企业管理者职业化素养与管理技能提升

1、企业管理者职业化素养与管理技能提升目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：368682.2 培训受众企业中高层管理人员2.3 课程收益1、让学员了解中高层管理者塑造职业化的重要性并清晰定位自己在组织中的角色<br/>2、让学员深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法

2、和技巧<br/>3、通过对学员管理自我和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展2.4 课程大纲第一部分、职业化与职业素养内涵的深刻认识第一讲：企业和员工都需要职业化1、为什么我们需要职业化2、何谓“职业化”3、企业和个人“职业化”的内容4、员工职业化的体现第二讲：企业如何实施职业化管理1、企业实施职业化管理的意义2、企业职业化管理的基本思路3、企业职业化管理的系统模型4、企业职业化管理的动态过程5、企业提升职业化管理水平的有效途径第三讲：员工如何实现职业化1、员工职业化管理内容2、员工职业化管理模型3、员工职业化水平提高的途径第二部分、优秀管理者职业素养的提升第四讲：管理者

3、心态塑造1、什么是心态2、该如何解梦3、如何培养管理者的职业化的心态第五讲：管理者的角色定位1、角色理论的由来2、如何扮演好作为企业中层管理者的角色3、人才的真义第六讲：作为职业人的管理者应该具备的工作观1、创新与遵守2、重视自己的工作业绩3、提升自己的环境适应力第七讲：管理者的自我认知1、为什么成功的人那么少2、人生的三个阶段3、如何自我认知第三部分、作为优秀管理者必须掌握的职业技能第八讲：对职业技能的种种思考1、工作方法2、工作意识3、思维方式第九讲：管理者职业技能之企业人际关系1、管理者建立和谐人际关系要点2、管理者与下属相处之道3、管理者与同事相处之道4、管理者与上司相处之道第十讲：管

4、理者职业技能之时间管理1、认识时间的真谛2、对时间管理的认识3、时间管理的有效方法运用第十一讲：管理者职业技能之如何有效参加会议1、为什么开会2、有效参与会议的六种技巧第十二讲：管理者职业技能之员工激励技术1、激励机制原理介绍与分析2、管理者有效激励员工的六种方法3、管理者如何构建和实施员工激励体系14 / 14二、讲师介绍（Trainer） 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培

5、训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：传 真：电 邮： 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国

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