扫黑除恶动员会讲话稿-动员会讲话稿范文

1、扫黑除恶动员会讲话稿|动员会讲话稿范文 尊敬的各位领导，各位同仁大家下午好： 很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。我发言的题目是坚持优势，再创奇迹。 商界竞争如争霸，物竞天择浪淘沙。20*年关于我公司而言是至关重要的一年，国际广场建设紧锣密鼓地进行，公司上下干部员工全力配合，做市调、抓服务、抢货源、争销售，尽我们一切可能的力量，共同面对竞争。在如此严峻的经营环境和竞争环境下，我们营运一部一直以稳健的步伐行进在发展的道路上，我们的工作核心是围绕提升业绩，始终坚持对金鹰的高占比优势，全力打压、全面紧逼、一着不让，持续坚持优势、创造优势、扩展优势!三季度是承上启下的一个重要时段，针对市场

2、淡季、节假日少的特点，如何让经营管理高效运作显得尤为重要，关于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法： 一、一着不让、抢抓货源 巧妇难为无米之炊，货源是实现销售业绩的根本。一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、倡导消费的特点，这就要求我们在货源组织上，始终把握着四个原则："重质保量、适销对路、库存合理、更新快速'，特别是进销品牌和一些要货难的品牌，绝不同意任何大类、任何品牌因为货品不够影响销售。货源组织上要做到二问：问销售、问库存，三勤：勤催促、勤检查，勤分析。同时特别一个抢字，要和金鹰抢货源，独有品牌要抢，共有品牌更要抢，要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供应商仓库去

3、抢，货源工作是赢得竞争的关键。对共有品牌的货源重点关注，控制占比，尤其是畅销品的库存要保证优势，有力确保销售的强势增长。另外，我们要关注品牌的时尚潮流趋势、及时掌握各品牌新品上市的讯息，第一时间确保货品的上柜，使得专柜在市场中的综合竞争力不断强化，为销售的增长起到了推波助澜的作用。 二 、革新特色、狠抓营销 三季度我们的营销将抓住一个"新'，落实一个"活'，结合部门品牌大类的特点，以"大营销'和"细管理'为着眼点，配合公司整体活动，小节日、周末周日以跟进为主，大节日以大力度、大手笔主动出击，做足七夕情人节、教师节等节假日市

4、场的销售，让消费热点继续贯穿，力争扩大节日效应。保持"有节借节、无节造节'，化妆区重点是做好效益支撑品牌的中庭大促及贴柜促销，首饰区域做好七夕情人节及十一黄金周前的婚嫁热销市场，鞋区借助新品上市做好宣导、统一策划营销方案，充分把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，扩大营销资源的促销功能，尽全力将销售做到最好。关于每周的营销活动要保持市场信息调查，捕捉市场热点，将调研信息及时整理、做好市场竞争的应对，合理安排供应商和品牌、部门之间的互动，使品牌活动及货品调配更合理、更适应市场销售的需求。 三、强化服务、紧抓细节 在现场管理工作中，我们要持续推动精细化管理，要保持以实管理、

5、以严管理、以精管理，以科学的管理来做好部门各项基础工作。关于主管要求树立八种意识：面对成绩要具有归零意识，面对工作要树立目标意识、挑战意识、超前意识，面对自我要具有拓展意识、荣誉意识、自信意识，面对员工和供应商要具有刚柔意识。铭记八个一点的工作作风，即工作中理由少一点、做事多一点、动作快一点、脑筋活一点;对待员工和供应商脾气小一点、说话轻一点、微笑露一点、肚量大一点。关于员工要强化竞争意识、危机意识的教育，全面调动员工的积极性和主动性，服务工作中不断推动五比五看的深入开展，强化区域的特色服务，营造亮点，利用各种有效方式、方法做好员工培训工作，在深入服务内涵、提升服务水平和质量上争先进、求实效，

6、全方位的营造互相学习、共同提升、不断完善的工作氛围。 四、有效沟通、利益双赢 供应商是我们的合作伙伴，厂商之间是一种"鱼水'关系，本着互惠互利的原则，追求彼此利益的最大化。尤其金鹰开业后，供应商亦是我们的竞争对象，只有与供应商构筑和谐平等的关系、与其达统一战线，才干得到供应商最大力度的支持，以确保我们的销售。所以我们必需争取供应商的最大支持，一方面利用资源做足优势产品销售，一方面有选择地做大优势品牌，树立厂商对我们的信心，争取更多政策让优势品牌步入良性循环，产生更大化效益。关于各别不参加活动的品牌，我们要耐心劝导，帮助其分析市场的销售形势以及品牌的市场定位，力争取得品牌效益的

7、最大化，关于一些运作能力差的供应商，在品牌的销售和库存管理方面给予合理化的建议，并帮助其策划营销活动，以期达到利益的共赢。 五、围绕流程，提升质量 在工作中狠抓柜组的基础管理，全面提升运营质量，优化工作流程，提升销售能力、商品适销率、资金周转率、毛利率，降低费用成本，防损增效。要在现场查问题、找漏洞，要以走动式管理为主，要沉下去，深入到区域，深入到品牌，要不拘一格抓管理，在现场抓服务、抓细节、抓业绩!要体现抓出成效、抓出执行力，抓出样板楼层，抓出营运一部的新形象。 六、注重团队，加强凝集力 事是人做的，要想做好事必先管好人!主要以绩效考核为核心，公开、公平、公正对人待事，要形成团队的活力，形成

8、优良的和谐关系，创造浓烈向上的部门风尚，要奖罚分明，要在部门形成互动的竞争局面，通过各种措施激发团队的工作热情，加强责任感和危机意识，力求把各项工作做精、做透、做实。 古语云：凡事预则立、不预则废，未雨绸缪抢先机，山雨来时仍从容。在上半年创造的新平台上，我们全体营运一部人将始终如一的奋力拼搏，以前瞻的工作作风，全新的工作理念、只争朝夕的拼搏精神，立足高起点，瞄准大目标，拓展新天地，提升营运质量，促进效益增长，力求使部门的管理和销售等工作再上一个新台阶。动员会讲话稿 在二o一七年元旦迎新工作动员大会上，公司董事长、总经理作了重要讲话。讲话全面客观地剖析了当前宏观经济走势，行业所面临的机遇和挑战;

9、充分肯定了中钢人2016年取得的各项丰硕成果，一语道破的指出了管理过程中的薄弱环节;科学布署了2017年的工作目标与行动纲领，描述出了一幅中钢人革新共享的宏伟蓝图。重点提出了用"二年'的时间，分"三步'走，打造"四位一体'的产业集群，实现"五个一和一个五'的理想目标。让全体中钢人更加明确了方向，清楚了自己肩负的重任，看到了中钢的美好前景，激发了中钢人劈波斩浪夺取革新发展的激情，坚定了中钢人团结进取共享发展成果的信念。 袁总的讲话思想深入，立意高远，内容丰富，布暑全面。既是对过去一年工作的总结概括，也是新年度美好蓝图的展示描

10、述，更是迎接新挑战夺取新胜利的鼓劲动员。是科学发展观与中钢具体工作相结合的有力体现，是中钢人抓住有利战机，夺取更大胜利的方针路线，是我们瞄准目标开展工作的行动纲领。 回忆中钢艰难创业的光辉历程我们心潮澎湃，展望中钢革新共享的将来我们豪情满怀，当历史的车轮走过2016年，中钢的发展走过25年，中钢人已经创造出了奇迹，迎来了辉煌，历史再一次证实今天的中钢是无私的中钢，发展的中钢，负责任的中钢。中钢的崛起，与日月同辉;中钢的将来，让历史见证。 当前中钢公司正处在立足新起点，谋求转型发展，实现跨越发展的关键时期，正处在 "三步走'发展战略实施的关键之年，正处在"十二五

11、9;发展规划的开局之年。我们必需深入领会袁总的讲话精神，以优化资源整合，完善机制建设为工作重心，以推动管理升级，实现降本增效为追求，解放思想、苦练内功、革新管理，夯实基础，为公司转型跨越发展注入强大的活力。为公司"三步走'发展战略的早日实现奠定基础。 要求各系统各单位认真组织学习袁总的讲话，深入领会其精神实质，把2017年的各项目标任务与新年度的经营方案结合起来，全面落实好五大资源整合，继续推动对标挖潜工作，实现降本增效;科学完善机制建设，积极做好监督与落实，促进管理升级。让我们紧紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导四周，始终保持"以人为本，诚信为本，质量为本&#

12、39;的经营理念，充分发挥全员的工作积极性，主动性和创造性，积极培育发展新的经济增长点，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到一体系升级改造和管理提升的各项工作中去，努力工作，顽强拼搏，为公司的转型跨越发展、为建设中西部最具竞争力的建材生产基地作出新的、更大的贡献! 今天我们会集在一起，主要是和同志们共同回忆2016年的发展成果，谋划2017年的发展目标。值此元旦佳节之际，我代表公司向日夜兼程辛劳在各个岗位的全体职工、工程技术人员和驻外工作人员致以节日的问候: 祝大家:新年快乐，万事如意! 刚刚过去的2016年是我们团结拼搏、产能完善的一年，也是我们捷报频传、硕果累累的一年。丰收的喜悦我

13、们一起分享，发展的蓝图我们共同描述。刚刚各分管副总对2016年系统内的工作进行了全面的总结，深入地分析了工作中存在的问题，明确的提出了明年工作的目标任务。在此对同志们付出的辛劳和汗水以及取得的成绩表示衷心的感谢!对明年的工作思路予以高度认同! 下面我就公司2016年的发展成果做一总结，对2017年的工作做进一步的说明。 一、2016年全公司各项任务完成状况: 2016年是全球经济发展最为困难的一年，也是我国十一五计划的收局之年。面对金融危机的严重影响，随着一系列宏观政策的稳步推动，一揽子计划的继续实施，在扩展内需和出口增长的双重作用下，我国经济运行已成功摆脱了金融危机的负面影响，步入了健康发展

14、轨道，坚持了经济发展的优良势头。 关于我们中钢来讲，2016年是接受严峻考验取得显著成效的一年，也是在中钢发展史上值得记忆和令人难忘的一年。一年来，在复杂多变的外部经济条件下，中钢人充满了对事业的真诚和热爱，按照年初的布暑，全员团结进取、开拓革新，以延伸产业链、发展循环经济、转型发展为主线;以提升规模、拓展市场、打造品牌为目标，各项事业取得了骄人的业绩。 一年来，同志们夜以继日，辛勤劳作，挑战现实，攻克难题。基本建设如期完工，生产组织井然有序，安全管理扎实可靠，质量控制精益求精，原料结构优化配比，经济技术指标不断提升，是产生效益的根本确保。利用自己内部力量顺利的将一千级的高炉投运，在短时间内实

15、现了达产达效，全年钢产量完成了计划任务的106%，这是我们中钢人最真实的业绩体现。面对朝令夕改的贸易规则，变幻无常的市场运行，我们慎观望，稳决策。产品销售有水快流，原材料购进足额保证，物流运输高效快捷，资金掌控运筹帷幄是同志们智慧和汗水的结晶。机制建设初见成效，人事管理科学规范，人本服务理念继续推动，文化建设推陈出新是我们管理升级的具体写照。材料供应科学有序，设备管理稳定运行，为生产起到了保驾护航的作用。 对照年初的目标计划，2016年我们主要完成了以下任务: (一)、从经营管理方面讲: 1、2016年度在原料采购成本居高不下，产品销售价格涨跌不稳，利润空间极度萎缩的状况下，足额上缴了各种税、

16、费;并按计划继续推动普及高中教育、新乡村建设等公益事业。 2、全厂在册职工平均月收入在09年2800元的基础上，2016年包括各种福利、补助在内职工月收入已突破3621元，并且彻底取消了2000元以下的工资。 3、加大职工福利保证的实施力度，一是参股分红，现已有3467名职工办理了入股手续;二是交纳保险，已为6500余名职工缴纳了养老保险和医疗保险，2200名职工办理了工伤保险，共支出各类保险费用2800万元;三是分配住房，现已有1050户职工住进了中钢福利住宅楼;四是委派汽车，现已为300余名中钢人配置了小汽车;五是制订和贯彻大学生员工优先住房和外地员工探亲假的制度;六是投资近200余万元，

17、新建了日产140吨矿泉水的现代化的阳坡塔水场;七是消费补贴卡的实施，厂区公交车的开通，四身工作衣的发放，食品源头检验设施的完善，真正体现了"民以食为天，食以安为先'、把"关怀职工生活、体现企业温暖'的理念落到了实处。 4、借助钢铁行业整合的大好机遇，中钢作为主体，整合了全区的各类小钢铁企业，于2016年6月24日与文水海威钢铁公司联合重组成立了"山西吕梁钢铁集团有限公司'，确立了吕梁千万吨级的钢铁基地，为我们下一步实现健康的可继续发展提供了充足的发展空间。 5、煤业公司全年总投资1.3968亿元，完成了年初计划投资总额的139%。于10月1

18、1日与山东新汶矿业集团签订托管协议，11月6日正式接管，接管后对煤矿的安全生产、管理提升、稳定原煤供应将起到积极的作用。 6、持续强化绿化建设力度，坚定不移推动生态文明。2016年投资近500余万元厂区新增绿化面积5.09万平米，栽植各类苗木129.3万株。截止目前累计完成绿化总投资5360余万元，厂区绿化总面积达33.05万平方米，绿化覆盖率达19.82%，依山种植各类树木62.75万株，种植面积519.3公顷，形成了吕梁山一道亮丽的景观，成为同行赞不绝口的一大亮点。 7、d区9栋高层福利住宅楼于2009年2月份开工，目前1#、2#楼具备入住条件，9#楼也马上封顶，阳坡塔职工住宅区七栋六层住

19、宅楼全部完工，已有两栋封顶，工程全部完工后，又可安排300余户中钢人进行入住。 8、"向技术要地位，问管理要效益'的氛围已逐步形成，2016年初级职称通过116人，中级职称通过47人，五年来十多个工种累计通过初级762人，中级 228 人。 9、积极落实国家发展低碳经济、淘汰落后、节能减排的政策，于10月15日将运行14年之久的一炼钢220t转炉和运行8年的1#405m3高炉自行拆掉淘汰。 10、投资3000万元在340省道从中阳到离石路段安装了路灯，将中钢的光明照在了中阳致富的大道上。 11、投资500万元，集学习、娱乐活动为一体的多功能文体活动中心，于2016年4月10日

20、开工，6月20日投入使用，为丰富职工的业余文化生活创造了优良的条件。 12、投资近1000万元圆满完成了二十五周年的厂庆活动事宜，8000套西服的配置，25辆轿车的委派，300多万奖金的发放，有力地促进了中钢人实现小康生活的进程。 (二)、从工程建设方面讲: 1、1280m3高炉及配套的200m2烧结、8m2竖炉系统于2016年9月26日全部投产，并取得了一周内达产的喜人成绩。 2、90万吨焦化1#焦炉于2016年11月11日正式出焦。 3、投资7500万元的二炼钢3#转炉，2、3#连铸机改造，于2016年9月18日一次性热试成功。 4、投资1.4亿元的20000m3/h的制氧机组2016年3

21、月22日开始安装，9月18日顺利出氧，10月27日制出了氩气。 5、投资5000万元，年产20万吨白灰的2#回转窑于2009年6月1日开工，2016年8月30日点火投产。 6、总投资近3亿元的四、五高线建设于2016年3月10日开工，11月5日两线完工投产，标志着我们历时三年投资总额近40亿元，由八大系统组成的240万吨炼钢产业链已全面完善投运。 7、投资4150万元的高炉trt余压发电于2016年9月15日开工，已经具备投运条件，投运后每小时将发电15000度，这对降低炼铁煤气噪音污染、节能降耗、提升经济效益、提供充足的电力保证奠定了坚实的基础。 8、投资4800万元的烧结烟气脱硫设施于20

22、16年8月10日开工，目前主体工程全部完工，正在进行设备调试，该项目是我们继太钢之后，全省第二家采纳的先进环保技术，标志着中钢的环保设施已进入了现代化的行列。 9、2135mw的矸石发电厂，于9月13日两台机组全部发电，目前生产运行步入正常轨道。 10、总投资近900余万元的动力中心、炉料车间、保卫处的现代化办公大楼已全部入住。动员会讲话稿 尊敬的领导、教官、亲爱的老师、同学们： 你们好! 今天，我们全体高一新生怀着无比激动的心情走进了我们梦寐以求的xx市第八中学的大门。我们是幸运的，因为我们来到了理想的学校，来到了一个环境优美、设施齐全、师资力量雄厚的育才摇篮。为此，我们骄傲，我们自豪。我们带着理想和抱负、带着希望和憧憬、带着青春和热血走了进来。我