某煤矿企业 井下图牌版管理办法范本

1、榆家梁煤矿井下图牌版管理办法榆家梁煤矿井下图牌版管理办法为加强井下图牌版管理，避免图牌版严重受损和浪废行为发生，特制定如下管理办法：第一条 牌版制作(一)牌版制作要本着成本最低、制作精美、品位高的原则。除安全标识，大量标识及标语用反光贴外，其余可用仿真喷绘的，尽量使用仿真喷绘，以降低成本。(二)牌版制作每半年招标一次，招标前须矿长审批，经批准后的牌版招标由安监处牵头，综合办、经营办参与组织牌版制作招标工作。经营办负责编制标底，按质优、廉价的原则选择制作单位。(三)对于井下零星牌版制作，安监处按照招标最低价，上报主管领导审核，矿长审批后，由招标单位凭中标通知书及协议进行制作。(四)对未纳入招标范

2、围的牌版，比较相近规格的中标单位按平米价格折算制作，不得随意安排制作单位。(五)安监处、综合办、经营办组织验收牌版制作质量及数量。(六)制作牌版要有保质期，保质期内出现质量问题，由制作单位负责完好，保质期间牌版维护由制作单位负责，矿里负责材料费，维护数量由安全、经营、综合办共同审定。(七)每次招标资料交*备案并档案室存档。第二条 牌版管理业务划分井下各区域图牌版统一由安监处归口管理，日常维护与回收工作由驻矿服务队、各区队负责，安监处进行监督检查。第三条 牌版管理标准安监处要绘制矿井图牌版分布图，并标明每一块图牌版所在位置、图牌版内容、尺寸等内容。服务队设立图牌版材料库，按规格尺寸制作牌版架，对

3、入库牌版上架管理，做到摆放标准化、管理规范化。同时详细做好入库登记工作，包括牌版尽寸、内容等等。第四条 牌版管理责任分工(一)综采面及胶运顺槽、连采面及辅运顺槽以及其它各队工作场所的图牌板由各队负责日常维护管理，随工作面推动、巷道延伸和回采进度及时移动或回收牌板，对需要回收的图牌板，回收后交到服务队。(二)综采两顺槽、辅运、总回大巷牌版(包括联巷牌版)由服务队负责日常维护管理，根据综采工作面推动进度，及时移动或回收牌版，保证牌版完好无损坏，对需要回收的牌版及时回收入库。(三)综采面及胶运顺槽、连采面及辅运顺槽以及其它各队工作场所的图牌版，因人为因素造成牌版损坏必须报安监处及时补修，发生费用在本

4、单位材料费或工资中扣除。因自然因素造成牌版损害由服务队统计核实，安监处报主管领导审批后补修。第五条 费用报销(一)制作单位凭中标通知书、制作协议及验收单报帐，报帐时需相关单位领导审核，分管领导审批，矿长批准后方可报帐。(二)公共设施牌版制作费由矿里承担，其余各队使用牌板由各队承担。第六条 牌版管理处罚办法各生产单位、服务队严格按照管理办法进行牌版管理。因管理不到位造成牌版损坏，按牌版成本价由各单位进行赔偿。服务队因维护不好或回收不及时造成牌版损坏，除照价赔偿外一块罚款1000元。对图牌版管理较好的单位，年底一次性奖励2000元。其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一

5、条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补

6、考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条：基层区科单位操作规程不健全时，追究