行政管理管理学论文范文-试议实现行政管理精细化思路与策略搭建论文

1、行政管理管理学论文范文:试议实现行政管理精细化思路与策略搭建论文实现行政管理精细化思路与策略搭建论文导读：本论文是一篇关于实 现行政管理精细化思路与策略搭建的优秀论文范文，对正在写有关于 行政管理论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：的管理 工作中，这对于提升行政管理的整体水平具有相当大的作用。具体而 言，标准化与流程化的行政管理理念，需要将目标任务或工作，按照 一定的标准进行分类、分解，按照一个发展情况对其进行顺序上的衔 接，而后在全面整理的基础之上，建立一个具有科学性、合理性的管 理工作标准，进行标准化操作。通过标准化与流程化的新行政管理模 式目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目

2、4、本文下载摘要：一直困扰行政管理人员的行政管理精细化模式在当下受到了 人们越来越多的关注，理由在于精细化的行政管理可以有效地推动行 政管理水平的提升，保障日常的运作。为此，本文从行政管理精细化 思路出发，具体分析了实现行政管理精细化思路与策略的搭建，涵盖 了强化企业文化建设、实行制度化的管理模式、提升内部员工素质、 深化精细化意识三个方面。关键词：行政管理精细化策略搭建一、行政管理精细化思路1 可细化、量化的管理科目可细化、量化的管理科目是指以行政管理整体为对象，将其拆 分为若干个细小的部分，方便行政管理人员可以根据主观直观的感受 对这些细化的任务进行考虑、分配。通过可细化、量化的管理科目，

3、 可以有效地将不同工作进行分类，改善工作的流程，推动效率的提升。 其作用表现在一是行政管理人员借此可以有效地把控好时间，提升每 一个管理细节上的监控力度；二是出于提升行政管理水平的目的，就 需要将管理机制进一步的量化，不仅仅是指每项工作任务或者是工作 的量化，还包括了不同工作协调机制上的量化，将传统的任务模式转 变成任务量化模式。2标准化、流程化理念的融合生产车间流水线的运用，是企业产生过程中一项非常伟大的发 明，是一个标准化与流程化完美融合的典范。在行政管理中，也需要 将这种理念融入到日常的管理工作中，这对于提升行政管理的整体水 平具有相当大的作用。具体而言，标准化与流程化的行政管理理念，

4、需要将冃标任务或工作，按照一定的标准进行分类、分解，按照一个 发展情况对其进行顺序上的衔接，而后在全而整理的基础之上，建立 一个具有科学性、合理性的管理工作标准，进行标准化操作。通过标 准化与流程化的新行政管理模式，可以保障行政管理工作做到精细 化。3经济化、协同化意识的导入经济化、协同化意识的导入是指由于行政管理工作不只是一个 部门的事情，而是众多部门交织在一起，形成的一个庞大、复杂的集 合。这种特点就需要协调好各个部门之间、环节之间、成员之间相互 协作的意识，这样才能够保障各项工作的顺利完成。所以在行政管理 的理念中必需要树立一个经济化、协同化的意识，注重怎样用最小的 成本获得最有效的管理

5、效率或者经济回报。总之，学会用正确的行政 管理模式做适当的事情，可以提高行政管理的水平。二、实现行政管理精细化具体思路与策略搭建1. 强化企业文化建设强化企业文化建设需要行政管理人员在充分了解和掌握单位人 员个性特点的基础之上，判断其容易出错的地方，找出理由所在，及 时克服并月加以改善。另外，企业文化的建设需要大力推广宣传、从 细节上凸显出企业独特的文化氛围以及整体的行政管理水平，这样才 能够对提高企业的整体效益奠定一个坚固的基础条件。2. 实行制度化的管理模式实行制度化的管理模式除了需要强化企业的文化建设以外，还 需要制定出针对性的激励机制以及约束机制，在体现出企业内部行政 管理以人为本的理

6、念同时，体现出经营化的现代管理模式，严格落实 内部制约标准。具体来讲，需要在进行精细化行政管理之前，进一步 在企业内部制定出一整套具有科学性、合理性、时代性的现代内部规 章制度，形成一个规范性的办事操作流程。另外，还需要制定岀一系 列的规章制度，保障每一位企业员工都能够在日常的工作中，有一个 目标性、计划性的统一标准去完成各项工作，最终实现精细化行政管 理的目标。3提升内部员工素质，深化精细化意识在提升内部员工素质、深化精细化意识方面，需要加强对员工 素养的培训工作，理由在于当下行政管理工作对于管理人员的素质水 平的要求越来越高，只有这样才能够掌握好精细化的行政管理策略， 实现真正作用上行政管

7、理的科学化、系统化、标准化。此实现行政管理精细化思路与策略搭建论文导读：本论文是一篇关于 实现行政管理精细化思路与策略搭建的优秀论文范文,对正在写有关 于行政管理论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载外，只有提升行政管理人员的精细化意识水平，才能够在各项细节 工作中实现效率的提升。创新作为目前企业最重要的活动，必须要提 升人员的素养，扩展思维能力，从而达到激发创新的目标。因为，在 行政管理精细化的过程中，需要提升内部员工素质、深化精细化意识, 引导行政管理超规范化、系统化、创新化的道路前进，引领企业走向 成功之路。总之，面对复杂繁琐的行政管理工作，精细化思路可以减轻行 政管理工作的任务量，保障工作的质量与效率，提升行政管理的水平, 降低管理上的成本。参考文献1 柴安东关于提高企业行政管理效率的深思j经济技术协 作信息,2010, 11 (13)： 31-332 王耀华企业行政管理中存在的理由及创新策略分析j现 代经济信息,2011, 15 (10)： 102-1033 张红，路鑫对现代企业提高行政管理效率深思j商场现 代化，2013, 22 (2)： 342-3454 周水桥.以管理精细化追求效益最大化j.中国电力企