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文档简介
1、武隆县 2010年小农水重点县建设项目安全生产十项制度重庆顺鹏建设工程有限公司2010年小农水重点县建设工程项目部0一一年八月三日安全生产十项制度一、隐患排查制度1、隐患排查由项目部安全机构组织自查、监理单位及水务局督 查,镇政府监督的原则进行。2、施工单位对本单位隐患排查活动负全面责任,隐患排查活动 由公司,项目部安全领导小组,施工班组、三级组织进行。班组每天 要进行隐患排查, 项目部每半月组织一次全面隐患排查, 公司每月组 织一次全面隐患排查,建立事故隐患台帐,并及时组织整改。二、隐患上报制度3、一般事故隐患每月上报、重大事故隐患即时上报。4、项目部每月 25 日前将本工程的一般事故隐患排
2、查治理情况上 报监理单位备案。5、重大事故隐患上报应及时填写重大隐患排查治理情况明细表。三、隐患监控制度6、明确责任,完善措施,对重大事故隐患进行建档、评价、监 控,对危险程度不同等级进行分类管理。7、定期对重大危险源安全状况进行检查,发现事故隐患应当立 即采取措施予以排除。难以立即排除的,应当组织论证,制定治理方 案,限期治理。 事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应 当立即从危险区域撤出作业人员, 立即停止施工, 并采取有效的安全 防范和监控措施。四、隐患整改制度8、实行一般事故隐患立即整改和重大事故隐患由监理单位,上 级主管部门组织专家会诊制度。9、对于危害和整改难度较小,发现后
3、能够及时整改排除的一般 事故隐患, 由项目部安全机构立即下达事故隐患整改指令书, 督促整 改,整改期限不超过 10 日。10、对于危害和整改难度较大, 由专家和专业技术人员进行评估 会诊,对事故隐患的监控保障措施、 治理方式、治理期限等提出建议。 相关责任单位应当根据评估报告, 及时向生产经营单位下达重大事故 隐患整改指令书,并监督整改,整改期限一般不超过 30 日。五、工作例会制度11、项目部安全机构每半月组织召开一次安全专业管理工作会 议,研究事故隐患排查治理工作, 分析梳理重大事故隐患挂牌督办和 研究制定治理方案。12、对各施工班组、带有普遍性、规律性、综合性、倾向性、苗 头性的问题进行
4、专题研究和通报,有效提升整体监管实力。六、隐患挂牌督办制度13、各施工班组确认的事故隐患, 应及时报项目部安全机构确认 后实行挂牌督办,限期解决问题。14、挂牌督办的事故隐患,各班组要明确挂牌督办领导、隐患单 位、隐患内容、整改时限、整改措施等。对于危害较大的重大事故隐 患由公司统一挂牌督办。15、完善隐患台帐。事故隐患班组必须制定具体整改方案,并做到“一患一档”。七、隐患验收制度16、事故隐患整改后, 向隐患监管责任单位提出隐患销案申请。17、隐患监管责任单位接到申请 10 日内,组织有关人员进行核 查,符合销案条件的报监理办公室审查。18、事故隐患整改到位后,组织有关人员进行检查,认为符合
5、 安全生产条件,可以销案的,经事故隐患主体单位、隐患验收人员和 专业管理组(或行业主管部门)在销案表上盖章签字后销号。八、隐患举报奖励制度19、事故隐患举报人可直接向有关部门举报, 也可采通过电话、 信件等形式举报。接受举报单位应建立事故隐患举报台帐。20、事故隐患举报的认定、奖励,按照重庆市生产安全事故 及重特大事故隐患举报奖励办法规定执行。21、对举报的事故隐患,要及时组织查处。九、隐患排查宣教制度22、加大隐患排查治理宣传工作力度,对隐患排查治理工作中 的好经验、好做法进行宣传推广,对于隐患治理不积极、不彻底或拒 不整改的单位进行曝光。23、对高危行业作业人员、特种作业人员及农民工进行安全生 产教育培训,提高重点人群的隐患排查治理意识。十、督查问责制度24、组织对各施工班组隐患排查治理工作开展情况进行督查, 并结合安全生产目标责任制的考核, 对各班组排查治理工作情况进行 考核评比。25、对隐患排查治理工作开展情况及时通报,对隐患排查治理 工作成效显著的班组给予表扬, 对于工作不扎实、 重大隐患整改不力 的班组进行通报批评。26、充分发挥经济处罚的杠杆作用,加大对非法违法和事故
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