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文档简介

1、.供应链协同管理理论与方法培训培训讲师：谭小芳培训讲师助理训时间：1天培训地点：客户自定培训对象：企业领导者、中高层管理者培训背景：欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的供应链协同管理理论与方法培训讲程构建了供应链协同的序列模型，以揭示供应链系统协同运作的机理，以及序参量对系统协同程度（大小和方向）的支配作用；详细研究了被组织策略的确定方法和实施措施，应用约束理论的相关技术来研究解决供应链协同运作中瓶颈序参量引起的不良涨落问题。应用模拟技术，构建了面向对象、基于模型的供应链协同管理决策支持系统（MDDSS）的模型构架。供应链协同管理理论与方法培训第一讲导论第一节研究动因及意

2、义一、研究的动因二、研究的意义第二节国内外理论研究综述一、供应链管理思想的形成及理论发展二、供应链管理理论的贡献三、供应链管理理论有待深化的问题第三节研究内容和研究方法一、研究内容二、研究方法第二讲供应链协同性质的理论分析第一节供应链系统的协同性质一、协同学理论的基本观点概述二、供应链系统的协同性质阐释第二节供应链系统的序参量一、供应链系统的特点及分类二、供应链系统的序参量特性第三节供应链系统的自组织一、自组织的概念二、自组织的特征三、供应链系统的自组织性第三讲供应链系统的协同模型构建第一节供应链协同的序参量模型一、序参量建模描述二、序参量建模步骤三、基于探索图的序参量定性求解四、探索图分析及

3、序参量决定第二节供应链协同的自组织及协同力学模型一、供应链系统的自组织模型二、供应链系统的协同力学模型第三节模型间的关系及其意义一、模型之间的关系二、模型的意义第四讲供应链系统的协同模型分析第一节自组织程度的变化一、自组织程度的产生二、自组织程度的渐增变化三、自组织程度的发展方向第二节序参量Fa、Fb、Fc对自组织程度的影响一、物流瓶颈序参量对自组织程度的影响二、信息共享及伙伴忠诚度对自组织程度的影响第五讲促进系统协同的被组织策略及实施第一节被组织策略确定及实施排序一、被组织策略确定二、被组织策略实施排序第二节开发供应商战略伙伴关系资源一、战略伙伴关系资源开发的层次关联过程二、选择合适的供应商第六讲约束理论解决协同中的瓶颈问题第七讲供应链协同管理综

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