（精选）公司领导新年讲话稿

1、公司领导新年讲话稿祝你成功！公司领导新年讲话稿 公司领导新年讲话稿1 各位同事：大家下午好!首先我代表公司向辛勤工作在各个岗位的全体员工致以亲切的慰问，大家辛苦了!在这新春佳节来临之际，借此机会我给大家拜个早年，向全体员工致以新年最诚挚的的祝福!祝大家新年快乐!从金巴斯西餐厅开业到今天，一路走过来，我们在这一年里完成了筹备、开业等各项工作。同时，也经历了严寒酷暑、商区营运不畅等不利条件，但大家最终以高度的责任心和出色的工作能力实现了公司正常运营，业绩逐步提升，略有盈利的好成绩。在这里我们要感谢管理层的王店长，办公室彭媛，石厨师长，外场领班李欢。你们是大家的核心，西餐厅的灵魂、员工的标杆，是公司

2、与员工沟通的桥梁。公司发展到现在绝对离不开你们的努力和汗水。谢谢你们!请大家再次给予掌声感谢她(他)们!作为一家刚起步的餐饮公司能够取得这样的成绩的确实属不易，尤其是服务性行业，人员流动性频繁，留住人才相当难，但是，我不这样认为。我想，这不仅得益于公司良好的待遇、宽松的工作环境和广阔的个人提升空间，更得益于我们几位骨干人员的才干、尽心尽力的工作态度和对公司的忠诚度及凝聚力。在这里我们还要感谢刘欢、吴蔚、吕红梅、顾金菊、涂琴、官乙以及工作在一线的全体员工们。是你们让金巴斯这个品牌得到了广大消费者的认可和赞誉。可以说你们对公司营业额的贡献是最大的，餐厅业绩的90%是由你们创造的。你们的一言一行、一

3、举一动都展现的是我们金巴斯西餐厅的形象。你们的服务好了，餐厅才能留住顾客;你们对客人引导消费力强了，公司的营业额才能稳步上升;你们的后勤保障跟上来了，我们的餐品质量才能更有保证;你们执行力强了，公司才更显得具有专业水准。你们是公司的生力军!让我们以最热烈的掌声向他们表示感谢!大浪淘沙，淘去的是流沙，留下来的才是中流砥柱。自古以来就是“优胜劣汰，能者生存”。俗话说的好：“会笑不代表赢，只有笑到最后的人才是真正的胜利者”。谢谢你们在公司最困难的时候能够同甘共苦、不离不弃，更感谢你们在这一年里陪伴着公司一起成长。你们的付出公司都看在眼里，同时也记在功劳簿上。大家要对公司今后的发展充满信心。虽然你们都

4、很年轻，缺少经验，但事实证明，你们的努力获得了成绩，是值得信任的。我们公司为有你们这样的好员工感到自豪。在未来的一年里，我们公司要进一步完善企业管理、加强运营管理等各方面的建设工作，努力提高公司业绩，抓好成本控制等方面的环节工作，实现利润稳步增长，争取最大限度的改善工作环境和公司福利，不断提高员工收入，使我们的企业逐步地发展壮大。请各位相信，我们做为投资人会和你们一起，尽全力去实现一个又一个的目标，让金巴斯西餐厅在我们江夏区成为西餐行业的标杆，我们不光要开一家分店、二家分店，我们的目标是要打造一只进军武汉，辐射中部地区的餐饮行业舰队。届时我们将需要吸纳更多的人才，管理流程更加规范化，你们中间的

5、人将有更多更大的提升空间去施展自己的才能。.物尽其才、人尽其用，在这里希望在座的每一位珍惜这个时代提供给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业一年来打下的良好基础和为大家提供学习进步的发展平台。用我们勤劳的双手和睿利的智慧，在20xx年里为企业创造更多的财富。为个人、为家庭提高生活质量，分享属于我们自己幸福、美好的新生活!在此，我向一直默默支持你们工作的亲人、家属致以亲切的问候和诚挚的祝福。祝他们生活美满!幸福安康再次祝愿大家新春愉快，阖家欢乐、家庭幸福、猪年开心!谢谢大家。 公司领导新年讲话稿2 各位同事：大家好!值此新年到来之际，我代表市分公司党委、总经理室向全市系统的全体职

6、工，致以节日的问候!向大家在过去的一年里所付出的辛勤劳动、取得的优异成绩，表示衷心的感谢!20xx年是公司成功实现重组改制和海外上市的第一个完整年度，全市系统认真贯彻总、省公司的战略部署，以科学的发展观为指导，以解放思想、更新观念为先导，以提高经济效益为目标，深化改革，统筹发展，调整结构，完善管控，全体员工以饱满的热情，顽强拼搏，扎实工作，思想观念深刻转变，市场化经营理念、统一法人意识和依法合规经营观念不断增强，经营管理工作取得了新的成绩，公司业绩持续增长，效益稳步提高，全面完成了省分公司下达的各项任务指标。过去的一年是不平凡的一年，整个公司内部的体制机制都发生了巨大的改变，对员工的要求也越来

7、越高，而我们所面临的市场环境也日益严峻，同业竞争不断加剧，业务拓展愈加艰难。我们的广大员工以强烈的事业心、责任感与使命感，讲大局、讲奉献，迎难而上，敢于拼搏，坚决执行公司的各项战略方针，扎扎实实做好每项工作，一丝不苟，任劳任怨，忘我工作，加班加点，积极促进业务发展，努力调整业务结构，大力加强“三个中心”建设，稳步实施薪酬制度改革，认真执行各项管控措施，大大提高了公司的经营管理水平，增强了公司的盈利能力，提升了公司的市场竞争力，为公司的长远发展打下了坚实的基础。回顾过去成绩斐然，展望未来任重道远。在新的一年里，我们要坚定信心，发扬成绩，振奋精神，再鼓士气，用我们的共同努力，不断开创人保财险新的辉

8、煌!祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福! 公司领导新年讲话稿3 各位同仁：满载收获的xx年即将挥手别去，充满生机xx年即将迎春而来，新年的钟声即将敲响，历史又将翻开新的一页。在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，畅谈大好形势，展望光明未来，共叙友情，倍感亲切。在此，我代表鹏城公司，向辛勤工作一年全体同仁，致以美好的祝愿和亲切的问候!并通过你们向全体家属拜年，祝大家新年新起点，新春步步高!即将过去的xx年，是我们发展历程中极不寻常的一年。面对国家宏观调控和绵阳大盘时代的来临带来的严峻挑战，我们全体上下攻坚克难，躬身实干，牢牢抓住“洞悉市场、把握节点、练好内功”三大重点工程，在应对挑战中前行，在克服

9、困难中推进，在化解危机中发展，销售成果丰硕，未来发展势头强劲，团队建设卓有成效，经营管理不断深化、员工生活显著提高，企业文化、专业培训等各项事业不断深化，取得了长足发展，全体上下呈现出经济平稳发展、团队和谐稳定的良好局面。应该说，团队的信心指数不断提高，我们的人气指数逐步攀升，为鹏城的未来发展奠定了坚实的基础。回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。它饱含着在座各位的团结拼博和无私奉献;饱含着社会各界的鼎力相助和大力支持。在此，我们深表敬意和衷心感谢!展望未来，任重道远，我们信心百倍。xx年是“三盘齐发”的第一年，是经济企稳回升的关键之年，也是我公司经济发展的转轨之年，我们要抓住机

10、遇，乘势而上，努力把鹏城发展大业不断推向前进!同志们，新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。鹏城公司希望：全体工作人员，要围绕提高专业服务经济中心，顾全大局，内强素质，外树形象，履职尽责，不辱使命，以优异成绩为鹏城成立5周年献礼。最后，祝大家：新春愉快!阖家幸福!工作顺利!谢谢! 公司领导新年讲话稿4 各位同事：新年伊始，气象更新，在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂。在此，我谨代表xx公司向奋战在xxx店的全体员工及促销员致以新春的祝贺，祝大家在新年快乐、万事如意、工作顺利、家庭幸福!20xx年已经结束，回首走过的这一年，xx店在各位的共同努力下，各项工作任务都基本完成，销量同比增长20

11、%，这一切都离不开各位的辛勤工作。展望20xx，我们充满希望。“风雨同舟创伟业，共享成果再发展，把xx品牌做成百年老号”是我们永不放弃的誓言，在新的一年里，我们要继续加快xx店的发展步伐，推进公司各项制度的改革，尽管会遇到一些困难，但我相信，只要全体员工及促销员脚踏实地，务实进取，我们一定能克服困难圆满的完成各项任务、目标。在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作顺顺利利，身体健健康康，一身平平安安。同时，也让我们共同祝愿我们新乐超市的明天更美好!我们xxx店的明天更辉煌! 公司领导新年讲话稿5 xxx公司的全体员工们：回顾已经过去的20xx年，在公司全体员工的辛勤努力与无私奉献下，xx

12、xx公司在20xx年保持着健康、稳步、持续上升的发展势头。在此，我仅代表公司董事会向全体员工致以诚挚的感谢，感谢你们在这一年来的辛苦工作，并对大家致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。祝你们在新春佳节，吉祥如意、心想事成。20xx年，是xxx公司成立的第15年，20xx年将是xxx公司发展的新篇章。公司将启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等，从而将较好地提升公司的竞争力，为公司在20xx年的发展夯实了基础。使我们在新的一年里，充分展现出xxx公司员工的创业精神和拼搏作风，实现大家与公司的和谐进步！20xx年，公司将进一步深

13、入体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司将把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并将为之提供更为广阔的发展舞台。展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，xxx公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌！亲爱的员工们，xxx公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手20xx年，凝聚我们共同力量以谋划公司的发展，团结一致开创新的辉煌。最后，再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、吉祥如意。 公司领导新年讲话稿6 各位领导、同志们：大家好！值此新春佳节到来之际，我代表建材公司全体干职给

14、大家拜个早年，祝大家新年愉快！身体健康！工作顺利！合家幸福！心想事成！万事如意！在新年礼炮即将鸣响之际，回顾20xx年，建材公司在集团公司的正确领导下，围绕全年目标，依靠广大干职团结一致，抓住水泥销售行情有利机遇，最大限度的降低了国家对建筑行业进行宏观调控所受不利因素的影响，全年生产水泥29.4万吨，销售水泥30.15万吨，实现工业总产值6636万元，工业增加值1317万元，销售收入6849万元，利税691万元，其中利润252万元。崭新的20xx年已经到来，建材行业仍然处于低谷，水泥市场疲软仍在继续，为此我们将在集团公司的领导和部署下，围绕20xx年度的承包指标，与公司干职精诚合作，采取有效措

15、施，摆脱困境，为建材公司及整个集团公司的发展做出我们新的更大的贡献。在新的一年里我们将做到：、严格要求自己，端正作风，廉洁奉公，不牟私利，以公司为家，一心扑在事业上。深化公司内部改革，解放思想，开拓经营，掌握政策，搞活搞好公司。、坚决执行承包经营的各项有关规定，按照坚持改革抓管理，减员增效求发展，量化考核夯基础，创新创业求突破的治厂方针，完成或超额完成水泥总产25万吨石粉5万吨，全年实现销售7060万元，利税660万元，其中利润260万元、税收400万元的承包指标。具体做到“减、超、算、严、质”五个字：、改革机构和人员的设置，实行一个“减”字，减员增效，精简机构，提高机构运行质量，降低生产成本

16、，提高工作效率。按照“竞争上岗、减员增效、任人为贤”的原则，坚决对摆资格、卖牌子、富余的，有损公司形象的人员进行调整；按照责、权、利相结合的原则，明确责、职、利，不断调强调优管理层，并赋予各级管理者一定的权力，真正达到“用权制度化、工作程序化、决策民主化、管理规范化”，平稳的形成一个高效率、快节奏的战斗团体。、突出营销管理，立足一个“超”字，确保平销，力争超销。紧紧抓住营销这个龙头，采取以客户为上帝、以质量为保证、以价格为杠杆、以市场为依据，以及宁让利不让市场等灵活多变的经营战略。我公司05年的经营理念是：充分占领本市及周边地区市场份额，达到总用量大于70%以上，重点工程大于90%以上，不断稳

17、定和提高苏南、上海市场用量，以降低固定成本和免税为目的。、推行目标成本管理，做好一个“算”字，处处精打细算，加强费用控制，降低生产费用和非生产性支出，不断压降二项资金。依据国家行业标准，根据承包任务目标，合理调整供销、机、电、化、动力、生产等各部门的考核指标并签订承包合同，实现公司产、供、销、人、财、物的协调统一，在成本、质量、时效、对接市场等各方面更合理，更加增强企业竞争力，真正算出效益。、强化安全管理、突出一个“严”字，时时严格把关，不断建立健全安全生产监督管理规章制度，不断增强员工自我保护意识，不断消除隐患，防范于未然，做到安全生产无事故。、水泥产品始终坚持一个“质”字，以质量求生存，以质量争市场。对外抓进厂原料的质量、数量关，确