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文档简介

1、個人政工工作經驗材料范文個人政工工作經驗材料范文做為一名新時期的政工人員,我認為廣大政工人員現在面臨 的工作對象,呈現出高智商和專業化的特性,這給政工人員的服 務工作帶來瞭深刻的影響和新的挑戰。政工工作是一項極具常規 性同時又富於創造性的工作。政工工作要發展,就必須創新與超 越,隻有不斷地開拓創新,才能提高政工工作服務質量,才能更 好地發揮思想政治工作的作用,才能更好地推進機關作風建設。 因此,如何適應新形勢,以科學發展觀指導政工工作,跟上時代 的發展步伐,提高機關工作效率,已成為各級政工人員的當務之 急。筆者認為,要創新機關政工工作方法,提高機關工作效率和 服務質量,應做好以下幾方面的工作。

2、一、創新政工工作整體服務功能服務強不強是衡量機關政工工作好不好的主要標準。作為機 關政工人員要不斷增強主動服務和超前服務意識,要以強化政工 工作整體服務功能為重點,積極開展機關政工工作信息收集、調 研、反饋和報送工作,為各級領導及時瞭解情況、提供科學決策 和指導工作做好服務。機關政工工作人員隻有增強大局意識和政 治敏感性,強化服務意識,緊緊圍繞大局和中心工作,才能更好 地發揮作用,提升機關政工工作的整體水平。二、貼近單位領導的工作意圖堅持把領導時刻關註的、正在思考的和有待瞭解的工作問題 作為工作的切入點,確立圍繞領導決策開展工作的思路,切實把 握單位每個時期的工作重點,有選擇地提供服務。在抓好

3、動態工 作的同時,不斷增加綜合性工作,在強化決策全程服務上下功夫。 要特別註意帶有苗頭性和傾向性的綜合問題,能夠及早調查、認 真剖析,有針對地找癥結、提建議,以進入領導決策和促進問題 解決為工作“尺度”,主動突破報憂“禁區”。此外,還要把領導 安排的工作、會議精神和政策的落實,作為工作關註的重點,及 時反饋情況和效果,為領導優化決策和協調操作提供依據。要緊 跟領導決策需求開展工作,使機關政工工作能貼近領導的工作思路和意,提高機關政工工作的效率和服務質量。三、貼近基層工作【】機關工作中的亮點最能體現機關工作特色,抓好亮點往往會 收到以點帶面的效果。機關政工人員要把捕捉工作亮點作為提升 機關政工工

4、作水平的重要舉措,在深入挖掘方面狠下功夫。首先, 要當好“加工廠”。基層單位每天進行大量工作,機關政工人員 應從零散的原始工作中發現閃光點,把殘缺的內容完善起來,總 結出規律,由以往傳送“中轉站”轉變為整理提煉的“加工廠”, 加強對單位基層改革與發展新思路與新舉措的研究和提煉,為領 導決策和更好地指導工作提供紮實可靠的依據。其次,要當好“調 研員”。機關政工人員要深入基層調研,應根據領導批示和不同 階段的工作特點,帶著問題直接下基層搞調研,沉到基層去總結 工作經驗和教訓,特別是對於那些突破瞭的工作難點,要深入剖 析其破解難點的工作“良方”,形成針對性強及指導面廣的亮點 調研信息。積極主動抓“亮

5、點”,不僅能促進各項工作,而且能 極大地調動起基層工作的主動性和積極性。四、創新保證工作質量長效機制質量決定著服務水平。機關政工工作必須堅持多路並舉抓質 量,加快建立保證工作質量長效機制,推動機關政工工作向質量 服務型轉變。一是要高站位。機關政工工作人員要摸上情、知內 情及識外情,要在瞭解時事和學習文件上先行一步,使機關政工 工作能“高站位”地開展工作,確保機關政工工作始終與領導思 路合拍、與當前工作適應。二是要能超前。應以適度超前為工作 目標,針對不同時期的工作特點,對於苗頭性和傾向性冏題,應 及時進行跟蹤,限期報送。要不斷完善政工人員參會閱文制度, 保證機關政工工作人員做到重要會議提前介入、新政策和新規定 應優先接觸、下基層調研應全力支持,從而保證機關政工工作者 能胸中有全局、辦文有高度。對於有些情況,應及時組織政工工 作人員會商分析,對把握不準的應主動征詢領導或相關部門意 見,保證在超前的同時能有分析和有建議。三是要高效率。時效 是機關政工工作的生命。面對機關工作全面提速的新形勢,政工 工作就要率先實現高時效。而要實現高時效,就必須充分發揮整 體合力,樹立時間觀念,向時間要效率,能當天處理的

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