企业人力资源部长竞岗发言稿与企业人才工作联络员培训讲话汇编

1、企业人力资源部长竞岗发言稿与企业人才工作联络员培训讲话汇编企业人力资源部长竞岗发言稿一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐

2、碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。第1页共11页从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织

3、招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。

4、人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。我们所服务的公司是一家以开发生产“ hl 型破碎机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为：“客户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增

5、值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能第2页共11页让客户、股东、员工三方共赢，即“ 3w 原则”（ win-win-win ）。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满意，让股东满意，让员工满意。当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、

6、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率（劳动生产率）。所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保留、激励、发展员工，提升其工作热情和工作效率，使其个人始终处于最佳状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面：选择（人员招聘和调配）、使用（绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析）、培育（培训培养与职业发展）、保留（报酬和奖励）、行为管理（员工行为规范与员工信息系统）、企业文化

7、建设（员工关系和员工激励）。而组织团队的优化，是指通过参与企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现，也是人力资源管理的深层职能。相应的工作内容为：人力资源方针制订、高绩效第3页共11页组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变革。人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面，扮演穿针引线、相互呼应的角色。进入新世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切

8、的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了，那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。曾经读过关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员，让他们快乐的工作

9、和生活为了家庭的富足、美满他们不懈的努力如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有黄龙公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。第4页共11页每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我一个机会一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会！用最后一句话送给大家：“我们提倡学雷锋，但不能让雷锋吃亏；我们提倡学习焦裕禄，但不能让焦裕禄英年早逝”，谢谢大家！第5页共11页企业人才工作联络员培训讲话

10、为落实党管人才的要求，健全全县人才工作网络，切实加强民营企业的人才工作， 20*年，县委组织部、县人事局联合推行人才工作联络员制度，在全县规模以上民营企业中聘请了 192 名同志担任人才工作联络员。一年多来，经过大家的共同努力，民营企业人才工作取得了显著的成绩，为民营企业经济效益持续攀高作出了积极的贡献。在此，我代表县委、县政府对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢，并通过你们向奋斗在企业一线的各位优秀人才表示诚挚的问候！下面，我讲三点意见。一、组建队伍，发挥作用，民营企业人才工作初显成效聘请民营企业人才工作联络员是我县人才工作的一项创新举措，对这项工作，我们一直坚持高标准要求，高起点运作，高质

11、量推进。现在我把这项工作的开展情况做个简要回顾：1、组建队伍。为保证民营企业人才工作联络员队伍的整体素质，县委组织部、县人事局专门下发通知，要求全县规模以上民营企业根据“政治素质过硬、职业道德良好、知识水平较高、组织能力较强”的要求，公开推荐民营企业人才工作联络员拟任人选。通知下发后各单位能积极参与，推荐了一批热心人才工作、工作能力较强的同志担任人才工作联络员。经过审定，有192 名同志被聘请为民营企业人才工作联络员，其中企业负责人42 名，中层干部116 名。在座的各位就是我们聘请的首批人才工作联络员，今后我们还将在新增的规模企业中继续推荐选拔，以扩大覆盖面。第6页共11页2、组织培训。县委

12、组织部、县人事局年初就把举办民营企业人才工作联络员培训班列入年度工作计划，目的就是通过培训，让大家熟悉工作业务，提高业务水平。这次培训班的内容和时间，我们也是经过深思熟虑，精心安排的，既要保证培训效果，又尽量不影响大家工作。这次培训，我们只是开了个头，今后，我们将继续组织培训，开展经验交流活动，同时，每年进行考核，评比表彰优秀人才工作联络员，给予奖励。3、发挥作用。为掌握全县民营企业的人才状况、人才需求及存在问题，我们多次通过发放征求意见表、召开座谈会等方式，向大家广泛征求意见，大家都给予了很大的配合和支持，这为我们制定全县的人才政策、改进人才工作提供了极大的帮助。各联络员在本单位都能积极发挥

13、桥梁、纽带作用，积极引才引智，为人才提供服务，使 * 的人才队伍不断壮大，人才环境不断优化，推动了民营经济快速健康发展。一是引才数量不断增加。通过组织参加人才招聘活动和牵线搭桥引才引智，全县各类企业的人才数量逐年递增。 20* 年，全县各类企业共引进本科以上学历人才 224 名，比上年增长 18.5%，20* 年引进本科以上学历人才 256 名，比上年增长 14.3%，其中高层次紧缺人才 150 名，有效缓解了企业用人上的燃眉之急。二是企业人才队伍素质不断提高。企业人才总量占全县人才总量的比例逐年提高， 20*、20* 、20*年比例分别为 57.3%、68.9%、71.3%，其中高层次人才数

14、量所占比例也在不断上升，由 20* 年的 3.6%上升为 20*年的 5.2%，企业人才队伍的素质和规模都有大幅提高。三是人才环境不断优化。一些民营企业人才工作联络员积极探索人才工作的激励机制，向老总进言献策，如万力集团实施了技术创新绩效工资分配方案，科技人员每月按公司第7页共11页销售收入的 0.15%提取绩效工资 , 由技术中心逐月发放，调动了人才的工作积极性和创造性。一些民营企业人才工作联络员积极为民营企业人才做实事、解难题，为科技人员项目实施、成果鉴定、职称评定等提供热情服务，营造了良好的人才工作环境。二、统一思想，提高认识，深刻理解聘请民营企业人才工作联络员的重要性聘请人才工作联络员

15、一年来，有许多同志对这项工作的重要性认识不足，有些同志不理解、不支持，有些同志虽然自己被聘为联络员，但为何要聘，目的性不明确，在此，有必要讲一下聘请人才工作联络员的重要性，进一步增强大家的责任意识。1、聘请联络员是实施人才强县战略的需要当今时代，知识创新在经济增长中的作用越来越明显。人才已日益成为竞争的焦点，无论是一个国家、一个地区，还是一个企业，谁拥有高素质人才，谁就拥有竞争力，谁就拥有发展的主动权。随着苏通大桥的开通， * 融入上海经济圈步伐的加快，我们必将迎来一个新的高速发展机遇期。在这种机遇面前， * 要实现跨越发展，必须依靠人才，以人才的大集聚促进经济社会事业的大发展。县委、县政府审

16、计度势，提出了“科教兴县”、“人才强县”的战略目标，实现这一战略目标，摆在我们面前的紧迫任务是要抓紧做好人才的引进、培养和使用工作。在民营企业聘请人才工作联络员将有助于做好这项工作，使我县在人才竞争中争取主动，形成育才、聚才、用才优势，确保发展良机不错过，持续发展有保障。2、聘请联络员是贯彻落实党管人才的需要第8页共11页确立党管人才原则，是我们党适应全面建设小康社会的新任务，按照完善社会主义市场经济体制的新要求，根据党所处的历史方位的新变化，着眼于改革和完善党的领导方式和执政方式、增强党的执政能力作出的重大决策，是人才工作沿着正确方向前进的根本保证。坚持党管人才原则，就要求组织部门要进一步加

17、强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调，要进一步发挥牵头抓总、协调各方的重要作用。党管人才，就是党爱人才，党关心人才。在新形势下，党的温暖、党的人才政策怎样传送到民营企业的人才心中、手中，人才的困难和需要怎样才能被党组织知晓，这中间必须有一个传输的渠道，有一个桥梁和纽带，这个桥梁和纽带就是人才工作联络员。通过你们，可以实现党对人才的领导和关爱，同时也有利于我们统筹解决好民营企业人才工作中的问题。3、聘请联络员是加快民营企业发展的需要。在市场经济条件下，每家民营企业的发展都面临着竞争的现实。而企业的竞争说到底是人才的竞争，人才兴则企业兴，人才强则实力强，企业有一批高素质的人才作基础、作支撑，

18、就能在激烈的市场竞争中争得一席之地。近年来，许多民营企业也充分认识到人才工作的重要性，研究制定了一系列优惠政策，人才环境明显改善，人才队伍总量不断扩大，整体素质不断提高。但是我们也应该看到，一些民营企业仍存在引才难、育才难、留才难等严重制约企业发展的诸多问题，有些企业没有专职从事人力资源管理和开发的人员。民营企业有了人才工作联络员后，通过我们组织联络员参加各种活动，将能有效加强各个民营企业之间人才工作的沟通与交流，提高人才开发和管理的水平，促进民营企业的发展。第9页共11页三、突出重点，明确要求，切实履行民营企业人才联络员职责在座的各位民营企业人才工作联络员，担负着做好企业人才工作、发展民营经

19、济的重任。我们要牢记自己肩负的使命，增强责任感，开拓创新，勤奋进取。1、要注重学习，当好宣传员。人才是各种资源的开发者和利用者，是各种资源中最宝贵的资源。事实反复证明，凡是发展快、发展好的民营企业，都是人才工作搞得好的单位。这就需要民营企业人才工作联络员发挥自身优势，利用一切可能的机会，积极宣传人才的重要性，使企业逐步加大投入，抓好“第一资源”。要当好宣传员，我们自身首先要加强学习，努力提高自身素质。既要学习政治理论知识，把握好政治方向，熟悉大政方针政策尤其是党的人才政策，还要学习业务知识，掌握企业人力资源管理方法，研究探索企业人才工作的新途径、新方法，努力提高工作水平。2、要加强沟通，当好协调员。作为一名民营企业人才工作联络员，主要职责就是密切人才工作机构与民营企业的联系，确保民营企业人才工作融入到全县人才工作中去。一是要及时传达人才工作会议及有关文件精神。今天下发的县委、县政府关于进一步加强人才工作的意见是目前我县人才工作的纲领性文件，希望大家利用一定时间进行学习，熟悉文件内容，这对做好企业人才工作具有重要的指导意义。今后制定的政策文件，只要涉及到民营企业都会寄送一份给大家，希望大家传达好、贯彻好。二是要及时搜集、反馈本企业各类人才的建议和要求。各民营企