北京分公司财务管理规定(DOC6页

1、北京分公司财务管理规定页DOC 6北京分公司财务管理规定为了标准公司日常工作行为，加强财务管理，提高企业效益，特制定本制度。一：借款的有关规定1:出差人员暂支差旅费款，必须先到财务部门领取“领款凭证，填好该凭证后先经财务审核，再由分公司经理或经理授权人签字后，方可借支，前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者，每延迟一天扣除所报差旅费总额的1%并不得再借款。2 :公司员工一般不允许因私借款，如有特殊原因需要借款的，需注明理由和还款期限，1000元以内由财务审核.分公司经理审批，1000元以上报总部由 财务副总审 批。还款期限内不还清欠款，财务部门有权在当月工资中扣回。并视具体情况对当事人处以所

2、借款额10%-30%的罚款。3 :试用人员借支差旅费，假设借款人未能归还借款，由分公司经理或其授权人负连带责任。4 :借款出差人员回公司后，三天内应到财务部报帐，报帐后结欠局部金额未还清者，财务部门有权在当月工资中扣回。并视具体情况对当事人进行其所欠款项的10% 30%的罚款。二：费用管理制度一：差旅费1 :公司人员出差前都应填写“出差申请单，出差期限视具体情况核定，不能核定的，由出差人员在出差回来后补填。2 :出差中途因特殊情况需要延时外，不得因私事或借故延长差期，否那么除不予报销旅费外，并依情节轻重按人事管理制度论处。3 :出差旅费分为交通费、住宿费、餐费、招待费、杂费等，其报销最高限额如

3、?职位日主像支1005+55+每通囲经理JW副经主任W实支15住宿费1514012010餐费5+5早餐+-八5某它)下：说明:通费法取 得凭 证者通工具不报销交通费。2、分公司人员一般情况不得乘飞机，如有特殊情况需乘飞机的需经主管副总审批，除分公司经理和副经理以外其他人不得乘坐火车软卧 ,如有乘坐 者，由乘坐者自行承当软卧票面金额的 30%。3、 出差未经主管副总或分公司经理批准不得绕道而行且中途停留或借此 游玩，否那么其差旅费不得报销并依情节轻重按人事管理制度论处。4、打的费用必须在票面上写明从何处至何处、办何事，并注明日期。未注明或不合理的不能报销。5、 住宿费以凭证于给付标准内认定，超过

4、局部自付。本公司有住宿场所且能住宿的或住宿费有其他人支付的不得报销住宿费，如低于标准的，按实支和标准额的差额的50%奖励给当事人。6、低阶人员随高阶人员因公出差时， 其宿费可比照高阶人员的出差旅 费标 准。7、原那么上应当日来回的出差，不得报销住宿费。8、 餐费每日补贴35元，其他费用每日补贴5元，缺乏一日按各餐标 准补 贴。由公司供给餐费、其他人包括代理商已支付或已报销招待费的不另补 贴餐费。9、 除特殊情况外市内出差办事中午不能回办事处的给予误餐补贴10元，其 他费补贴5元。10 杂费如包裹费、 费无 费报销人员等，金额控制在10元以 内，凭正规单据报销。无补贴，已报 费者不得报 费。差旅

5、费报销明细单目自何处至何处交通费住宿费餐费招待费杂费合计月 日至月 日月 日至月 日月 日至月 日合计二：伙食费依据办事处人数来确定：1、一个人每月500 元2、二个人每月900 元3、三个人每月1200 元4、四个人每月150U 元5、五个人每月1800 元6、五个人以上每增加一个人增 25U 元超过标准的，超过局部由办事处人员分担。三：业务招待费1、业务开支以“业务客观需要，节约“为原那么，非业务需要而发生的招待费不得报销。2、业务招待费开支必须与伙食费严格区分。3、业务招待费报销必须提供正规的单据，同时写清事由、请客对象、人数等，否那么不允许报销，审核者必须严格把关。四： 费 费以“实际

6、需要为原那么，考虑到北京分公司的实际情况作以下规定 : 1：分公司经理吴建标每月报销最高限额为700 元。2：副主任汤光晓每月最高报销限额为100 元。3：市场管理人员吴月通每月最高报销限额为150 元。4：市场开拓人员吴士威每月最高报销金额300 元。5： 市场开拓人员盛英乐每月最高报销金额250 元。6： 报销以正规发票为准，低于最高限额的按实际报销，超额自负。4：各分公司必须将符合报销条件的人员名单上报总部财务部。年内如有新增符合报销条件的人员必须先申请后报销，报销起始时间以公司批准日为准。五： 费1、办事处 遵循“公私清楚、私话自付、长话短说、严禁浪费“的原那么。2、根据实际情况，公司

7、规定每月办事处人员私人用话限额30 元，超额自付 按邮电局明细单为准。3、通话时发现闲聊，私话费用严重超额的处以超额局部的10 倍予以重罚。4、商场、专卖店 费标准为1 北京市范围内的自营专卖店最高限额为15U元。2 分公司驻外办事处 费最高限额20 元。2北京市区自营商场 费最高限额为 100元。3以上话费如有超额，超额局部由使用者自行负担以 单为准。六:医药费1、办事处人员日常购置的药品，花费的医药费一律不予报销。2、如遇大额医药费支出，由本人提出申请，经分公司经理签署意见后上报 财务部，由财务副总根据具体情况给予一定金额的补贴。七:办公费1、购置办公用品应遵循实用、适价、节约的原那么，谁

8、使用谁负责，如造 坏，由责任人赔偿。2、办事处需指定专人购置办公用品。八：其它不得报销的费用1、个人购置的书籍不得报销2、个人日常医药费用不得报销3、个人购置的衣物不得报销4、不住分公司己租的房子，自行租住的不得报销5、个人购置的 、耳机、磁带等用品不得报销6、非业务原因不在分公司用餐自行出去吃的不能报销7、个人拍摄照片、冲洗照片的费用不得报销8、其他属于个人的费用支出的不得报销三：仓库管理1、仓库管理必须落实到人，职责不清者追究办事处负责人或分公司经理 任。2、仓管人员要对每天的到货进行单货核对，核对无误做?验收入库单? 字以示验收入库。3、核对有误者，应尽快和相关部门联系，査出原因做出处理

9、。并通过?验 入库调整单?来作入库处理。4、仓库商品堆放应遵循利于找、 便于取的原那么，尽可能同一货号堆放在 排列有序，残次鞋与好鞋分开堆放，以防止过失，提高工作效率。5、对仓库存货需进行定期清理，对需处理的鞋子应及时进行形态转换。6、仓管人员要对仓库库存的数量负责，还要对仓库的质量负责，如因管公司成毁的责并签收起，理不善而造成的损失，仓管人员需承当相应责任。7、赠送礼品、鞋子必须由分公司经理或主任批准签字前方可将货物出库。8、现价比原批发价低的，要由分公司经理或经理授权人批准签字后，方可出库。9、客户提货时，仓管人员应根据单子上的货号、数量发货；同时在出库前必须进行单、货复核，确保无误。不得

10、乱发、错发。10、仓管员对客户退货要按规定把好关，不能乱退货，退货进仓时，要把红单和退货逐个货号进行核对，防止发生过失。11 、 仓管人员要及时做好仓库商品明细帐，并定期与会计进行帐帐核对， 如 有不符及时査出原因，做出处理。并不定期地与仓库实货核对。12 、 库存盘点要定期进行，进行帐实核对，并做好公司指定的盘点表。如 有 帐实不符，需做盘点溢缺报告单上报分公司经理，假设是个人原因造成库存短 缺，由责 任人按厂价赔偿，严重者开除。13 、 仓库员每日要做好畅销产品信息与方案，向领导汇报，以保证领导及时 掌握库存有关信息，做好供货工作。14 、 滞销产品与残次鞋， 定期搞好清单， 向领导汇报，

11、 以尽可能及时处理 , 防 止积压。15 、 除仓管员外其它人不得随意进入库内，因业务需要进入库内的需要仓管 员同意，仓库钥匙除仓管员外，其它人不得配有。私自配有仓库钥匙者，库内存 货发 生短缺由其负全责并立即开除。16、 办事处人员自己穿的鞋， 一律通过开单， 并出钱购置，一人一年二双以 内 厂价支付，二双以上按批发价支付处理鞋和残次鞋除外。17、 仓库盘点每个月一次，单月由仓管员自行组织盘点核对，财务与仓管员 进行帐帐核对，双月由财务人员与仓管员一起组织盘点核对，包括帐帐、帐实核 对。18 、 仓库管理人员要做好防盗、防火工作，库内禁止吸烟。19、 不管什么类型的出库都必须要通过开单，不得

12、以白条抵库。发生白条抵 库者由仓库员按批发价支付。20、 违反以上规定者 无处分措施的条款 视情节轻重处以 100-3000 元罚款 , 严重者开除。四、现金管理1 各办事处、分公司现金必须由专人负责，出纳员的指定符合财务相关原贝叽2、出纳员收到现金时开具收款收据，并加盖“现金收讫“章。3、出纳员必须严格掌握好差旅费和个人借款规定。 超规定或手续不全而支 出的款项由出纳员负责。4、出纳员要对每天的现金收支进行认真核对，及时入帐，做到日清月结。5、各办事处、分公司必须及时把营业款汇入总部，以加快资金周转速度，一般起点为 3 万元。月底那么必须将超备用金局部款项汇入总部。6、现金支出时，出纳人员必须对各种支出的单据进行核对，核对无误前方可付款，并加盖“现金付讫“等。7、每日业务终了时，出纳人员必须做现金日报表，并根据当天的收付款凭 据及 现金日报表登现金日记帐，同时进行帐实核对，如发现帐实不符，要及时査 出原因， 因出纳个人原因造成现金短缺，由出纳个人负责。8、现金收入当天就必须存入银行，并做好现金帐。办事处备用金不得超过 2000 元。因未及时将现金存入银行而遭突发