人事劳资部工作标准doc

1、人事劳资部工作标准序额定工作标准工作内容与要达到的要求具体考核条号分数一用工管理1.员工的招聘。根据公司生产和发展需要，编4 分a.没有员工招聘计划（20 分）制年度招工计划，按计划分阶段组织员工招聘b.对新进员工身份审工作， 按规定填写“员工应聘申请表”，严格审查带来损失（每起） 。新进员工的综合素质，根据新进员工的自身能c.违反公司纪律，招工力，安排适宜的工种，达到人尽其能。人才流失。2.劳动合同管理。 对新进员工实行试用期，对4 分a.试用期满未签订劳试用期满符合公司要求的员工签订劳动合同。b.合同不符和国家有要求每位试用期满继续留用的员工都有劳动合c.合同内容不明确，同，合同内容符合国

2、家法规政策，权利义务明理的依据。确，合同能有效运用到对员工的具体管理当中。3.员工的考核。 整理员工一年来所受的各种奖3 分a.考核内容不全面、不励和处罚记录，每年组织一次对员工进行综合映员工的真实业绩考核，结合年中的奖励和处罚记录，填报员工b.考核结果不真实，考考核报表。要求考核员工的综合表现、工作能情或乘机报复（每力、工作业绩，考核工作要全面、实事求是，真实反映员工的工作成绩。4. 员工的选拔、辞退和调动。根据员工考核结4 分a.员工的选拔、 辞退和果，对表现良好，工作业绩突出的员工，要予结果为依据，凭主以提拔重用；对不能胜任本职工作的员工应调人）。b.因工作需要未及时影响正常工作（每=1

3、=序额定工作项目工作内容与要达到的要求具体考核条号分数离原岗位，重新安排工作，因工作需要，各部门c.对该辞退人员未予之间人员需要调动的，由人事劳资部办理调动手公司造成危害（每人次续；对违反国家法令法规、公司规章制度，造成严重后果的员工，予以辞退。5. 考勤管理。负责公司考勤工作，每月正确统5 分a.考勤报表延迟上计员工的迟到、早退、请假、旷工及分析原因。天）。统计报表应在每月 3 日前上报有关部门， 对经常b.考勤报表有重大性违反考勤纪律的员工，应当面进行教育。处）。c.对经常性违反考勤没有进行教育改正二劳动定额定1. 编写产品，半成品，工序工时定额，各工种5 分a.应订定额每少一项员管理工时

4、定额要相对平衡； 组织制订各生产车间、设b.不合理定额（每项（8 分）备、岗位定员，达到岗位有定员，产品有定额，定员、定额要先进合理。2. 由于采用新技术、新工艺、新设备，提高了3 分a.生产条件改变而劳动生产率， 要及时修订劳动定额，保持定额的项）。先进性、现实性、合理性。b.生产条件改变， 定延迟一周）。三干部定编定1. 根据各部门具体工作职责，编写公司各部门4 分a.部门编制无计划，员管理人员编制计划， 按编制配备人员。 要求编制能确应有的职能（每部（8 分）实满足部门工作需要， 发挥部门的职能作用，配b.部门人员配备不合备人员要合理，避免人浮于事。（每部门）。=2=序额定工作项目工作内

5、容与要达到的具体要求具体考核条号分数2.部门的合并和新增，要事先作出人员编制计划，4 分新增部门没有人员编保证合并或新增后的部门马上运作，避免职责不（每部门）。清，工作效率不高。四工资管理1.编制工资计划。关键国家政策和行业情况，制4 分a.工资计划表延迟上（15 分）订公司年度工资计划，填写工资计划表，于年前一天）。个月上报财务部，按时进行员工工资转正、定级和b.未按时进行工资转晋级工作。级工作（每人次）2.制订计时工资、计件工资。要求工资的制订符5 分a.没有统一工资标准合公司经济效益，有统一的工资标准，对苦、脏、b.工资结构不合理，累及技术岗位的工资应作适当倾斜。工作积极性。3.劳保福利

6、、社会保险。根据公司有关规定，按6 分a.没有制订劳保福利季节、按工种确定劳保福利的品种， 制订发放标准，b.劳保福利用品没按组织按时发放劳保福利用品；办好员工社会保险，（每拖延 10 天）要求人人有保险。c.参加保险不全面（五员工培训1. 编制培训计划。根据各部门提出的培训要求，5 分a.没有年度培训计划（12 分）制订年度培训计划。计划制订要求普及面广，人人b.计划制订不全面，都有受训机会，培训形式多样化，培训内容实用性c.培训留于形式，实强，兼顾轻重缓急，计划实施符合实际情况。d.培训计划不符合实=3=序额定工作项目工作内容与要达到的要求具体考核条号分数2. 组织培训。按计划组织培训工作，根据不同类4 分a.不按计划组织培训型的人员进行不同形式的培训。要求中层以上干部b.培训次数不够（每每年至少受训一次以上， 员工每年至少受训二次以c.未经培训的人员上上，新进员工和调换工种的员工必须经过培训后方次）。可上岗。3. 培训档案。建立员工培训档案，记录员工培训3 分a.没有员工培训档案内容、培训结果和考核成绩，对将培训知识应用于b.对受训成绩优秀实践，产生效益的给予嘉奖。（每人次）。六档案管理建立健全人事劳资档案，加强档案的管理。要求7 分a.档案管理混乱， 不（7 分）每位员工