剧组纪律、生产管理规定

1、剧组纪律、生产管理规定剧组设有:制片人、制片主任、执行制片、夕卜联制片、统筹、编剧、导 演、副导演、导演助理、副导演助理、摄影、副摄影、摄影助理、剪辑、 音效、灯光、灯光助理、美工、场记、化妆、化妆助理、录音、剧务、 场工、演员等职务。为了规范本剧组各项工作，圆满而如期地完成电视剧的摄制任务，经硏究特对 纪律、生产、管理做出如下规定，望全体演职人员严格遵守。纪律要求：1、本片实行制片人领导下的制片主任、导演分工负责制。各部门及全体演职 人员应听从指挥，服从分配,自觉遵守和履行所签聘用演职员合同中 所应承但的责任和义务,不得泄露剧组的内部信息,积极主动地完成本职 工作。2、遵纪守法，爰护剧组的器

2、材物品和拍摄景地的各类财物。4、3、团结互助，不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事。遵守作息制度,自觉调整好体能，确保精力充沛地投入每天的拍摄工作。5、各工种、各部门负责人应采取切实可行的安全措施，提高演、职人员的安全意识，保证拍摄工作安全而有序的进行。6、剧组严禁打麻将、酗酒、聚众赌博和打架斗殴。7、除正常拍摄工作外，剧组人员不得以剧组的名义参与其他活动；参 与剧外活动的剧组人员必须在国家允许的各项规章制度下开展工作并对 自身安全负责。8、提倡开源节流,节约用水、用电,严禁浪费剧组公共财务。9、剧组日常开支须向制片主任上报，并保留发票或收据。10. 剧组人员有事、有病不能按时参加拍摄工作必

3、须向制片主任或导演 请假，未履行请假手续而擅不到岗者,剧组予以辞退。二生产管理：1、严格按摄制计划开展工作，任何人无权改变拍摄计划。若遇特殊情况改变,应提前向制片部门提出申请，经批准后方可进行。2、每天的摄制计划由统筹制定,导演、制片主任审定，由统筹以书面形式通知到各部门（大组长）,经签字后生效。3. 拍摄计划生效后,在开机前各部门必须做好一切准备工作并按制片部门安排的时间，提前到达拍摄现场。任佢i人不得迟到、早退和请假,若出现责任事故，追究部门负责人和当事人的责任。4、拍摄现场不允许会客,本剧目是同期录音,因此不准接听手机（现场一律 关掉）；演职人员不得擅自离开现场,如遇特殊情况,需经制片主

4、任批准, 其它人员无权批准。5、要权寸立导演在专业、艺术上的绝对权威,拍摄前各部门应主动就有关问题和导演沟通，尽量避免在现场出现分歧意见。现场因创作一旦出现不同意见，则要完全无条件的听从导演指挥。6、各部门之间既要分工明确,又要发扬合作互助精神，分工不分家。现场若 出现问题、决不能相互推诿、指责,各方都应积极主动地想方设法解决问 题,有意见需待拍摄工作结束后处理。7、现场的各类服装、化妆、道具等物品，一律不得私自动用或随意带出现场。8、在拍摄现场不得饮酒或进行与拍摄无关的事情。9、拍摄、生活用车由专人统一管理，田可人无权擅自动用车辆。司机要爱护车辆，安全行车,不得转借他人驾驶，否则发生事故，由岀借人负责。10. 美、摄、照、化、服、道、置各部门应妥善保管和使用好剧组的器材、设备和物品，不得损坏外景拍摄地的公共设施。每次拍摄结束 后