上一年制定执行的分段管理制度的基础 上，认真落实，外线巡检人员每人各负责一段管线，将责任落实到个人。巡检人员在 日常外出巡查管线的同时，认真处理对待了对各自管辖内发生的各类事务，并全力处 理了存在的问题。2、严格管理协管员日常巡护工作，监督落实了巡护到位部门每位成员对所辖管 段的协管员根据天然气管道外聘协管员管理办法进行严格的考核、管理，监督协 管员的日常巡护工作。对于重点隐患区域，管段负责人在巡检不到的情况下每天与协 管员进行电话沟通，及时掌握隐患点的最新动态。部门根据协管员汇报情况、巡护情 况

11、每月与场站工作人员共同对协管员进行考核，每月统计工资，在每季度末按时与场站工作人员一起将工资发放到每位协管员的手中。对于不按时汇报、管道巡护不积极 的进行及时调整、更换。3、做好日常巡检工作，认真完成了各项任务自主运行以来，我部门设置了专门 针对外线安全的外线巡检岗位，共5人，庆铃皮卡车2辆，全年不间断对管道沿线的 所有施工点、隐患点、阀室、三桩等进行了细致检查。并每天对当天的巡检情况进行 进行总结，每周由部门专人进行汇总整理，每月进行分析统计，并编制出相应的周 报、月报，认真完成了外线安全管理各项工作任务，为管道安全运行奠定了坚实基础 大力开展安全宣传活动，积极营造安全宣传氛围外线日常巡护中

12、，对管道途经地段政 府部门、村镇、单位及居民的进行安全知识的宣传，在管道沿线发放了大量的石油 天然气管道保护法、鄂尔多斯市天然气管道安全管理暂行办法以及相关宣传管道公司一季度全要素检查报告管道公司一季度全要素检查报告编制：杨金娜审批：胡大刚日期：20*. 3.31 一、检查目的为了检验我单位安质环体系运行有效性，以及工区班组标准化建设工作 推进情况。二、检查时间20*年1月1日-20*年3月31日三、检查依据职业健康安 全、质量、环境管理体系手册（20*）第一版专业公司安全防护用品管理规定专业公司安全风险控制管理规定专业公司班组安全管理规定专业公司安全 质量目标管理规定物资管理规定（20*）第

13、一版物资采购合同管理规定（20*）第一版工程材料供方管理规定（20*）第一版招聘管理规定（20*）第一版四、检查范围管道公司本部、工区内部五、检查形式现场巡查、网 络视频六、检查人员王琢琳、赵富年、胡大刚、王树良七、总体评价根据公司年初下 发的20*年安全、质量目标，我单位进行了分解辨识制定完成举措，并每季度一次全 要素检查活动。经检查，本部、所属工区安质环体系运行有效，但还存在一些不足。 安全检查、质量检查、防护用品、交通管理、现场高风险作业管理、人员招聘签订用 工合同、物资采购管理等方面执行较好，在班组资料、工区的材料码放、工艺外观、 漏焊等方面存在一定偏差，后续需进一步加强整改落实力度。

14、八、检查情况20*年一季度安质环体系运作检查的具体情况如下：1.目标、计划情况我单位分解辨识“20*年安全生产重点工作分解及实施计 划”、“20*年质量重点工作分解及实施计划”，总结了 20*年安全、质量生产工作 完成情况、制定了 20*年安全、质量目标；分析了 20*年存在主要安全风险等内 容，与单位相关人员签订了年度生产责任合同。更新年度安全培训计划、现场年度巡 查计划、本部应急预案等，均已下发；按照年度培训计划，由本部组织进行相关的专 项教育培训工作，并作培训记录。2体系运作情况目前，我单位专职安全员共计5人，在岗专职qc技术员3人， 兼职安全员均有安全员证，我单位所属各工区安全、质量员

15、均持证上岗，安全员、质 量员人员目前符合现场人员需求。本部于3月5日组织召开了 20*年第一季度安全质 量例会，并要求每季度组织召开安全、质量例会。按照年度巡查计划，定期对各现场 进行巡查，巡查有计划，巡查依据现场巡查表，检查过程中下发整改通知单，验证闭 环管理。定期组织本部、工区进行安全、质量、环境进行相关教育培训。3、安全、质量培训情况根据年初安全工作会对培训的要求，我单位制定20* 年度b类培训计划表包含法律法规、治安、消防、环境保护、小管工艺、成品保 护、质量案例等20项培训项目。我单位特种作业均持证上岗，有专人负责员工特种 作业证的申请、复试等工作。存在问题：个别工区培训后录入平台不及时或出现延期 培训的现象。整改要求：各工区应合理分配时间，按时依照计划进行培训，本部实时 进行监管物资管理采购工区上报计划，由主管物资采购副经理进行审批，审批结果传 阅招投标人员进行物资采购招投标，招标结束后向中标单位采购物资，验收、发往现 场，现场建立物资领用台账，做好领用记录。5、危险品管理情况依据危险品管理规定（20*年第一版）的相关要求，结 合我单位施工现场实际情况，我们加强了对氫气瓶、氧气瓶的管理，在巡查中作为