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文档简介
1、职工安全诚信档案管理实施办法(2022修编)一、考核办法考核实行处度递增累计积分制,个人年度诚信积分累计达到12分,即收回上岗证,停班参加为期7天的强制性学习培训,经考试合格后方可上岗,重新上岗后列为安全管理的重点人物实行重点管理。职工年度累计积分达到20分,直接解除劳动合同,予以辞退。二、考核细则职工考核1、安全生产出现一次轻伤事故,计事故责任者2分,所在班组的当班出勤人员每人累计0.5分。出现一次重伤或重大非人身事故,计事故责任者3分,所在班组的当班出勤人员每人累计1分。2、遵章守纪发生一次不方明行为累计0.3分(以保卫科处罚为依据)。出现一次一般三违累计0.5分。出现一次严重三违累计1分
2、。出现一次打架斗殴、酗酒闹事等事件累计1分。人为破坏安全设施、设备、宣传排版、警标的,每次累计1分。另处根据性质、破坏程度以及造成的经济损失,予以经济或行政处理。3、安全学习出现严重违章的发家信,家属回一封安全叮咛信,经家属签字后寄到矿工会,否则累计违章者0.5分。因诚信档案月度考核差被安排参加三违人员安全培训的,无故不参加每次累计0.5分。认真坚持好每日一题学习每月一考活动,月度考试低于 80分的,每降低10分,累计0.2分,但低于60分的,必须停班参加安全培训班,合格后方可上岗。无故不参加全员培训的,累计0.5分,并必须进行补考生方可上岗。对全员培训考试不合格的,每次累计0.5分。及时参加
3、矿及工区安排的特殊工种培训学习,无故不参加的,每次累计0.5分,考试不合格的,累计0.2分。管理人员考核机关管理人员、工区管理人员的考核,除执行以上标准外,一并执行下列考核标准:1、工区管理人员:本工区月度百人违章率不得超过20%,否则每超过十个百分点 工区管理人员各累计0.3分。本单位出现一次轻伤事故,工区管理人员每人累计1分,出现一次重伤(重大非人身)事故,每人累计2分。完不成矿规定的下井、带班、制止违章指标的,每少下一个井累计0.3分,少带班一次累计0.5分,少完成一个违章指标累计0.5分。按时组织安全活动,对无故不参加工区安全活动者,每发现1人次累计扣0.2分;工区管理人员每月参加学习
4、不少于3次,每少一次累计0.5分。2、机关管理人员:完成矿规定的下井、带班、制止违章指标,否则,每少下一个井累计0.3分,少带班一次累计0.5分,少完成一个违章指标累计0.5分。积极参加小分队上岗执行活动,无故不参加每少一次扣0.5分,一次不按规定要求上岗的扣0.3分。按时参加矿安全办公会,无故每少参加一次累计0.5分。每周按时参加本科室的科务会,无故每少参加一次累计0.5分。三、安全诚信度管理1、职工的诚信考核,按照考核细则要求,对出现的个人积分随时记入个人诚信档案中。2、职工诚信档案分为A、B、C、D四个级别,年度累计0-3分(包 括3分)者为A级优秀诚信职工;3-6分(包括6分)者为B级
5、较好诚信职工;6-12分(包括12分)者为C级一般诚信职工;12分及以上者为D级不诚信职工。3、日常考核达到C级的,自达到之日起,由安监处安排参加业余学习班3天,考试不合格的停班学习3天,并列为工区安全重点人物管理。4、日常考核达到D级的,自达到之日起,由安监处强制停班参加 安全培训7天。经考试合格后方可重新上岗,上岗后列为矿安全重点人物管理(经安全培训后若无项目积分出现即不再强制安排参加安全培训)5、本工区年度内累计积分达到12分的职工比例达到5%的,追究 工区区长、书记责任,对工区区长、书记各罚款500元并对其全矿通报批评。6、根据诚信级别,月度考核结果作为工区工资分配的参考依据;年度考核
6、结果作为评选先进、资金分配、干部选拔的重要依据。职工因工作单位变动随劳动(人事)工资档案同时转移。7、当年的考核不再记入下年考核。其他相关附文:(供参考使用)煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条:操作规程是对职工操作要领提出的基本规则,涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条:为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率,公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条:生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程,经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条:基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的
7、培训,并进行相应的考试。担负多工种作业的人员,要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条:员工季度操作规程考试,成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考,补考复课期间按无资假对待,但不应超过三天。补考成绩仍不合格,不得上岗作业。第六条: 员工考试试卷应装订成册,把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面,考试试卷要建档并保存四个季度,以备查询和检查。第七条:新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试,操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考,补考成绩仍不合格,不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条:新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程,经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条:操作规程应根据生产技术提高的整体水平,由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充,编印成册下发各单位,并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条:对新版操作规程,各单位要组织员工认真学习和考试,尤其对新增内容,还要在作业过程中进行现场示范教学,使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条:生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程,并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十
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