县城管局工作总结报告 (4)

1、县城管局工作总结报告 二xx年以来，xx县城市管理执法局在县委、县政府正确领导下，按照“以文明创建为契机，以队伍建设为抓手，以制度建设为推力，以岗位责任为基础，以集中整治为突破，以长效管理为目标”的工作思路，狠抓了县城市容市貌、环境卫生、建筑施工现场等方面的管理执法工作，取得了明显的成效，为我县文明城市创建工作打下了扎实的基础，现将今年以来工作情况汇报如下： 一、抓班子，带队伍 班子是队伍的灵魂，队伍是战斗力的源泉。我局始终把班子建设和队伍建设摆在各项工作的重中之重来抓。在班子建设上体现一个“严”字，在队伍建设上体现一个“实”字。 在班子建设上我们注重抓好三个环节，实现三个提升。一是抓好学习环

2、节，提升班子成员的领导水平和驾驭能力；坚持每周学习制度，不断加强班子成员的思想修养和政治素质，切实提高班子成员的领导能力和驾驭全局能力。二是抓好作风整治环节，提升领导班子的宗旨意识；开展整治“慵、懒、散”活动，大力治慵，兴务实之风；大力治懒，兴勤政之风；大力治散，兴团结之风；抓根治本，转变作风，强化领导班子的宗旨意识。三是抓好下属单位班子配置环节，提升班子活力。在下属单位班子建设上，注重优化机构，精选“帅才”，配好“将才”，用其所长，发挥优势，人尽其才，人尽其用，形成组合科学、有活力的班子。环卫局、城管大队班子配置上坚持做到知识、专业、能力、年龄等诸方面的合理搭配。 在队伍建设上，注重理顺体制

3、，落实责任，提高能力，强化监管。在理顺管理体制上，变局队所二级管理为局股队所三级管理；在市容环境管理上变分类线状管理为综合块状管理；在清扫保洁管理上变县镇二元化管理变为县级一元化管理。管理体制的变革克服了以往职责不清，责任不明，相互扯皮的弊端。在落实责任上坚持事定岗，岗定人，人定责，全面实行“定岗、定人、定责”的三定目标管理责任制。克服了以往人浮于事，干好干坏一个样的弊端。在提高能力上坚持业务培训，互帮互学。针对管理人员素质参差不齐，业务能力不高的情况，去年以来开展了二次集中培训，同时，做到以老带新，互帮互学，使绝大多数队员撑握了基本的管理执法技能。在强化监管上，坚持每天二检查，一周一通报，一

4、月一兑现。 二、抓宣传，促氛围 “人民城市人民管”是城市管理的最高境界。全社会都来关心、支持、配合、参与城市管理工作，城市管理才能真正上水平。为此，我们坚持與论引导，宣传先行。今年以来，我们开展了多渠道，全方位的宣传，为城市管理创造良好的氛围。 1、利用电视、报刊、宣传车、宣传栏、宣传单等媒体，上街道，入小区，进楼院广泛开展城市管理法律法规、政策规定的宣传，努力使城市管理规定家喻户晓，人人皆知。上半年以来，利用电视报纸宣传10多次，出动宣传车60余次，印发通告、温馨提示、致市民的一封信等2万余份。 2、城市管理难在违章重点行业，重点人群的管理。为达到管理效果，我们有针对性的着重加强了重点行业，

5、重点人群的宣传教育。今年以来，先后召开了物业管理、建筑工程、医院、学校等违章多发行业管理会议，讲清政策，明确要求，强化管理，以行业管理促城市管理。同时对长期从事占道经营的从业人员反复宣传教育，得到了大多数从业人员的支持。 3、在做好正面宣传的情况下，针对典型违章案件，及时张贴处理公告或在电视上进行新闻曝光，达到了“处理一人，教育一片”的效果。 通过加强宣传教育，提高了广大市民的城市管理意识，营造了良好的管理氛围。 三、抓管理，促长效 城市管理是一个只有起点，没有终点的事业，需要长期不懈的努力，才能取得理想的效果。为使城市管理能够真正取得实效，我局始终坚持宣传教育与严管重罚相结合，重点整治与长效

6、管理相结合、疏与堵相结合的原则，做到标本兼治。今年以来，着重抓了以下几方面工作： 1、强化了“门前五包”责任管理 认真实施“门前五包”责任制，加强市民自我管理。今年以来与xx县区单位、店铺新签和补签“门前五包”责任状1200余份，并严格要求相关责任单位和责任人对照执行。同时，经常开展检查督促。对违反“门前五包”责任状者，依照规定从严查处，今年以来共查处该类案件100余起。 2、加强了环境卫生管理 一是加大了环卫设施投入。增加资金投入，有效地改善了县城环卫设施。一是新建了宁红国际商贸城压缩垃圾中转；二是xx县区新更换了果壳箱900多只；新增垃圾收集车六辆（已到位三辆，三辆正在进行政府采购），改变

7、了环卫工人靠人力板车运送垃圾的方式，减轻了环卫工人的劳动强度，增加了环卫工人的保洁时间。通过加大投入，县城环卫设施日趋完善，功能日益齐全。 二是加强了环卫设施管理。一是加强了垃圾中转站管理。每座中转站安排2名工人专职管理，每天产生的生活垃圾及时清运；二是加强了果壳箱和垃圾桶的管理。清扫保洁人员每天清掏一次，抹擦一次，破损及时更换。三是加强了公共厕所管理。做到专人管理，制度上墙，洗手池、照明灯等设施齐全，指示牌、标志牌等图刊符号标志齐备，所容干净整洁。 三是建立了卫生保洁长效管理机制。今年以来，我县实行了“一把扫帚扫到底”的环卫体制改革，xx县区大街小巷、楼院全部由县环卫局负责清扫保洁。为确保管

8、理到位，建立了与之配套的清扫保洁长效管理机制，进一步明确了责任，加强了督查管理，落实了“一人一承诺，一天四巡查，一周一通报，一月一兑现”的管理制度，确保在清扫保洁上做到xx区与城南部分主街实行“三扫全天保”，城南其余街道实行“两扫全天保”，楼道卫生实行“一天一扫一保”，全面达到“四无六净”的清扫保洁标准，即：无堆放垃圾、无果皮纸悄、无砖石瓦块、无污泥和积水；路面净、墙根净、人行道净、护栏下净、树木花坛内外净、卫生设施净。同时，加强了对乱倒垃圾的管理。今年以来，先后查处乱倒垃圾案件40多起。县城环境卫生有了看得见的变化。 四是全力以赴做好垃圾处理工作。自去年县垃圾处理场出现泄漏事故后，县垃圾处理

9、场无法进行垃圾处理。为此，在当地镇村两级的支持配合下，落实在马坳镇游家槎村进行临时处理。针对当地群众的反对，为确保稳定，我局经常深入村组，切实解决当地老百姓生产生活切实相关的实际问题，使xx县区垃圾能及时进行处理。在保证游家槎垃圾处理正常进行的情况下，努力做庙岭垃圾处理场周边村民工作，但由于情况复杂一直没有取得进展。在这种情况下，我局又想方设法将垃圾处理外包，在西港镇东山村临时填埋处理，基本上解决了垃圾处理问题。 3、加强了占道经营管理 规定店铺一律以店墙为界，实行座店经营；禁止肩挑、手提等流动经营。占道经营管理上，实行全天候巡查，双休日ab岗管理，早、晚错时管理，杜绝了管理空档，针对售车、修

10、车、物流、货运、建材加工销售、夜宵等比较突出的占道情况，精心组织、周密部署，集中整治。今年以来，共纠正各类违章占道12000余起，查处违章占道案件900余起，搬迁经营户27户，加快了良塘五大市场的启动，占道经营也得到了明显改善。 4、加强了户外广告、招牌管理 规范了户外广告管理，一是加强了对xx县区整体拍卖的户外广告位的规范管理，严格控制广告位数量；二是规范了小广告张贴，新制作和维修张贴栏40多个；三是禁止设置条幅广告和墙体广告；四是开展了户外广告专项整治，整治中清除墙体广告600余幅，拆除违章店招广告300余块、大型违章户外广告50多块；专门安排了2名城管工作人员清除“牛皮癣”，今年以来共清

11、理牛皮癣小广告2000多处，查处违章设置广告案件10余起，违章张贴案件10余起。 5、加强了燃放烟花爆竹管理 一是广泛定期开展了禁止燃放烟花爆竹宣传工作；二是召开了医院、殡葬部门、物业等重点单位负责人会议，明确了相关部门职责，强化相关部门联动；三是坚持晚上值班制度，每晚至少一个中队值班至清晨一点，查处违章燃放行为；四是对丧葬活动坚持全程现场监管，从医院或住宅到殡仪馆沿线，城管部门全程现场跟踪督促；五是设立了24小时举报电话，动员广大市民参与监督管理；六是加强了春节、清明等节日的管理，严防死守；七是对违章行为从严处罚，今年以来，共查处违章燃放案件90多起，在县电视台等新闻媒体曝光了12起。 6、

12、加强了建筑工地和余土管理 一是实行了干部挂点管理责任制，做到每一个大型工地落实一名干部责任跟踪管理；二是实行了余土管理保证金制度。三是规范施工工地设置硬质围档，实行围档内施工作业，并硬化出入口路面，设置冲洗平台，已有西班牙印象等8个工地按规定执行到位；四是规定各工地落实了卫生保洁制度，实行了全程跟踪保洁；五是余土运输按规定时间运输、按规定线路行驶，按指定地点倾倒；六是加大余土装载、运输、倾倒全过程的监督执法力度，从严查处违章行为，今年以来共查处违章案件近20起。 7、加强了违章建筑管理 专门成立了违章建筑管理中队，配备了11名专职管理人员，落实了2辆执法用车。建立了巡查责任包干区制度，把县城建

13、成区划分为10个包干责任区，责任到人。节假日、双休日落实人员严防死守。对偷建强建行为，铁心硬手强力拆除，今年以来，共拆除违法建筑20多起，制止违章建设60余次。 8、组织开展了集中整治。 针对市民反映强烈、比较突出的“脏、乱、差”状况，适时组织开展了整治活动，今年以来先后组织开展了以下整治活动：今年3月份，结合整治影响经济发展环境的机关干部作风突出问题活动，开展了“抓乱占乱摆、乱倒乱撒、乱张乱贴”的为主要内容的专项整治活动；今年4份开展了乱倒垃圾专项整治活动。配合省级文明城创建攻坚活动，七月份开展了整洁工程整治活动，打响了环境卫生、户外广告、占道经营三大整治战役。通过开展集中整治活动，xx县区

14、“脏、乱、差”状况得到了有效治理。 今年以来，我们做了大量基本性的工作，取得了较为明显的成绩。8月18日省国家卫生城复查暗访组到修水暗访检查时，对我县环境卫生情况给予了极高评价。 四、存在的问题 今年以来，城市管理工作取得了一定成绩，但依然存在一些制约城市管理工作向更高层次发展的因素，主要是： 1、涉及城市管理的设施规划不高，投入不足。各类市场数量少，布局不合理，特别是北xx县区和南xx县区没有规划建设自产自销农副产品专业市场，造成小本经营者无市可入、无场可进，占道经营严重；垃圾中转站数量偏少，建设标准不高，造成垃圾收集运输不便；果皮箱没有覆盖偏街小巷不便于市民投放垃圾；环卫清扫保洁机械化率低

15、，效率不高。今年以来，县委、县政府对城市管理体制、人员、经费、办公用房等方面给予了大力支持，但城管执法办公场所依然不够，8个单位200多人，挤在一个不足1000m2的地方办公；执法车辆不足，管理人员工资福利待遇偏低，正式人员偏少等现象还没有得到彻底解决；管理运行经费依然偏紧，难以维持正常运行。 2、城市管理氛围不浓，权责不一，市民素质的提高没有与城市化进程同步。 3、城市管理执法环境偏差。舆论和社会对城市管理工作和城市管理队伍存在偏见。 五、几点建议 （一）在新城建设和老城改造时，应高起点规划，高标准建设。 1、房地产项目主要街道不再规划临街商铺，以通透围墙和绿化作为隔离，5米以上的人行道应以

16、绿化带和机动车道隔离。 2、所有商住小区内一楼不再建设车库和储藏室，按照一户一车位的标准建设地下停车场，交由物业管理且开发商不得出售。地下停车场应规划不应计算容积率。 3、建筑外墙应统一风格，外墙材料应按标准美观、耐旧。四是小区开发应配套建设垃圾收集和环卫设施及物业用房。 （二）进一步加大城市管理投入，完善城市配套设施。 1、在北xx县区改造和南xx县区建设时规划建设好3-4个自产自销农副产品市场，引导小商小贩、菜农果农进入自产自销市场内经营。 2、在南xx县区建设城管环卫管理用房。 3、在xx县区东片区和中片区建设二个中型以上农贸市场。 4、建造升级南门头中转站，在南xx县区新建一个压缩式垃圾中转站。 5、添置清扫车、清洗车等环卫机械设备，加快推