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文档简介

1、安顺煤矿机电管理办法安顺煤矿机电管理办法第一章 总 则第一条 为加强矿井机电管理的基础工作,实现矿井安全生产,依据煤矿安全规程、安全质量标准化标准及考核评级办法和永煤集团矿井机电管理办法及有关机电管理的法规、条例和技术政策,特制定安顺煤矿机电管理办法,以下简称为本办法。各科室、区队机电管理应严格按本办法执行。第二条 机电管理工作是本矿企业管理的重要组成部分。各科室、区队要把机电管理作为一项重要的基础工作来抓。第三条 矿级和科室区队均应加强对机电管理工作的领导,矿级制定和建立健全行政、技术领导的机电安全生产责任制。矿长、科长和队长是本单位机电安全管理的第一责任者。第四条 机电管理应坚持安全第一、

2、预防为主的方针和管理、装备和培训并重的原则,依靠科技进步,促进矿井发展。机电设备管理坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与全员管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。第五条 机电科建立健全大型固定设备的技术档案、综采综掘设备技术档案、设备检测和探伤档案、安全保护设施整定和校验档案。机电矿长和机电副总工程师每半年对档案建立情况组织一次检查,每季度安全质量标准化验收时重点检查各种技术档案的相关内容。第六条 机电设备、小型电器设备、配件和各种缆线要逐步实行计算机管理。设备实行动态达标管理,检查人员必须认真检查井下所有移动设备的安装和使用情况。新工作面

3、安装的设备和采后收回的设备都必须执行现场验收交接手续。设备和配件管理应满足生产需要。严禁将主要设备拆套拆件使用,如需拆套拆件使用要经电科批准。第七条 防爆电气设备入井前,经防爆检查员检查合格并签发防爆设备入井合格证后,方可入井。首次在井下使用的机电新设备、新技术、新材料及工业性试验产品,必须经永贵公司批准。第八条 所有设备、电缆和五小电器必须实行包机制,大型固定设备设专职司机和维护电钳工。采、掘、运等移动设备的安装,必须有设计,并按计划进行安装。安装完毕后,应由矿组织机电、生产、安检等相关单位人员进行验收,合格后方可投入运行。第九条 设备的安全保护设施必须齐全、灵敏可靠。井下防爆电气设备严禁出

4、现失爆。第十条 大型固定设备必须按规定由具备资质的单位进行技术检测,并提供检测报告,机房悬挂安全准用证。主要设备的关键部件必须进行探伤,并将探伤报告存档。第十一条 矿井严禁使用国家明令禁止使用的设备及淘汰的工艺、产品,井下严禁使用非阻燃胶带及非阻燃电缆。第十二条 坚持日常维护保养和计划检修相结合的设备检修制度,推广使用设备的状态监测、故障诊断等新技术。大型固定设备的大修和技术改造,竣工后必须进行质量验收,由矿机电矿长和副总组织实施,并将验收结果报永贵公司机电部备案。第十三条 积极落实河南煤业化工集团的有关规章制度,执行河南煤业化工集团机电运输主要系统准运证及安全评价管理办法(试行)的规定。第二

5、章 技术管理第十四条 矿井的机电运输系统应由具备资质的设计单位出据设计方案,设计方案需经永贵公司机电部组织相关部门会审,报请相关领导审批后,方可实施。第十五条 矿井大型机电设备(单台50万元以上)的技术方案和技术协议,永贵公司、本矿会审后经集团公司机电部审批后方可实施。第十六条 大型机电设备的技术更新改造方案,以及主要机电安全保护设施的更改,报永贵公司机电部审批后执行。第十七条 建立机电技术管理体系,明确职责和任务。对矿井延深新水平、新采区的机电运输系统设计方案必须是多种方案进行比较和评定,经永贵公司、本矿会审,报集团公司机电部审批。其他相关附文:(供参考使用)煤矿操作规程管理制度第一章 总

6、则第一条:操作规程是对职工操作要领提出的基本规则,涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条:为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率,公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条:生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程,经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条:基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训,并进行相应的考试。担负多工种作业的人员,要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条:员工季度操作规程考试,成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考,补考复课期间按无资假对待,但不应超过三

7、天。补考成绩仍不合格,不得上岗作业。第六条: 员工考试试卷应装订成册,把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面,考试试卷要建档并保存四个季度,以备查询和检查。第七条:新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试,操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考,补考成绩仍不合格,不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条:新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程,经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条:操作规程应根据生产技术提高的整体水平,由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充,编印成册下发各单位,并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条:对新版操作规程,各单位要组织员工认真学习和考试,尤其对新增内容,还要在作业过程中进行现场示范教学,使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条:生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程,并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条:基层

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