农业综合开发办工作总结及工作思路_第1页
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文档简介

1、农业综合开发办工作总结及工作思路 一、20xx年主要工作成绩 (一)项目建设成效显著 1、“新苏中低产田改造项目”顺利通过省市级验收。该项目是白云新农村建设的重点项目,今年4月圆满完成年度开发任务。共完成中低产田改造1.32万亩,完成小二型水库扩建加固1座,新建机电井2眼,衬砌各类排灌渠道14.94km,配套渠系建筑物208处,新修机耕路9.1km,购置各类农业机械26台套,营造防护林0.05万亩,开展各类农业技术培训800人次,购置仪器设备2台套,完成推广优质稻0.8万亩。 2、“新坪中低产田改造项目”工程全面启动。该项目范围涉及开云镇的8个行政村,总投资945万元,其中财政投资706万元,

2、计划改造中低产田1.0万亩。项目于10月初全面启动,截止11月底,已完成小型水库除险加固1处,骨干山平塘10处,机电井6处,浆砌石骨干排渠4km,现浇骨干灌渠1.2km,安装田间u渠4km,新修机耕路2km,整修机耕路4km。完成土石方1.9万方,浆砌石4200方,砼1100方,投入劳动工日1.2万个,完成工程量占整个工程量的50。 3、20xx20xx年土地治理项目三年总体规划全面完成。按照省农发办全面推进规模开发的要求和信息平台的需要,结合我县实际情况,办今年认真制订好三年规模农业综合开发总体规划。省市办对我县三年总体规划给予较高评价,一致认为规划创新、务实、可行,为来年申报打下了坚实的基

3、础。 由于我县项目建设思路创新、管理严格、建设标准高、质量好,在全市工程建设、财务管理、工程监理工作评比中三个单项均为优秀。我县农业综合开发工作被xx市人民政府授予先进单位荣誉称号,并获50万元项目资金奖励。 (二)争资跑项卓有成效 1、项目建设资金大副增长。我县项目建设资金按基数法分配,在全市应列第七位,而实际我县项目建设资金在全市列第三位,较往年增长20。 2、“××县1200吨××黄鸡熟食加工项目”省、市农业综合开发办已批准实施。该项目总投资832.75万元,其中:自筹757.75万元,财政补贴75万元。 3、全市400万元呆帐核销指标,我县争得9

4、5.5万元。极大地减轻我县一些项目建设单位债务压力。 5、争取“自然灾害水毁工程项目”批准。该类项目全市三个,我县争取一个,项目建设财政投资30万元。 6、组织申报了20xx年2个产业化项目资料。一个是××南岳粮食贸易公司优质稻收购流动资金贴息项目。该项目申请贴息代款2600万元,贴息110万元;二是景华园林5000吨食用菌设施化生产扩建项目。项目建设设施化生产面积416亩,总投资857.64万元,申请财政资金240万元,自筹617.64万元。 (三)县委、政府交办的重点工作和其他工作均不折不扣完成 县委、政府交办由我办牵头组织实施××湘旗农牧有限公司的

5、“种鸡提纯及休闲食品生产线建设项目”是全县第十六个重点项目,总投资1670万元,建设年限三年。今年已完成投资480万元,种鸡提纯复壮已到了第四代,现有第四代种鸡20xx0羽,休闲食品线进入中试阶段,今年已完成营业收入2500万元,利润164.8万元。 我办积极支持新农村建设、党建工作,全年共筹措投入各类资金约30余万元。 (四)深入学习实践科学发展观活动成效显著 通过学习活动,我办党员干部思想观念进一步更新,工作作风有较大的转变,办成员的个体素质和办整体素质有很大的提高。结合学习实践活动,办党支部与贺家依田村帮扶结对,办党支部既和依田村党支部有思想上的交流和互促,也对该村有物资上的支持,活动实

6、现形式和内容的统一,收效明显。在学习活动评比中本办获得“好班子”的荣誉称号,主任曹时国获得“好正职”殊荣。 二、20xx年工作指导思想、目标、主要措施 (一)指导思想 以党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神为行动指南,以把为农民谋利,为农民造福为工作出发点;以加强农业基础设施建设,扶持龙头企业,促进产业发展为手段;以提高农业综合生产能力,提高农业生产效益,建设社会主义新农村为目标,抓住契机,全面做好我县农业综合开发工作。 (二)具体工作目标 1、力争使土地治理项目资金投入量有较大突破,争取财政资金投入在今年基础上增长30,上级财政资金投入超过850万元。 2、争取“××

7、南岳粮油贸易公司优质稻收购流动资金贴息项目”和“景华园林500吨食用菌设施化生产扩建项目”2个产业化项目批准农业综合开发办工作总结及工作思路第2页 实施。 3、打造精品工程,建设精品项目,保证项目顺利通过省、市验收。把项目建设成省、市优秀项目、放心项目、高效项目。 4、保证政府交办的重点工作、单项工作落实到位,突击任务不折不扣完成。 (三)具体措施 1、强化自身素质建设,进一步提高业务水平、工作水平。以学习实践科学发展观为主题,深入开展政治理论学习和业务知识学习活动,坚持以学习促管理,以管理促效益,通过学习进一步提高干部职工政策水平、业务水平,增强使命感、责任感。 2、抓住国家加大“三农”投入

8、力度机遇,积极跑项争资。以积极宣传,加强协调,打造优秀项目、放心项目为手段,努力使国、省、市主管部门更多了解××,增强对××的关注,争取更多的厚爱和支持。调整争资跑项的重心,充分利用与市办工作联系紧密优势,加大与省办和国办联系力度,力争与国、省办工作联系达到一个新水平。认真研究政策,吃透政策,把握好国家投入方向,根据政策要求培植和找准优势项目,积极向上申报。 3、科学规划,严格管理,保证项目建设质量、效益。规划设计坚持因地制宜,以人为本,充分体现三个结合:一是项目建设与新农村建设结合,努力促进项目区实现“生产发展、生活富裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”

9、的新农村建设总目标;二是将项目建设与推动发展新产业相结合,产业化项目建设以带动农民增收为前提,引导和规范龙头企业与基地农民建立利益联系机制和风险共担机制,保证农民从项目中获益。力争做大一个企业,做强一片产业;三是将项目建设与农民意愿相结合,切实解决群众生产生活中最迫切需要解决的问题,让农民获得“看得到、摸得着”的实惠。施工管理坚持从严要求,采取四项措施:一是定岗定位,责任到人,继续将项目建设成员分成四个小组,分别是工程业务组、安全生产组、宣传报道组、后勤保障组。四个组相互配合,各司其职;二是跟班作业,现场指导,发现问题及时纠正;三是实行交叉检查,互相交流,并建立激励机制;四是严格执行“五制”。即项目法人制、招投标制、监理制、合理管理制、公示制。 4、求真务实,增加服从意识,努力完xx县区委政府交办的各项工作。成立专门班子,确定具体人员,坚持重点工作重点抓,专项工作专人管。切实落实政府交办重点项目牵头单位职责。积极为民办实事,认真抓好新农村建设等工作。不折不扣完xx县区委、政府交办的临时性任务。 5、认真抓好日常

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