优秀小学教学工作计划与优秀店长个人工作计划合集

1、优秀小学教学工作计划与优秀店长个人工作计划合集优秀小学教学工作计划新的一个学期又到来了，看到学生们都兴高采烈的回到校园，我们也是十分的高 兴。由于之前一个学期我们学校的各项成绩都十分的优秀，所以在新学期我们学校又 有了更高的要求和期待，这就是完成更髙的目标。根据我们学校的具体情况和实际 目标，我们学校制定了针对性极强的教学工作计划，希望能够迎来学校成绩和建设的 大爆发！认真贯彻国家基础教育工作会议的精神，以基础教育课程改革为契机，全 面推进素质教育，深化教育改革。继续以"关注课堂"为工作主线，并注意整合教学， 更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，以培养学生的创

2、新意识和实 践能力为重点，深化课堂教学改革，大面积地提高教育质量。具体工作：一、调动教师热情，加强队伍建设。1、继续组织校课改积极分子、青年骨干教师、优秀教研组等评优活动，促使青 年教师快速成长。2、上期，我校开展青年教师赛课，一部分教师在活动中脱颖而出，一部分教师 迅速成长。本期，我校将进行中老教师示范课，让教师们在这样的活动中相互借鉴， 取长补短。不同的教学风格3、积极鼓励教师参加各种评优课活动、教学能手、学科带头人的评选活动，采 取更加有力的措施，着力造就优秀教师。二、认真学习理论，明确课改方向。要把理论学习作为伴随课改全程的活动。 二十一世纪，是一个信息时代，知识不断更新，新的理念不断

3、涌现，学习成为现代社 会生活的重要方式之一。教师从事着教书育人的工作，更需要学习。只有那些重视学 习，善于学习的人，看问题才会更准，思路才会更清，行动才会更快。教导处将统筹 安排，将学习安排到全校业务学习活动中，渗透到教研组教研活动中。在学习中，既 要学介绍具体经验文章，也要学难懂的理论性较强的文章，防止东施效颦；既要学正 面宣传的文章，也要学提出争议的评论，防止人云亦云。采用理论联系实际、集体与 自学相结合的办法，要求每位教师做好学习笔记。并经常组织交流，使先进的教育思 想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有的放矢地指导自己的教学实践，更好地为教育 教学服务。本期与上期一样，每周业务学习，集体与

4、自学各一次。三、严格执行常规，提高教育质量。1、严格执行课程计划。课程计划是法规，任何人无权变更，教导处将不定期抽 查教师上课情况，严格督促教师自觉按课表上课，严禁私自调课或侵占技能课等现象 发生，如有特殊情况确实需要调课的必须报请教导处批准。2、抓紧毕业班复习迎考工作。认真总结上学期期末考试情况，分析我校六年级 教学工作的现状，引导全体教师进一步明确各科教学中存在的问题，采取针对性的应 对举措；及时召开毕业班家长会，加强家校联系沟通，做好宣传发动工作，争取家长 配合支持，为学生复习迎考，打胜小学毕业最后一仗营造良好的家庭环境和有力支 撑。抓两头，促中间，分类辅导，采取学月考试，奖励前五名和进

5、步大的等形式，努 力提高毕业考试的优秀率和及格率。3、加强教研组建设。教研组是教师教学研究的主阵地，教师成长成材的摇篮。 各教研组根据学校教学工作计划，结合本教研组的实际情况，拟定切实可行的教研组 工作计划。教研活动做到定时间、定内容（学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教 材、听评课，进行教法和学法的探讨等）、定好主题和中心发言人。教研活动要在“实”与“新”上做文章，激发教师参与教研的主体意识和创造热情，鼓励教师合 作、交流、共享教研成果。提倡各个教研组要创自己的特色，及时、认真总结得失， 在期末进行交流，开展先进教研组的评选。4、加强对教学质量的调研。教学质量是学校教学的灵魂和生命线。每位教

6、师必 须树立“有效教学”观念，增强质量意识，忧患意识，争先意识，努力提升所任学科 的质量。本学期教导处将加大学科的阶段性调研力度，分析存在问题，落实解决措 施，力争不使一门学科、一个班级、一个学生掉队。抓好几个调研与比赛，即一年级 看拼音写汉字比赛，二年级朗读比赛，三一六年级“六一”作文比赛，低年级口算调 研，中高年级计算、概念、应用题调研。教学是学校的主要、重点工作，提髙课堂教 学的质量是每一位教师每一节课所必须遵循的原则，教导处本学期将一如既往地深入 课堂、深入各班，检查教学的各环节的落实，使我校的教学再创佳绩。既然我们已 经制定了更新、更好、更高的教学工作计划了，那么下去的具体工作就是由

7、我们的教 师积极学习，然后努力的教学了，只有教师的教学成绩和目标都提高了，那么学生的 成绩才会更好，不会出先滑坡！希望大家都能够行动起来，为了学生的成绩和学校 的明天，积极努力的工作，使我们的学校和学生都能更好，这是我们最愿意看到的结 果！ 12内容。优秀店长个人工作计划范文作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道 理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好 的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交 流，你就可以做好。具体归纳为以下几点1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给

8、每个 员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了 解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之 成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有 数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意 识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工 从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司 创作

9、的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工 作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足 消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客 满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情， 客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理正在逐步 走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将 帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟 练的业务治理好我们华东店。面对衬年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒 的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫1 加强日常管理， 特别是抓好基础工作