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文档简介

1、前处理主任职位说明书前处理主任职位说明书职务名称：车间主任所属部门：生产部直接上级职务：生产部经理工作目的：保质、保量，按期完成厂部下达的生产任务工作要点：1. 保证前处理备料质量合符相关要求2. 保证产品配方、工艺得到正确执行3. 保证备料进度合符厂部下达任务要求4. 保证前处理生产安全5. 控制前处理车间卫生合符相关要求6. 控制生产成本，努力降低生产成本7. 保证生产设备、工用具的正确使用工作要求：工作目标与职责：1. 根据厂部下达生产计划，确认来料情况,对生产任务的按期完成进行可行性分析，并将结 果及时汇报厂部.2. 开具原料领料计划单，对原料的合理领料量负责.3. 审核投料跟踪表,讲

2、解生产中特别的工艺及配方要求，对生产产品配方，工艺执行的正确 性负责。4. 组织确认原料、场地、人员，保证生产的连贯性，对生产的连贯性负责。5-作好车间设备、工用具管理，减少非正常性损坏及流失，对车间财产的不流失负责。6. 作好生产安全的培训，积极采取预防措施，对车间生产安全负责.7. 作好车间卫生管理，对车间卫生环境的合格负责.8. 对车间原料处理质量作好监督与控制,对产品的质量负责.9. 贯彻公司及厂部下达的各项规章制度，加强车间纪律,对车间良好生产纪律负责.10. 做好车间成本控制，努力降低生产成本，对降低生产成本负责.11. 不断的发现车间问题，对车间实施改善，对车间的工作创新与进步负

3、责.12. 培训与储备车间各岗位管理人员，保证车间在短期及长期的管理人员稳定，对车间的管理 队伍稳定性负责.13. 及时了解员工思想善，对员工在生产和生活中合理要求作出妥善处理，保证员工队伍稳 定，对员工的一定程度稳定性负责.14. 审核车间的各类报表、记录，对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。15. 作好员工的计时与计件审核工作，确保员工工资计算合理、公平；对员工的分配公平性 负责。16. 做好车间次、废品的及时清理工作，对生产中次、废品处理的合理性负责。17. 做好车间原料的存放与保鲜工作，对车间无异常性原料变质负责.18. 完成厂部下达的其它任务,对生产部经理负责.19. 完成

4、有关行政方面的其它工作.20. 合理统筹安排生产，改进生产、工用具、环境，激励与提高员工积极性，提高生产劳动 效率，对提高车间生产效率负责。工作完成结果及衡量标准:1. 无因工作的计划与安排失误引起断料与停产.2. 无严重的杂物控制失i吴，无其它方面严重质量投诉3. 人员月流动率小于4%.4. 发生一般性安全事故少于5次/年，无严重性安全事故发生.5. 部门工作有不断的改进与创新.6. 每月对原料使用情况进行分析,并确保原料的利用率每月都有提高任职要求：生理：年龄：22岁以上，40岁以下，性别:不限身高:165CM以上、体重:不限、外貌:五管端正、健康状况:无传染性疾病其它:身体素质要好，能适应较长时间上班知识技能及经历要求：中专或以上学历，相关行业工作一年以上.技能：

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