施工组织设计的内容和编制方法

1、 2z101030 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。2z101031 施工组织设计的内容一、 施工组织设计的基本内容1工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4施工平面图5.主要技术经济指标(1)项目性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案最佳施工方案在时间上的安排，使工期、成本、资源等方面，达到优化配置，符合项目目标的要求合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。用以衡量组织施工的水平，对技术经济效益进行全

2、面评价。(2) 本地区地形、地质、水文和气象情况通过技术经济评价，选择最佳方案编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。(3)施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况。(4) 施工环境及施工条件等二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计；(2)单位工程施工组织设计；(3)分部(分项)工程施工组织设计或称分部(分项)工程作业设计。(一)施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导

3、全局性施工的技术和经济纲要。(二)单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。(三)分部(分项)工程施工组织设计的内容分部(分项)工程施工组织设计也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工

4、。三类施工组织设计内容对比施工组织总设计单位工程施工组织设计分部(分项)工程施工组织设计1建设项目的工程概况1工程概况及施工特点分析1工程概况及施工特点分析2施工部署及其核心工程的施工方案2施工方案的选择2施工方法和施工机械的选择3全场性施工准备工作计划3单位工程施工准备工作计划3分部(分项)工程的施工准备工作计划4施工总进度计划4单位工程施工进度计划4分部(分项)工程的施工进度计划5各项资源需求量计划5各项资源需求量计划5各项资源需求量计划6全场性施工总平面图设计6单位工程施工总平面图设计7作业区施工平面布置图设计7主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目

5、施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)7技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施6技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施8主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)2z101032 施工组织设计的编制方法一、 施工组织设计的编制原则二、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据(一)施工组织总设计的编制依据(二)单位工程施工组织设计的编制依据1计划文件1建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等2设计文件2工程的施工图纸及标准图3合同文件3施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求4建设地区基础资料4资源配置情况5有关的标准、规范和法律5建筑

6、环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等6类似建设工程项目的资料和经验6有关的标准、规范和法律7有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验注意结合实施阶段的进展记忆三、施工组织总设计的编制程序1收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2计算主要工种工程的工程量；3确定施工的总体部署；4拟订施工方案；5编制施工总进度计划；6编制资源需求量计划；7编制施工准备工作计划；8施工总平面图设计；9计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)；(2)编制施工总进度计划后才可