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文档简介

1、粮香公司每日工作总结汇报及工作计划报告制度1、当日工作总结汇报流程：每日下班前 10 分钟（由于各部门工作的进度不一致和当日工作具体情况， 会议时间可以推后， 但不能提前。 ）各部门经理或主管召开部门会议 （部 门经理或主管请假不在，必须指派一名部门同事代开会议） ，由每位员工轮流汇报当日工作内容及成果，部门经理做好记录，需要当时处理的，及时 处理，不遗留，不搪塞。不能当时处理的记录在案，在公司总结会议上提出，并解决。下班后 30 分钟内（时间由总经理把控，根据当时情况，可以 推后，但不能提前） ，由总经理主持召开中层经理和主管的当日总结会议（总经理出差或请假，必须指派一名部门经理主持并召开会

2、议） ，由每一位部 门经理轮流汇报当日工作内容，进度和成果，以及有待解决的困难与问题。总经理做好记录，现场讨论并及时处理解决，绝不遗留，绝不拖延。2、工作总结汇报内容：员工工作总结汇报表部门：姓名：日期：汇报内容类别 内容进度成果待处理1、工作事项2、工作事项3、工作事项部门工作总结汇报表部门： 经理： 日期：汇报内容类别内容进度成果待处理责任人1、工作事项2、工作事项3、工作事项3、当日工作计划报告流程：每日上班前 20 分钟由总经理主持召开中层经理和主管的当日计划会议（总经理出差或请假，必须指派一名部门经理主持并召开会议） ，由每一位部门经理轮流报告当日工作内容，计划和目标，以及需要公司或其他部门的协助与支持，总经理做好记录，现场需要调整，需要支持的，必须及时作出决定。早会结束后，由部门经理或主管主持召开部门工作计划会议（部门经理或主管请假不在，必须指派一名部门同事代开会议） ，由部门经理分解工作目标并安排工作任务，每位员工做好记录，需要调整的，及时处理。确认之后，必须按照计划严格执行。4、工作计划报告内容：部门工作计划报告表部门： 经理： 日期：计划内容类别内容目标时间期限前后对接责任人1、工作事项2、工作事项3、工作事项员工工作计划报告表部门：

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