创业计划书模板4280429

1、一、企业概况企业名称：                                                &

2、#160;   法律形式 ：                                               

3、0;                                                 联系地址:

4、0;                                                 

5、60;                                               电话：   

6、;                        电子信箱：          经营范围:：【 】制造业 【 】服务业 【 】批发商 【 】零售商商业计划简述产品或服务  顾客所有者(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 吸收就业人数  

7、60;                                               启动资本投资    

8、                                                   

9、;    总计                               资本来源业主的储蓄合伙人出资民间借贷银行贷款二、商业构想和市场分析商业构想描述(如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等)   

10、0;                                            市场分析(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额

11、等)                                                 三、主营产品产品或服务的详细

12、描述产品 服务（1）（2）名称  规格（例如大小，颜色，质量等）  包装  售后服务  产品 服务（3）（4） 名称   规格（例如大小，颜色，质量等）   包装   售后服务   四、定价计划产品 服务（1）（2）顾客可接受的价格高；中；低高；中；低竞争对手高；中；低高；中；低本企业定价  本企业定价的理由  折扣空间有（ %）无有（ %）无产品

13、 服务（3）（4）顾客可接受的价格高；中；低高；中；低竞争对手高；中；低高；中；低本企业定价  本企业定价的理由  折扣空间有（ %）无有（ %）无 五、选址计划企业选址计划的描述选择此地的理由                   通过以下渠道销售货物或服务来吸引顾客：  个人    零售商    批发商  

14、 其他人选择这种分销方式的根据：六、促销计划启动促销'向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文章、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用) 七、法律形式企业的法律形式为：选择这种法律形式的理由                八、启动资本启动资本的估计数量数量投资土地  厂房  设备  其他  总投资 

15、; 运营成本      月的员工工资      月的经营支出  总运营资本  总启动资本  投资项目说明投资项目说明价格土地占地面积 厂房厂房面积 设备设备种类，技术规定 工具  车辆  其他  总投资 九、启动资本来源资本来源类别来源状况（持续时间/利息）金额所有者权益资本  自己的储蓄  合作伙伴

16、0; 贷款1  家庭  朋友  其他借贷人  贷款2  银行贷款  政府优惠贷款  信用合作社  总资金    资本来源信息贷款1债权人或贷款机构的姓名及地址                         &

17、#160;                                                 &

18、#160;                                                   

19、;                  贷款协议   正在讨论      已达成协议           获得资金日期贷款2债权人或贷款机构的姓名及住址           

20、0;                                                 

21、0;                                                   &#

22、160;                                                 &#

23、160;                            贷款协议   正在讨论      已达成协议           获得资金日期信货服务还款期1金额2金额3金额4金额5金额6金

24、额7金额8金额贷款1分期付款        利息        贷款2分期付款        利息        信贷服务分期贷款总额        十、组织机构与员工企业员工要求 

25、0;      职员              任务、职责和资源1.2.3.4.5.6.（组织机构草图）工人成本职位和人数  资质     月工资   社会保障   总支出1.2.3.4.5.6.7.企业经场所的构成（计划的店铺、办公室、办公室或车间草图）     十一、企业运营

26、与成本预测月度销售计划全部产品、产品类别或服务月份 123456789101112产品1价格            数量            营业额            产品2价格    

27、;        数量            营业额            产品3价格            数量    

28、;        营业额            产品n价格            数量            营业额   

29、0;        全部产品营业额                如果有更多产品或服务，请扩充表格。    月度经营成本计划本计划基于月度销售计划编写成本费用项目123456789101112人工支出           

30、; 原料支出            其他支出            付现支出合计            非付现支出合计         &#

31、160;  总计                       十二、现金预算月度现金预算月份收支项123456789101112月初金额            销售收入     &

32、#160;      其他现金流入            现金收入总额            人工支出            材料支出    

33、;        其他支出            现金支出总额            月末现金余额            十三、盈利情况预测月度净利润估算月份&

34、#160;123456789101112产品1数量            营业额            产品2数量            营业额        

35、    产品n数量            营业额            总销售额             -营业成本      &

36、#160;      -营业税金机附加             =主营业务利润             +其他业务利润             -期间

37、费用             =营业利润             +投资收益             +营业外收支额        

38、;     =利润总额             -所得税             净利润                 

39、;      十四、资产负债表资产负债表编制单位：                  年 月 日               单位： 元  资产期初数负债和所有者权益期末数流动资产： 负债： 现金&#

40、160;短期借款 银行存款 应付账款 应收账款 应交账款 存货 应付工资 其他流动资产 应交税金 流动资产合计 一年内到期的长期负债 长期投资 长期借款 固定资产： 负债合计 土地和建筑 所有者权益： 机器与设备 投入资本 在建工程 工资公积 固定资产合计 盈余公积 无形资产及其他资产 所有者权益合计 资产总计 负债和所有这权益总计

41、60;    创业计划书模板之二  商业计划书 填表说明：1、收到初审通知书的申请人，请填写此商业计划书；2、商业计划书是申请YBC资助的重要资料，请申请者如实填写，有违法者承担法律责任；3、YBC组织对填写内容将严格保密；4、对于填写此表有任何疑问，请登录YBC官方网站查询：。5、请将填写后的申请表通过YBC网站提交，或下载此表，填写后传真、邮寄至本人所在地区YBC办公室（目前仅至有地方办公室的区域）；  企业名称：         

42、                                                  

43、  所有者姓名：                                                

44、;            年龄和出生日期：                                     &#

45、160;                  企业地址：                               &#

46、160;                               企业电话：                  &#

47、160;         住宅电话：                          家庭住址：              &#

48、160;                                                  &

49、#160;  提交日期：                                              &#

50、160;                 创业描述1. 描述你打算制造或出售的产品，或提供的服务：提示：1. 请阐述你的企业打算做什么？        2. 详细说明企业场所的具体情况：提示：2. 请考虑以下几点：A)  计划建筑规定         

51、0;    B)  租赁（时间、费用和终止通知）C)  租金（更新和审议）          D)  固定设施和装修E)  需要的许可证                F)  环境卫生规定G)  成本      

52、;                  H)  规模I)  地点                        J)  交通K)  安全  &

53、#160;                      所有人的个人资料3. 个人的知识和经历（附上个人简历）： 提示：3. 请解释为什么你会认为你（或你的创业伙伴）有这方面的相关的经验、能力和承诺，确保创业的成功。请附上一份简历，或者，提供以下内容：a) 教育和资格         b) 任何过去的

54、工作经验（详细说明）c) 培训               d) 任何其他相关的信息e) 爱好和兴趣 这部分内容应当包含所有参与创业的人员。（如果需要的话，可以附加纸张）                 创业培训4. 你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关

55、技能或业务知识？如果有，请具体说明（附上相关证书复印件）：提示：4.a) 包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或者与创业相关的任何具体的技能培训。b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。               你的市场5. a) 哪些人是你的顾客？提示：5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示？如果有，请详细说明那些人的情况。

56、          5. b) 市场研究的具体情况（需要有证据）。 提示：5.b) 请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上有关结果的证据）即桌面研究例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。实地研究例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。             6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功？提示：

57、6.你打算如何战胜竞争对手？请详细说明你能够提供的任何特色或服务？人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？           你的市场（续）7. 哪些人将是你的竞争对手（需要有证据）？提示：7. 说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势。         8. 描述你计划如何在哪里出售你的产品服务，宣传推广你的企业。列出具体的成本预算。提示：8.   i) 你打算在

58、哪里，以什么方式出售你的产品服务？零售店               市场上的货摊          团体计划                     电话销售 

59、;            移动销售              网络销售或邮件销售销售或回收等ii) 顾客将如何了解你的企业：广告                 海报传单  

60、60;         橱窗口头介绍             邮寄宣传资料          刊物在车辆上画标志等                &#

61、160;      销售分析9. a) 解释你的价格策略。提示：9. a) 对于售出的产品或服务，你打算如何收费？包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：材料              库存                暖气电费租金劳动力 &

62、#160;          行政管理费等请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。                 9. b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的？提示：9.b) 你打算出售多少件产品服务工作？说明你打算如何实现这一目标。   &#

63、160;           设备和运输10. 请说明需要的设备和运输的具体情况，以及需要领取的执照（需要有执照证据）。 你已经拥有哪些设备？价值（人民币）你还需要哪些设备？成本（人民币）     为什么需要上述设备？提示：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值成本：考虑所有的选择：即二手货         

64、;  新货          租赁雇用不要忘记：公司信笺         活页纸        名片等             保险11. 详细说明企业需要的所有保险（包括成本）。提示：11、研究、价格，并列出所有保险：

65、公共责任         产品责任        运输途中的产品火灾与失窃       雇主责任        车辆人身保险         财产保险       

66、60;   财务情况12、请给出你所获的所有资金帮助，包括从YBC处获得的资金详细数据：提示：12、列出所有申请的收到的资助机构/渠道，例如：银行                          信托机构企业代理         

67、;             业务联系家人朋友                    自己的积蓄其他(请注明具体机构名称) 资助机构申请的金额获批准的金额    合计：      &

68、#160;   个人的生活收入13、详细说明你的最低个人开销和任何收入。（不要包含任何业务成本）。提示：13、请完整地填写这份表。必须注明你和你的家人（如果有）的生活成本。将任何收入填写在表格的底栏。不要将任何业务开支填到该表中。（如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。必要的话，请复印相对的一页）。        预计的年支出抵押租金社会服务，水费燃气、电和油所有人寿和财产保险食品、家政（包括住宿）服装电话各种收费（电视、录像等）餐费订阅费（会费、刊物等）车辆税和保险车辆维修维护子女

69、开支和礼物储蓄计划其他开支（请列明） 临时开支小计：开支(a)预计收入家人伙伴的收入（总数）其他收入（请列出）小计：收入 (b)生活收入总计：每年需要的开支：（即a-b）：如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a)，你就可以确定有多少钱可用于你的创业。现金流量 提示：a) 注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。b) 保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。（请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的时候。）d) 不要过高地估计库

70、存水平。要切合实际。e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。f) 注意，有些贷款期的开始日可能会有变化。有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。                       现金流量预测：           &#

71、160;  12个月                                          企业名称：月份上个会计期123456789101112总计现金流入              顾客支付的现金              创业支持津贴              任何其他业务收