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文档简介

1、新桥煤矿安全精细化管理推进规划新桥煤矿安全精细化管理推进规划为进一步强化矿井内部管理,创新管理模式,提升管理效能,规范管理行为,优化管理程序,实现生产必须安全,安全为了生产,不安全不生产 的工作要求,不断提升矿井精细化管理水平,依据公司下发的双基执行说明,结合我矿安全工作实际,特制订本规划。一、成立领导小组矿成立精细化推进规划领导小组组长:安全矿长副组长:安全副总成员:各分管专业负责人各专业负责人结合矿井实际生产情况制定本专业精细化管理标准,并负责组织进行矿井专业精细化工作的开展。二、加强现场管理各专业科室切实结合现场实际情况制定本专业、本工种精细化管理制度,对应工作程序编制工作流程,保证紧密

2、结合无漏洞。针对影响工作面工程质量和安全生产的主要因素,如:工作面过断层、巷道围岩岩性差,新工人上岗等因素,各系统将采取各项有针对性的措施,调整支护编制精细化工序流程,加大对现场的管理力度,为工作面安全管理和文明生产创造条件。三、规划目标要求各专业科室在20_年5月30日前完成各专业精细化管理流程汇编。分专业汇编成册(共分7个专业:一通三防专业、防治水专业、采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、安全管理专业)。6月份投入使用,7、8月份不断地结合现场实际情况以及实际操作使用者提出的建议和意见完善各工种、各工序精细化管理标准。四、精细化管理排版要求1、封皮:左上角加河南煤化集团新桥煤矿的标志;

3、主题目安全精细化管理制度汇编为小初号方正小标宋简体,副标题如(安全管理部分)加括弧为2号方正小标宋简体;下部为落款时间为小2号方正小标宋简体。2、目录:统一设置成自动更新格式,目录两字标题用小2号方正小标宋简体,居中排布;目录内容用4号方正小标宋简体。3、标题:统一用2号方正小标宋简体,居中排布;回行时,要做到词意完整,排列对称,间距恰当。4、正文:统一用小3号仿宋_GB2312,行间距原则上设为29磅,也可根据页面布置做适当调整。每自然段左空2字,回行顶格。数字、年份不能回行。出现结构层次序数时,第一层为一、,第二层为(一),第三层为1.,第四层为(1)。其中,第一层字体统一加粗。(括号为半

4、角形式)5、附表:表头统一为小二号方正小标宋简体,内容统一为小四号仿宋_GB2312。(可根据内容适当调整)。涉及到有图表、图片的尽量统一用彩色打印机打印。6、纸张:内容统一采用A4/70g双面打印,下部中间设置页码;封面统一采用A4硬皮花纹纸张。7、装订:统一采用塑料材质左边抽拉活页装订方式。其他相关附文:(供参考使用)煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体,煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训,并加强特殊工种持证培训

5、工作,保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书,同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理,促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生,落实安全生产隐患排查和治理工作,改善员工劳动条件的重要手段,科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,每年还应定期进行24次群众性的检查,这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可结合进行:1、开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织,通风科、生产科、机电科、*等部门参加,每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众,边检查

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