探析人力资源管理成本控制(1)论文

1、探析人力资源管理成本控制(1)论文摘要：无论企业事业单位在人力资源管理方面无不面 临一个如何更好更高效地进行管理，以期得到最好的管理绩 效、并使管理成本得以有效控制的问题。这个问题在知识经 济时代更为凸显，因为人才是知识经济运行中最核心的构 成。本文将在知识经济背景下，就人力资源管理成本控制相 关问题进行探讨。论文关键词：人力资源 成本控制 在人力资源管理中，人力成本问题是其重要内容，如何通过 人力资源管理成本控制从而达到高效率的人力资源管理是 一个热点论题，本文将就此展开阐述、分析和探讨。 一、 知识经济与人力资源管理成本控制 1.知识经济概述知 识经济是指以知识创新为核心，以信息革命为先导

2、，以信息、 生物、新材料等高科技为支撑，逐步趋向分散化、网络化、 虚拟化的经济。知识创新是知识经济发展的源动力。美国paul romer专家提出：“点子加技术发明等于经济发展的推动力。” 上个世纪后期科学技术快速发展，尤其是计算机网络技术和 电子计算机技术的迅猛发展及广泛使用，使得社会前进愈来 愈依赖电子技术和信息技术的发展，知识经济风靡全球，成 为经济运行的主流。传统经济运行个环节和因素在知识经济 背景下体现出较以往经济背景下不同的内涵和表征。管理大 师彼得德鲁克曾说：“传统的人事管理正在成为过去，一场新的以人力资源开发为主调的人事革命正在到来。”2人力资源管理成本控制核算的理论依据人类社会

3、的劳动可 分为物质资料的生产和非物质资料的生产两大类。物质资料 的生产活动包括社会再生产过程中的生产、流通、分配、消 费等各环节和人、财、物、供、产、销等各个方面，主要由 企业单位来承担或实施。非物质资料的生产活动包括政治、 文化、军事、宗教等方面的社会活动，主要由行政事业单位、 社会团体承担和实施。物质资料的生产过程同时也是物质资 料的消费过程，而非物质资料的生产过程同样也消耗物质资 料。在一定时期内，被消耗了的物质资料以价值的形式表现 出来，在会计上就称之为支出或费用，这些费用如果按照一 定的分类对象（产品、劳务、事务等）进行归集，就称为这 种对象的成本。某类对象的总费用即总成本，单位对象

4、的费 用即单位成本。成本核算就是对各种对象计算总成本和单位 成本的财务活动过程。生产过程同时也是物质资料的消费过 程。无论是从事物质资料生产的企业单位还是从事非物质资 料生产的事业单位，其人力资源管理成本控制核算都是攸关 其健康发展、快速前进的不可避免的管理重点。3知识经 济背景下人力资源管理成本控制在知识经济时代，传统 经济活动中各生产要素大多已成为商品，一位学者曾经做过 相关统计和预测，在21世纪的头十年中，美国的蓝领工人 将会从占劳动力的20%缩减到10%,非专业的白领工人也将 从40%减少到30%以下。而剩余的约60%左右的劳动力队伍 将由知识型员工组成。因此，现代机构和组织里的知识员

5、工 的管理日益重要，国内许多企业尤其是高新技术企业也越来 越认识到知识员工的重要作用和不可或缺性，是和资金一样 被看作企事业单位的重要资本和宝贵资源。由此，对知识员 工的管理和使用，成为现代机构组织中一项非常重要的管理 工作。同时，人力资本作为一种可以创造价值的资本，必然 在使用过程中产生一定的成本人力资源成本。相关的管 理则构成人力资源管理成本。随着人才竞争的加剧，人力资 源的适用和管理成本骤增，人力资源成本的升高，对企事业 单位的健康运行产生了较大影响。因此，在知识经济背景下, 企事业单位必须有效控制人力资源成本。 二、研究人力 资源管理成本控制的意义人力资源管理成本控制是指运 用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比 较，衡量