软件研发流程PPT课件

1、软件研发流程课程大纲 一， 软件产品 二，软件项目成员 三，软件研发流程 四，软件生命周期第1页/共30页一，软件产品第2页/共30页l大多数人认为，软件产品仅仅是从互联网上下载或者从光盘上安装到计算机上的程序。l实际上，许多“藏在背后”的东西通常被遗忘或忽视。作为软件测试人员，要记得所有的这些都是可能含有缺陷的，都是我们要测试的对象。第3页/共30页计算机程序计算机程序、程序所用的数据数据以及有关文档资料文档资料的集合。什么是软件产品第4页/共30页二，软件项目人员第5页/共30页软件项目成员第6页/共30页软件项目成员驱动整个项目的运转，负驱动整个项目的运转，负责制定计划，安排人力，责制定

2、计划，安排人力，管理进度，协调团队，进管理进度，协调团队，进行重大决策。行重大决策。技术专家，经验丰富，负技术专家，经验丰富，负责整个系统的体系架构的责整个系统的体系架构的设计以及关键模块的设计。设计以及关键模块的设计。设计、设计、 编写软件，并修复编写软件，并修复软件中的缺陷。软件中的缺陷。负责找出软件产品存在的负责找出软件产品存在的问题并报告。问题并报告。完成软件设计师安排的功完成软件设计师安排的功能界面设计能界面设计对所负责的产品进行策划对所负责的产品进行策划和管理和管理第7页/共30页软件项目成员质量监管人员第8页/共30页QAQCQA与QC的区别？ QA：软件质量保证QC: 软件质量

3、控制（即软件测试）QA是保证软件研发过程的质量QC是保证软件最终产物的质量第9页/共30页三，软件开发流程第10页/共30页软件开发流程1软件开发过程是什么2软件开发过程常见的几种模型3软件开发过程模型的目的第11页/共30页 软件开发有各种不同的方法，没有所谓最好的模式。 软件产品从最初的构思到公开发布的过程，称为软件开发的流程。第12页/共30页ABCDE软件开发最常见的模型第13页/共30页该阶段完成后生成需求说明书设计说明书特点：特点：上一阶段的变上一阶段的变换结果是下一换结果是下一阶段的变换的阶段的变换的输入，相邻两个输入，相邻两个阶段具有因果关阶段具有因果关系，紧密相联。系，紧密相

4、联。开发过程常见模型-瀑布模型瀑布模型第14页/共30页A1970年温斯顿罗伊斯（Winston Royce）提出了著名的“瀑布模型”，直到80年代早期，它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。现在它仍然是软件工程中应用得非常广泛的过程模型。B瀑布模型是一种线形的、顺序的软件开发模型第15页/共30页瀑布模型优点1）为项目提供了按阶段划分的检查点。2）当前一阶段完成后，只需要去关注后续阶段。3）它提供了一个模板，这个模板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。缺点1）各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量。2）由于开发模型是线性的，用户只

5、有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发风险。3）通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。4）瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。第16页/共30页V模型 瀑布模型的变型第17页/共30页V V模型将瀑布模型中的测试部分做了细化模型将瀑布模型中的测试部分做了细化, ,主要反映测试活动与分析和设计的主要反映测试活动与分析和设计的关系关系; ; 强调了在整个软件项目开发中需要经历的若干个测试级别，并与每一个强调了在整个软件项目开发中需要经历的若干个测试级别，并与每一个开发级别对应；将开发阶段清楚的表现出来，便于控制开发的过程。当所有阶开发级别对应；将开发阶段清楚的表现出

6、来，便于控制开发的过程。当所有阶段都结束时，软件开发就结束了。段都结束时，软件开发就结束了。优点把测试作为编码之后的最后一个活动，需求分析等前期产生的错误直到后期的验收测试才能发现,忽略了测试的对象不应该仅仅包括程序，没有明确指出对需求、设计的测试。缺点V模型第18页/共30页W模型 V模型的升级版第19页/共30页W模型增加开发阶段的同步测试形成W模型；强调了测试计划等工作的先行和对系统需求和系统设计的测试；测试与开发同步进行，有利用尽早的发现问题;仍把开发活动看成是从需求开始到编码结束的串行活动，只有上一阶段完成后，才可以开始下一阶段的活动，不能支持迭代。第20页/共30页螺旋模型螺旋模型

7、，尤其重视风险分析阶段，特别适用于庞大并且复杂，非常高风险的项目。通常螺旋模型由四个阶段组成：制定计划、风险分析、实施工程和客户评估。螺旋模型中，发布的第一个模型甚至可能是没有任何产出的，可能仅仅是纸上谈兵的一个目标，但是随着一次次的交付，每一个版本都会朝着固定的目标迈进，最终得到一个更加完善的版本。第21页/共30页1）设计上的灵活性,可以在项目的各个阶段进行变更。2）以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易。3）客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。4）随着项目推进,客户始终掌握项目的最新信息 , 从而他或她能够和管理层有效地交互。5）客户认可这种公

8、司内部的开发方式带来的良好的沟通和高质量的产品。很难让用户确信这种演化方法的结果是可以控制的。建设周期长，而软件技术发展比较快，所以经常出现软件开发完毕后，和当前的技术水平有了较大的差距，无法满足当前用户需求。螺旋模型螺旋模型的项目适用螺旋模型的项目适用：对于新近开发，需求不明确的情况下，适合用螺旋模型进行开发，便于风险控制和需求变更。第22页/共30页原型模型（快速成型模型）第23页/共30页问题：开发初期很难确定用户需求规格解决：用户与开发者之间的鸿沟 以原型(软件产品的样品)为共同语言，实现用户与开发者双向沟通。原型作用第24页/共30页软件研发流程第25页/共30页。软件研发流程第26页/共30页 客户需求 户品需求 需求规格 项目计划 版本计划 技术造型报告 竞争对手调研报告